Quand on pense à propos d’Amazon, il s’agit généralement d’un aspect de sa vaste opération de vente au détail et de logistique qui permet aux clients de commander à peu près n’importe quoi et de le recevoir relativement rapidement. Mais avec une capitalisation boursière de 1,6 billion de dollars, il s’agit en fait d’un conglomérat d’entreprises de plusieurs milliards de dollars. Cette diversification signifie qu’elle n’a pas à dépendre d’un seul flux de revenus, même aussi important que son activité de cloud public. Mais à quel moment peut-il être trop gros ?
La semaine dernière, la société a annoncé un chiffre d’affaires trimestriel de près de 140 milliards de dollars. Commençons par son activité cloud (AWS), qui a généré un chiffre d’affaires de 17 milliards de dollars, en hausse de 40 % d’une année sur l’autre au quatrième trimestre 2021. Ce résultat a placé AWS à un rythme de plus de 70 milliards de dollars, en hausse par rapport au rythme de 51 milliards de dollars auquel il fermé 2020.
Le cloud public d’Amazon est une puissance commerciale et, à bien des égards, c’est le carburant qui alimente le moteur de revenus de l’entreprise en aidant à souscrire à d’autres paris que fait sa société mère.
Une partie de la raison du succès financier d’AWS – et donc de sa capacité à influencer si positivement les résultats globaux de l’entreprise – est sa capacité à gérer ses centres de données de manière extrêmement efficace, ce qui prolonge la durée de vie des serveurs et réduit les coûts globaux, a expliqué le directeur financier d’Amazon, Brian Olsavsky, aux analystes de l’appel des résultats du quatrième trimestre 2021.
En termes simples : la plupart des revenus d’exploitation d’Amazon ne provenaient pas de la vente de produits, mais plutôt de la vente de calculs et de stockage.
« Nous opérons à grande échelle depuis plus de 15 ans, mais nous continuons à affiner notre logiciel pour qu’il fonctionne plus efficacement sur le matériel », a-t-il déclaré. « Cela réduit ensuite le stress sur le matériel et prolonge la durée de vie utile des actifs que nous utilisons pour prendre en charge les clients externes d’AWS, ainsi que ceux utilisés pour prendre en charge nos propres activités Amazon internes.
Les résultats externes parlent d’eux-mêmes, l’activité cloud d’Amazon affichant non seulement d’énormes revenus d’exploitation, mais affichant également une croissance similaire en pourcentage à celle de concurrents beaucoup plus petits comme Microsoft et Alphabet. En interne, les choses sont encore plus intéressantes.