EA a annoncé qu’elle licencierait 670 salariés, soit 5 % de ses effectifs. Cela fait suite aux licenciements dans la même entreprise qu’en 2023, où EA a licencié 800 salariés, soit 8 % de ses effectifs, dans le cadre d’un effort de restructuration. On pourrait penser que c’est fini, mais il semble que chaque année soit une nouvelle opportunité de licencier.
En outre, EA a déclaré qu’elle doublerait ses efforts sur ses propres IP et qu’elle s’éloignait du travail sur les IP sous licence, selon le PDG d’EA, Andrew Wilson.
Nous abandonnons également les jeux et nous éloignons du développement de futures licences IP dont nous ne pensons pas qu’elles réussiront dans notre secteur en évolution. Cette plus grande concentration nous permet de stimuler la créativité, d’accélérer l’innovation et de doubler nos plus grandes opportunités – y compris notre propriété intellectuelle, nos sports et nos immenses communautés en ligne – pour offrir aux joueurs de divertissement les souhaits d’aujourd’hui et de demain. Enfin, nous rationalisons les opérations de notre entreprise pour offrir des expériences plus profondes et plus connectées aux fans du monde entier, ce qui crée une communauté, façonne la culture et développe le fandom.
Cela signifie que tout titre sur lequel EA travaillait et qui était une adresse IP sous licence peut et sera éventuellement annulé. Alors que j’écrivais ceci, Stephen Totilo, anciennement de MTV News, Kotaku et Axios, a signalé que le FPS Star Wars sur lequel EA travaillait avait été annulé.
Le FPS Star Wars de Respawn annulé
Ridgeline cesse de fonctionner en tant que studio autonome et le développement de la partie solo de Battlefield est transféré vers Criterion.
Tout cela fait partie des grandes suppressions d’emplois chez EA aujourd’huihttps://t.co/IZsSsRX4Pz
– Stephen Totilo (@stephentotilo) 28 février 2024
Cela amène à s’interroger sur un éventuel suivi de la série Star Wars sur laquelle Respawn a travaillé ou si le jeu Black Panther développé par Cliffhanger Games, un nouveau studio d’EA dirigé par Kevin Stephens, serait le prochain. Je sais qu’ils ont dit qu’ils cesseraient de travailler sur des jeux qui, selon eux, « réussiraient dans notre industrie en évolution ». Mais comment savoir si un jeu va réussir ou non ? Nous avons vu des jeux majeurs de sociétés considérées comme des jeux à succès, mais qui ne répondaient pas aux attentes en termes de ventes et étaient considérés comme un échec. Cela ressemble à une excuse pour annuler tout ce sur quoi ils ne veulent pas se concentrer ou éventuellement coûter plus cher à développer que prévu.
Ce qui est ironique, c’est qu’EA a à lui seul ruiné plusieurs licences créées par la société ou absorbées par elle, notamment Anthem, Oddworld, Dungeon Keeper, Dead Space (bien que ce remake ait été un retour incroyable), Burnout, Simcity, Fight Night et I. dirait Mass Effect. Alors, où cela laisse-t-il l’entreprise ? Je suppose que nous le saurons.
Pour quelqu’un qui a grandi dans l’industrie du jeu vidéo et qui a toujours voulu en faire partie, les dernières années ont été plutôt décourageantes. Ce n’est pas seulement hier que Sony Interactive Entertainment a révélé son intention de licencier 900 employés dans divers départements, y compris la fermeture des PlayStation Studios London.
Nous regardons l’industrie du jeu vidéo imploser, et c’est plus que frustrant car nous restons impuissants à faire quoi que ce soit à ce sujet. Tout ce que nous pouvons faire, c’est espérer que toutes les personnes concernées trouveront un nouvel emploi et pourront prendre soin d’elles-mêmes.
Soupir.
Voici la note complète de Kevin si vous souhaitez la lire.
Équipe,
Nous divertissons, inspirants et connectons plus de personnes avec plus de contenu et des expériences plus profondes que jamais. Au cours de la dernière année, nous avons organisé notre entreprise pour poursuivre responsabiliser nos leaders créatifs pour réaliser nos priorités stratégiques consistant à divertir des communautés en ligne massives, à raconter des histoires à succès et à exploiter le pouvoir de la communauté dans et autour de nos jeux. Ces actions nous ont permis de créer des expériences plus grandes et plus audacieuses pour des centaines de millions de joueurs et de fans à travers le monde.
Nous sommes également à l’avant-garde d’une transformation accélérée du secteur où les besoins et les motivations des joueurs ont considérablement changé. Les fans s’intéressent de plus en plus aux plus grandes IP et se tournent vers nous pour des expériences plus larges où ils peuvent jouer, regarder, créer du contenu et forger des liens plus profonds. Notre industrie est à la pointe du divertissement et, dans l’environnement dynamique d’aujourd’hui, nous faisons progresser notre façon de travailler et continuons de faire évoluer notre activité.
En tant qu’entreprise remplie de créateurs et de conteurs, nous croyons en la valeur des équipes qui innovent ensemble et continuons d’apprendre et d’adopter de nouvelles façons de collaborer pour développer et servir nos communautés mondiales. Compte tenu de la manière et du lieu où nous travaillons, nous continuons d’optimiser notre empreinte immobilière mondiale pour soutenir au mieux notre activité. Nous abandonnons également les jeux et nous éloignons du développement de futures licences IP dont nous ne pensons pas qu’elles réussiront dans notre secteur en évolution. Cette plus grande concentration nous permet de stimuler la créativité, d’accélérer l’innovation et de doubler nos plus grandes opportunités – y compris notre propriété intellectuelle, nos sports et nos immenses communautés en ligne – pour offrir aux joueurs de divertissement les souhaits d’aujourd’hui et de demain. Enfin, nous rationalisons les opérations de notre entreprise pour offrir des expériences plus profondes et plus connectées aux fans du monde entier, ce qui crée une communauté, façonne la culture et développe le fandom.
En cette période de changement, nous prévoyons que ces décisions auront un impact sur environ 5 pour cent de notre effectif. Je comprends que cela créera de l’incertitude et constituera un défi pour beaucoup de ceux qui ont travaillé avec tant de dévouement et de passion et ont apporté d’importantes contributions à notre entreprise. Même si toutes les équipes ne seront pas impactées, c’est la partie la plus difficile de ces changements, et nous avons soigneusement étudié toutes les options pour essayer de limiter les impacts sur nos équipes. Notre objectif principal est de fournir aux membres de l’équipe des opportunités de trouver de nouveaux rôles et des voies de transition vers d’autres projets. Lorsque cela n’est pas possible, nous soutiendrons et travaillerons avec chaque collègue avec la plus grande attention, soin et respect. La communication de ces impacts a déjà commencé et sera en grande partie achevée au début du prochain trimestre.
Je tiens à exprimer ma gratitude à tous ceux qui ont contribué à l’histoire continue d’EA. Nous sommes une équipe qui s’appuie sur nos valeurs pour diriger l’avenir du divertissement, et j’attends avec impatience ce que nous créerons ensemble. Merci pour tout ce que vous faites.