Aujourd’hui, le groupe Embracer a annoncé un programme de restructuration à l’échelle de l’entreprise qui se déroulera sur le reste de l’exercice (devant se clôturer en mars 2024).
Son principal objectif est de réduire les frais généraux d’au moins 10 % sur une base annuelle et de diminuer considérablement la dette nette de l’entreprise. Cela devrait permettre à l’entreprise d’augmenter sa rentabilité, d’augmenter ses marges et de réduire ses risques.
Malheureusement, cela aura un coût élevé pour certains studios internes et leurs employés. Les objectifs susmentionnés seront atteints en fermant ou en cédant certains des studios et en suspendant ou en annulant certains projets de jeux. Le PDG d’Embracer Group, Lars Wingefors, a déclaré que cela affecterait principalement les projets non annoncés, dont la société avait beaucoup (il y avait 200 jeux dans le pipeline au dernier appel aux résultats, dont beaucoup n’étaient toujours pas annoncés).
Le programme de restructuration comprend également la consolidation des sociétés et des activités du groupe Embracer, y compris une revue des douze groupes opérationnels (Amplifier Game Invest, Asmodee, CDE Entertainment, Coffee Stain Holding, Dark Horse Media, DECA Games, Easybrain, Embracer Freemode, Gearbox Entertainment , Plaion, Saber Interactive et THQ Nordic).
En outre, une plus grande attention sera accordée au développement interne basé sur les propriétés intellectuelles détenues, tandis que le développement externe sera mis en veilleuse. Le groupe Embracer compte également sur l’augmentation du développement externe de jeux triple-A développés en interne, faisant probablement allusion à des accords potentiels avec les détenteurs de plateformes. Une progression centralisée vers l’investissement dans le jeu du feu vert et un contrôle de leur progression seront créés.
Pour mettre en œuvre tous ces changements, Matthew Karch a été nommé Chief Operating Officer (COO) par intérim. Karch était membre du conseil d’administration d’Embracer Group et PDG du groupe d’exploitation Sabre Interactive, mais il démissionne immédiatement de ce dernier et démissionnera du premier lors de la prochaine assemblée générale annuelle. Phil Rogers, PDG du groupe opérationnel Crystal Dynamics-Eidos, a également été nommé directeur de la stratégie par intérim (CSO), un nouveau poste. Rogers continuera de diriger CDE en plus de son nouvel emploi.
Au fil des ans, le groupe Embracer a avalé de nombreux studios et entreprises, dont Crystal Dynamics et Eidos de Square Enix et Middle-earth Enterprises. Il serait facile de dire maintenant qu’ils ont mordu plus qu’ils ne pouvaient mâcher. Cependant, un facteur important dans le programme de restructuration a probablement été l’accord de transformation de 2 milliards de dollars qui a échoué il y a quelques semaines et qui a par la suite provoqué l’effondrement des actions du groupe Embracer.
En parlant de Crystal Dynamics, le studio déjà fait une déclaration pour rassurer les fans de leurs projets (le prochain Tomb Raider, édité par Amazon Games, et le reboot de Perfect Dark réalisé en collaboration avec The Initiative) qu’ils ne seraient pas concernés par le programme de restructuration.
Aucune entreprise concernée n’a été nommée aujourd’hui par le groupe Embracer, mais nous saurons probablement assez tôt lesquelles seront fermées ou cédées.