Auchan is undergoing a significant restructuring to address ongoing economic challenges, resulting in a 5% workforce reduction, equating to 2,389 job cuts. New CEO Guillaume Darrasse aims to save €350 million while closing ten stores, including three hypermarkets. The strategy focuses on lowering prices and enhancing private label products, aiming for them to comprise 40% of sales by 2023. Concerns have been raised regarding the necessity of these closures, especially after the recent acquisition of 98 Casino stores.
Une Réorganisation Inévitable chez Auchan
Les représentants du personnel étaient en émoi depuis plusieurs jours. Le mardi 5 novembre, lors d’un Comité Social et Économique (CSE), le distributeur Auchan, appartenant à la famille Mulliez, a annoncé un plan de réduction des coûts drastique. Cette nouvelle, bien que difficile à entendre, était devenue inévitable. Le géant de la distribution fait face à une crise économique persistante. Depuis 2012, sa part de marché a chuté de 12,1 % à 8 %, et en 2023, son chiffre d’affaires a diminué de 5 %, atteignant 32,9 milliards d’euros.
Il était donc urgent d’agir. Pour prendre en main cette situation délicate, le groupe de distribution du nord a nommé Guillaume Darrasse à la tête d’Auchan en avril 2024. Ancien directeur général adjoint de la Coopérative U, il a eu six mois pour élaborer une nouvelle stratégie.
Impact sur l’Emploi et Stratégies Futures
Dans cette période de redressement, 5 % des employés, soit 2 389 postes, seront supprimés, tant au siège qu’en magasin. “Le plan social était inévitable. Les structures centrales sont hypertrophiées,” confie un expert du secteur. Bien que cette “épuration” semble inéluctable, elle n’est pas forcément la meilleure solution. “Réduire la masse salariale ne signifie pas nécessairement se séparer de ses employés. D’autres solutions existent, mais elles requièrent des prises de risques. Tous ces talents risquent de rejoindre la concurrence,” souligne Yves Soulabail, spécialiste du large distribution et professeur à l’école de commerce Istec à Paris. Le groupe espère, selon ses déclarations, créer 785 postes grâce à une réorganisation de ses activités.
Cette stratégie de redressement vise à générer des économies de 350 millions d’euros, en plus de la fermeture prévue de dix points de vente, dont trois hypermarchés. Ce moment est d’autant plus curieux que, l’année précédente, Auchan avait acquis 98 magasins de la marque Casino dans le but de ne pas les laisser à un concurrent. Les représentants du personnel expriment des inquiétudes quant à la justification de ces fermetures, avec Gilles Martin, délégué syndical CFDT d’Auchan Retail France, proposant de vérifier la santé financière des établissements concernés.
Pour relancer l’activité, Auchan mise sur une baisse des prix et le développement de sa marque propre. Le consultant en marketing de la distribution, Frank Rosenthal, indique que l’urgence pour Auchan est de retrouver une position compétitive avec des prix accessibles. Parmi les changements envisagés, on pourrait voir la réduction de l’offre non alimentaire, notamment dans le secteur de l’électroménager et de la high-tech, au profit de rayons consacrés à la mode, à la décoration et aux meubles.
Enfin, Auchan projette d’augmenter la part de ses produits sous marque de distributeur (MDD) pour qu’ils représentent 40 % de son chiffre d’affaires d’ici 2023, contre 23 % actuellement.