Il y a encore quelques années à peine, beaucoup d’entre nous croyaient naïvement que les services de streaming agiraient comme des bibliothèques de contenu en croissance constante auxquelles nous pourrions revenir à tout moment pour regarder des émissions à volonté. Puis, l’année dernière, Warner Bros. Discovery a tiré le premier gros coup dans The Great Write-Down. Disney a emboîté le pas le mois dernier et dit maintenant qu’il y a plus à venir, rapporte Variety.
Suite à la suppression d’émissions et de films comme Willow, Y: The Last Man, Dollface et la Mysterious Benedict Society, Disney devrait encourir une charge de dépréciation de contenu de 1,5 milliard de dollars, ce qui signifie que la société peut retirer autant de sa feuille d’impôt. C’est un nombre impossible à ignorer – c’est une économie équivalente à une poignée de films Marvel. En conséquence, Disney continuerait d’examiner le contenu à la fois sur Disney + et Hulu, et « prévoit actuellement que le contenu produit supplémentaire sera supprimé de son DTC et d’autres plates-formes, en grande partie pendant le reste de son troisième trimestre fiscal ». Cela équivaudra probablement à environ 400 millions de dollars de plus en charges de dépréciation liées au contenu produit (signifiant principalement la télévision et les films scénarisés).
Depuis les premiers jours de Netflix créant du contenu en streaming pour sa plate-forme, les services de streaming n’ont cessé de croître et de développer leurs bibliothèques. Cependant, tant de personnes ont rejoint les services de streaming que la croissance ralentit considérablement ; il n’y en a tout simplement pas autant nouveau clients comme autrefois. Il s’agit de conserver les utilisateurs existants et d’en ramener d’autres qui sont passés à d’autres services.
Un moyen plus fiable d’aider à élargir l’écart entre les dépenses et les revenus consiste à se concentrer sur la recherche de moyens de réduire les coûts en arrière-plan. La mise en rayon du contenu qui, selon Disney, coûte plus cher que sa valeur signifie que l’entreprise n’a pas à débourser de paiements résiduels aux acteurs et aux écrivains (ces derniers étant actuellement en grève pour un meilleur salaire, entre autres), et n’a pas à payer des frais de licence à des tiers.
Le PDG de Disney, Bob Iger, a déclaré lors du dernier appel aux résultats de Disney qu’il était « confiant que nous sommes sur la bonne voie pour la rentabilité à long terme du streaming » et que la société « rationaliserait le volume du contenu que nous créons et ce que nous je dépense. » Iger s’attend également à ce que Disney augmente le prix de son service Disney+ « afin de mieux refléter la valeur de nos offres de contenu ».
Nous pouvons probablement nous attendre à plus de ce type de nouvelles provenant non seulement de Warner Bros. Discovery et Disney, mais aussi d’entreprises comme Amazon Prime Video et Netflix, suivies de nouvelles options comme Peacock et Paramount + dans les années à venir alors qu’elles recherchent un profit durable face à de ralentissement de la croissance.
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