Les produits chimiques d’entretien ménager sous forme de tablette pouvant être dissoute dans l’eau semblent avoir donné naissance à un certain nombre de startups. En plus de la startup everdrop basée à Munich, il y a aussi Atmo Home à Berlin, ainsi que Grove Collaborative, Blueland, Smol, Spruce, Ocean Saver… la liste est longue. Peu, cependant, ont réussi à évoluer aussi rapidement qu’everdrop, et l’année dernière, nous avons expliqué comment il avait levé une série A de 18 millions d’euros.
Everdrop a maintenant clôturé un tour de table de financement de série B de 80 millions d’euros en fonds propres et en dette à risque, mené par l’investisseur de croissance belge Sofina, le fonds Impact du groupe bancaire suisse certifié B Corp Lombard Odier et le partenaire de dette à risque basé aux États-Unis TriplePoint Capital. Outre les nouveaux investisseurs, les investisseurs existants, Felix Capital du Royaume-Uni et HV Capital et Vorwerk Ventures d’Allemagne, ont également participé.
Lancé au début de 2020, everdrop permet aux gens d’éviter ou simplement de réutiliser leurs bouteilles d’entretien ménager en plastique, ainsi que de réduire le CO2 émissions dans le transport de ces marchandises jusqu’à 95% parce que les comprimés qui composent le produit arrivent simplement par la poste. Everdrop et ses concurrents ont également profité des effets de la pandémie, car les fermetures ont rendu plus difficiles les achats physiques, et maintenant ce comportement est bien plus ancré dans la société.
Everdrop affirme que ses chiffres incluent des numéros d’abonnement à six chiffres et une croissance de 300 % d’une année sur l’autre en 2021. Elle commercialise 40 produits ménagers, produits de soins corporels et est présente en Allemagne, en Autriche, en Suisse, en Italie et en France.
Lors d’un appel téléphonique, David Löwe, l’un des co-fondateurs d’everdrop, m’a dit :
L’investissement est essentiellement pour trois piliers de croissance. Étendre notre portefeuille de produits ; devenir une marque omnicanal ; et troisièmement le brevet international. Nous avons également mis en place notre propre laboratoire de R&D, y compris la recherche et le développement axés sur les produits.
Je lui ai demandé ce qui avait changé sur le marché à ce jour ?
«Nous avons commencé dans la pandémie, sommes allés directement dans une guerre et maintenant l’inflation, la spéculation et tant d’incertitude. Donc, ça a été une course difficile, difficile. En général, je dirais même si l’ensemble de l’industrie du commerce électronique se contracte, mais l’année dernière, nous avons en fait enregistré une croissance de 300 %. Je pense que la principale raison est que les gens se rendent compte que même à cette époque, nous devons vraiment changer quelque chose, sinon notre planète a un problème », a-t-il déclaré.
Dans un communiqué, Harold Boël, PDG de Sofina, a déclaré : « Everdrop a le potentiel de conduire un changement positif dans le paysage CPG. »
Alors qu’Everdrop s’étend géographiquement et en termes de produits, il y a clairement des difficultés de croissance.
Une récente revue allemande de ses produits n’était pas entièrement élogieuse.
Et il y a des signes qu’il y a beaucoup à exploiter dans cette catégorie, et donc plus de concurrence arrive. Atmo Home, par exemple, se concentre sur la « durabilité holistique » (utilisant des matériaux recyclés et durables) pour attirer encore plus les consommateurs conscients, suggérant qu’il y aura une « course » pour être considérée comme la marque la plus soucieuse du climat.
En effet, les entreprises qui réussissent dans cet espace sont probablement des startups qui ne peuvent pas seulement évoluer, mais peuvent également créer des marques durables, car les consommateurs ne s’en tiendront pas à un produit s’il ne fonctionne pas réellement ou ne remplit pas ses revendications climatiques.