« Ce n’était pas un endroit passionnant pour travailler », a déclaré un producteur de Disney à l’époque de Bob Chapek.
Il n’a pas fallu longtemps à Bob Iger pour rappeler au personnel de Disney quelles étaient ses valeurs. L’ancien PDG et maintenant de retour a annoncé lundi que la restructuration de Disney sous sa direction honorerait et respecterait à la fois « la créativité comme le cœur et l’âme de qui nous sommes » plutôt qu’une dépendance à la prise de décision basée sur les données. Et pour la première fois depuis qu’Iger a confié les choses au PDG maintenant évincé, Bob Chapek, ce seront les créatifs, et non les équipes de technologie et de produit, qui prendront les décisions chez Disney.
Pendant près de trois ans, tous les créateurs de Disney ont confié leur travail à quelque chose appelé DMED, alias Disney Media & Entertainment Distribution, une division dirigée par Chapek’s, n ° 2 Kareem Daniel. DMED, et non les divisions créatives, déciderait alors si un film obtiendrait une sortie en salles ou passerait en streaming, et combien de marketing il recevait. C’est ainsi que « Dancing With the Stars » est passé d’ABC à Disney+ et pourquoi « Luca » et « Turning Red » de Pixar ont sauté les salles. Lundi, le premier grand geste d’Iger a été de laisser partir Daniel.
Avec Iger de retour aux commandes, la responsabilité revient à ceux qui l’ont fait. Le directeur des studios Disney, Alan Bergman, le responsable du divertissement général, Dana Walden, et le président d’ESPN, James Pitaro, ont maintenant été accusés de briser les silos de Chapek et de restructurer sa restructuration de Disney.
Un initié de Disney a déclaré à IndieWire que tout le monde connaissait le DMED comme une source de tension, avec « tellement d’angoisse » qui n’a jamais été résolue. « Iger semblait définitivement plus en phase avec le côté créatif », a déclaré un initié de Disney à IndieWire à propos du retour d’Iger. « La directive que le conseil lui a donnée était que vous aviez deux ans pour le comprendre et mettre en place le plan de succession… et nous espérons que nous aurons cette étoile polaire. »
Cependant, Iger choisit de réunir la création et la distribution de Disney, l’évolution continue du streaming et du cinéma signifie que ce ne sera pas le même système qu’il a laissé avec sa sortie en février 2020. Un analyste qui a parlé avec IndieWire s’est demandé si Iger pourrait faire preuve d’une certaine flexibilité lorsqu’il vient aux fenêtres de théâtre. Il a déclaré que Chapek semblait indifférent au théâtre au-delà des titres de franchise les plus évidents, une perspective qui a terni la réputation de la marque Pixar en en faisant des exclusivités Disney +.
La réorganisation de la société sera également importante pour ceux qui ne font pas partie de Disney. Un producteur a déclaré à IndieWire qu’il ne semblait jamais clair si un projet était clairement destiné à Disney, Disney +, 20th Century, FX ou Hulu. Du point de vue de la narration, ce n’était « pas un endroit idéal pour mettre en place du contenu ».
« C’était un endroit que vous deviez radier à moins que vous n’y soyez pour une raison spécifique », a déclaré le producteur, le décrivant comme un endroit où vous vouliez que les talents travaillent uniquement si cela signifiait qu’ils pouvaient collaborer avec Kevin Feige ou John. Landgraf. «Vous n’avez pas apporté de terrains là-bas, vous n’avez pas apporté de spécifications là-bas. Ce n’était pas un endroit passionnant pour travailler et c’est devenu comme une usine.
Le producteur prédit qu’avec Daniel absent, Iger pourrait élever Walden, Feige ou Landgraf à des rôles plus importants et démontrer que Disney est une entreprise qui valorise son talent créatif. À cette fin, le producteur dit qu’Iger passera ces prochains mois sur une «tournée de bouteille d’eau» rencontrant des agents et des talents pour reconstruire la confiance perdue sous Chapek.
Un gestionnaire de talents a déclaré que même si elle créait encore des talents chez Disney à l’époque de Chapek, Disney sous sa direction se sentait « instable » et ne comprenait pas ce que les acteurs, les créatifs ou les autres membres du personnel voulaient et attendaient. Iger n’est peut-être pas en mesure de résoudre tous les problèmes de Disney, mais le responsable considère la relation d’Iger avec l’industrie comme simple, amicale et surtout sûre, exactement ce dont Disney a besoin.
« Iger est le charme incarné et dans cette ville, cela va très loin », a déclaré le directeur.
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