« Devrais-je me sentir coupable d’avoir autant de temps d’arrêt au travail ? »

"Devrais-je me sentir coupable d'avoir autant de temps d'arrêt au travail ?"

Photo-Illustration : par The Cut ; Photos : Getty Images

Cher patron,

J’exerce une carrière exigeante et créative depuis près de 20 ans. Je n’ai pas de diplôme universitaire ni de formation formelle, et j’ai eu de la chance d’avoir mon premier concert en raison du timing et du bénévolat stratégique. Quand j’ai commencé, ma seule expérience précédente était dans le commerce de détail et je cherchais désespérément à exceller pour avoir un avenir professionnel. j’étais un bourreau de travail au début. Il n’était pas rare pour moi d’être au bureau jusqu’à minuit, mais j’adorais ça. Le travail était significatif, et tout cet investissement m’a permis de réussir ! Certains de mes amis s’inquiétaient à l’époque que je manquais d’autres aspects de ma vie, et ils avaient probablement raison… mais c’était ce que je sentais que je devais faire pour avoir la sécurité.

J’ai obtenu des résultats vraiment formidables dans ma carrière jusqu’à présent, mais dans mon travail actuel, je suis le étoile de mon département. Au cours de la dernière année, mon travail a rapporté plus de revenus que le reste de mon département de 30 personnes combiné. Le PDG a envoyé des e-mails à l’échelle de l’entreprise (c’est-à-dire à 20 000 employés) me félicitant plus d’une fois au cours des derniers mois. Je suis très bien rémunéré, j’ai d’excellentes relations avec mes collègues et j’adore mon travail. Mais je commence à m’inquiéter de mon éthique de travail et de la façon dont elle a changé au fil des ans.

Aujourd’hui, je suis rapide comme l’éclair avec de nombreux éléments de mon travail – pensez à la recherche complexe, à l’écriture et à la conception créative – alors mes collègues me disent que j’ai une productivité incroyablement élevée. Mais je ne m’engage vraiment dans le travail que quelques heures par jour. Peut-être trois ? Quatre maximum. Je passe le reste de ma journée à promener mes chiens, à faire du yoga, à faire de l’art, à faire des siestes… en général, à m’amuser. Cette tendance est apparue avant la pandémie travailler à domicile, mais ça s’est accentué depuis. Malgré tout ce temps d’arrêt, je suis toujours une rock star — j’ai même remporté le prix de l’employé de l’année de notre entreprise il y a quelques semaines ! Mon manager m’a récemment dit que je suis la raison pour laquelle elle sait que le travail à domicile peut être fait avec succès sans nuire à la productivité (Je ne lui ai pas dit comment je passe mes journées, et elle est tellement occupée qu’elle ne le remarquera probablement jamais).

Dernièrement, je commence à me demander : Dois-je me sentir coupable de tout ce temps d’arrêt ? Est-ce que je me comporte de manière contraire à l’éthique ou que je sabote d’une manière ou d’une autre mon avenir ? Parfois, je réfléchis à un problème pendant que je promène mon chien ou que je fais de l’exercice, et l’ampoule s’allume, alors je peux commencer à faire le travail quand je me rassois à mon bureau… mais une grande partie de mon temps est improductive. Le travail n’est jamais ennuyeux et cela m’excite toujours, mais ce n’est tout simplement pas difficile pour moi à exécuter. Alors que tout le monde autour de moi travaille comme un fou et fait un milliard de réunions Zoom, j’ai trouvé un équilibre et une aisance dans ma vie que j’aime malgré la nature exigeante du travail que nous faisons. À tous égards, je suis plus heureux que je ne l’ai jamais été dans ma vie. Mais je commence à me poser des questions : est-ce que je vole du temps à l’entreprise ? Suis-je en quelque sorte en train de nuire à ma capacité à me réadapter à un environnement exigeant à l’avenir ?

Si j’essayais de passer huit heures par jour à être productif, je devrais vraiment chercher du travail supplémentaire à faire, et je ne pense pas que je verrais beaucoup d’avantages. Je suis fondamentalement au maximum de la rémunération, et parce que mon travail est tellement spécialisé, toute promotion me ferait superviser les autres au lieu de faire ce pour quoi je suis bon. Je n’ai aucune envie de faire ça. Lorsque les échéances approchent et que l’autodiscipline compte vraiment, je peux absolument passer à la vitesse supérieure et consacrer du temps, donc je sais que je peux démarrer quand je le dois.

Si vous étiez mon manager et que vous saviez la vérité sur la façon dont je passe mon temps, seriez-vous contrarié ? Que me conseilleriez-vous de faire ?

Vous avez découvert un secret de travail dont on ne parle pas souvent : certaines personnes sont beaucoup plus rapides que d’autres. On dirait que vous êtes l’un d’entre eux.

Si vous pouvez obtenir les résultats exceptionnels que vous obtenez en trois ou quatre heures par jour, vous n’avez pas besoin de trouver des moyens de vous rendre plus occupé et plus éreinté juste pour avoir l’impression d’en faire « assez ». Tu sommes en faire assez. Vous surpassez apparemment l’ensemble de votre service et votre employeur est ravi de votre travail.

Il est possible que ce que vous considérez comme un « temps d’arrêt » soit ce qui rend possible ce haut niveau de réussite. Votre cerveau peut être celui qui fonctionne bien par à-coups rapides suivis de périodes de recharge. Et vous faites peut-être plus de travail pendant votre temps d’arrêt que vous ne le pensez ; parfois, détendre votre esprit et ne pas vous concentrer consciemment est ce qui permet à votre cerveau de faire le travail en coulisse qui mène à des solutions créatives (voir : ces moments d’ampoule en promenant le chien que vous avez mentionnés). C’est pourquoi la pensée créative est généralement plus difficile lorsque vous êtes stressé et que vous êtes tiré dans un million de directions.

En fait, si vous essayez de générer du travail supplémentaire pour remplir plus de vos heures juste pour être plus occupé, cela pourrait avoir un impact négatif sur le travail qui rend votre employeur si heureux !

Ce est cela vaut la peine de s’assurer qu’il y a une réelle substance derrière tous les éloges que votre travail recueille. Je soupçonne que ce n’est pas la situation avec vous, mais parfois un employé sera loué comme étant extrêmement productif et accompli… mais quand vous regardez ce qu’il a réellement accompli, il s’avère que ce n’est pas tant que ça, et à la place, il sont juste doués pour parler de leur travail, bavarder et apparaissant faire beaucoup. Si c’était votre cas et que vous vous préoccupiez de l’éthique de celui-ci, je dirais que oui, vous devriez être plus rigoureux pour obtenir des résultats dans votre travail, pas seulement l’apparence de ceux-ci. Mais cela ne ressemble pas à votre situation ; vos chiffres de revenus prouvent à eux seuls que votre succès est authentique.

Cela dit, je comprends pourquoi il est étrange de se détendre ou de faire du yoga pendant que vos collègues se bousculent dans leurs propres tâches. C’est définitivement le travail à distance qui permet cela. Si vous travailliez dans un bureau avec d’autres, vous choisiriez probablement un ensemble d’activités différent et plus discret pour ce temps inutilisé, mais cela ne signifie pas nécessairement que ces activités seraient plus productives ou même pertinentes pour votre travail. Croyez-moi, beaucoup de gens passent des heures de leur journée de travail au bureau à fouiner sur les réseaux sociaux, à lire les actualités et à regarder YouTube – et beaucoup d’entre eux ne sont pas aussi accomplis que vous.

Je parie que vous n’êtes pas vraiment complètement vérifié pendant les heures que vous considérez comme des temps d’arrêt non plus; il semble que vous soyez accessible aux membres de votre équipe lorsqu’ils ont besoin de vous. Vous n’êtes tout simplement pas paniqué à l’idée d’en faire plus, et il ne semble pas que vous ayez besoin de l’être.

Si vous craigniez d’avoir sombré si profondément dans de mauvaises habitudes que vous remettiez maintenant en question votre capacité à passer à la vitesse supérieure quand vous en aviez besoin, je serais plus inquiet. Parfois, les gens s’habituent tellement à un rythme de travail insouciant qu’ils ont du mal à s’adapter lorsque les circonstances changent (par exemple, lorsqu’ils ont un nouveau responsable ou changent d’emploi). Mais ce n’est pas le cas pour vous; vous avez noté que vous êtes plus que capable de le monter quand vous en avez besoin.

En fin de compte, vous êtes payé pour produire certains résultats, vous les produisez à un niveau extraordinairement élevé et votre employeur est ravi. Quoi que vous fassiez, ça marche.

Trouvez encore plus de conseils de carrière d’Alison Green sur son site Web, Ask a Manager. Vous avez une question pour elle? Envoyez un e-mail à [email protected]. Sa chronique de conseils apparaît ici tous les deux mardis.

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