Australie et Nouveau La Zélande est loin de la Silicon Valley, mais les problèmes et les circonstances de leurs environnements de risque ont tendance à être de nature similaire.
Les mégatransactions sont plus rares aujourd’hui, les financements de démarrage sont en hausse, les valorisations sont revenues sur terre et les investisseurs encouragent les sociétés de leur portefeuille à démontrer qu’elles sont une entreprise durable avec une voie claire vers des revenus. La différence est que l’isolement géographique de l’Australie et de la Nouvelle-Zélande crée un sentiment d’agitation, voire d’urgence, autour de la collecte de fonds et de la construction d’un produit mondial.
Les écosystèmes de startups australiennes et kiwis sont plus récents et moins robustes, et leurs marchés sont généralement plus petits que ceux de leurs homologues américains, asiatiques et européens. En tant que telles, les startups ici ont davantage besoin d’accéder non seulement aux marchés internationaux, mais également aux fonds étrangers, en particulier si elles opèrent dans des secteurs à forte intensité de capital comme la technologie profonde, et pour des cycles ultérieurs.
« Pour la grande majorité des entreprises australiennes et kiwis, leurs principaux marchés sont généralement offshore », a déclaré Dan Krasnostein, associé chez Square Peg Capital, à TechCrunch+. « La présence d’investisseurs sur la table des capitalisations de ces marchés peut être utile pour développer et constituer des équipes locales sur ces marchés, ou pour trouver des clients. »
Plutôt qu’une faiblesse, les startups de ces pays ont fait de cet ensemble de circonstances une force. Ils savent comment faire plus que leur poids et savent qu’ils doivent créer un produit mondial dès le premier jour.