Construire notre avenir numérique signifie penser en décennies et non en trimestres
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Lorsque Rogers Communications Inc. et Shaw Communications Inc. ont fusionné il y a un an, il ne s’agissait pas seulement de la plus grande transaction de l’histoire des télécommunications au Canada, mais aussi du rapprochement de deux fières entreprises, fondées par deux grands entrepreneurs canadiens.
Ted Rogers et JR Shaw ont été de véritables pionniers du monde des affaires canadien, façonnant le paysage des communications et des médias du Canada pour en faire ce qu’il est aujourd’hui. Tous deux ont commencé modestement, Ted avec une station de radio à Toronto et JR avec une licence de câble à Edmonton. Ils ont pris de gros risques et ont fait de gros paris pour connecter les Canadiens.
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Pendant de nombreuses décennies, ils ont affronté les compagnies de téléphone historiques, devenant ainsi des puissances grâce à l’investissement, à l’innovation et au travail acharné. Ils ont partagé une volonté incessante d’innover pour les Canadiens et la société issue du regroupement s’engage à maintenir vivant cet héritage d’investissement et d’innovation.
L’année dernière, Rogers a investi un montant record de 3,9 milliards de dollars dans les infrastructures, soit l’investissement le plus important de l’histoire de l’entreprise. Dans l’Ouest canadien, l’entreprise a étendu les services 5G à de nouvelles zones s’étendant sur 20 000 kilomètres carrés et a étendu son réseau de câble pour atteindre 90 000 foyers supplémentaires. Cet investissement a également soutenu les travaux en cours visant à mettre en place des cœurs IP distincts pour les réseaux sans fil et filaires afin de devenir le premier opérateur au Canada à disposer d’un double cœur dans tout le pays.
En Colombie-Britannique, Rogers a investi dans une technologie mondiale de détection et de prévention des incendies de forêt. À Toronto, l’entreprise a construit un réseau 5G dans le métro. À Terre-Neuve, elle a effectué le premier appel satellite-téléphone mobile au Canada, pour contribuer à étendre la couverture aux régions les plus éloignées de l’immense masse terrestre du Canada. Nous avons réalisé des progrès significatifs pour connecter les régions rurales et éloignées du pays à la 5G, y compris des tronçons critiques le long de l’autoroute des larmes de Colombie-Britannique.
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Nous savons que les réseaux jouent un rôle essentiel dans la vie des Canadiens, des entreprises et des communautés. Ils constituent l’épine dorsale de notre économie et l’élément vital de notre vie numérique. Ils nécessitent un investissement constant. C’est une donnée. Identifier les bons domaines pour innover n’est pas aussi évident.
Tout comme la télévision par câble à l’époque, nous nous préparons à perturber notre feuille de route Internet 10G au Canada. C’est l’une des prochaines grandes innovations. Le prochain gros pari.
Cette nouvelle génération de technologie de câble a été développée avec Cable Television Laboratories Inc. (CableLabs), un leader mondial en R&D. Depuis plus de 30 ans, ce pôle technologique à but non lucratif rassemble des leaders mondiaux tels que Comcast Corp. et Charter Communications Inc. pour développer des normes et des technologies de réseau évolutives. Ce travail comprend plus de 600 brevets qui contribuent à offrir des vitesses plus rapides et plus de fiabilité, et à répondre aux attentes changeantes des consommateurs.
Aujourd’hui, les Canadiens s’attendent à une expérience « toujours connectée », que vous soyez à la maison, au travail ou en déplacement. Notre réseau 10G nous aidera à y parvenir grâce à sa fiabilité améliorée, sa latence ultrafaible et ses vitesses multi-gigabits jusqu’à 10 fois plus rapides qu’aujourd’hui.
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C’est pourquoi Rogers réinvestit chaque année 90 pour cent de ses bénéfices au Canada. Investissements dans la technologie et dans les infrastructures, ainsi que dans le contenu et les sports canadiens. Nos investissements dans le contenu et le sport canadiens au cours de la dernière décennie ont atteint 18,9 milliards de dollars.
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Bâtir l’avenir numérique du Canada nécessite une vision et une vision à long terme. Chez Rogers, nous pensons en décennies et non en trimestres. Nous nous concentrons sans relâche sur l’avenir et le faisons connaître aux Canadiens.
C’est notre marque de fabrique depuis 65 ans et ce sera notre marque de fabrique pour les 65 prochaines années.
Edward Rogers est le président de Rogers Communications Inc.
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