Aujourd’hui est un de ces jours où la NFL a pris une bonne décision. Cela n’arrive pas souvent. La décision d’ajouter un jeu supplémentaire au calendrier dans un sport qui peut causer des lésions cérébrales, pendant une pandémie mondiale, pourrait être une victoire financière à court terme, mais cela aggrave le produit et pose un problème éthique. Cependant, les changements que la NFL apporte à la moissonneuse-batteuse de dépistage sont indispensables.
Deux des changements les plus importants sont que le test Wonderlic ne sera plus administré et qu’il est interdit aux équipes de poser des questions inappropriées aux prospects. Toute équipe qui s’avère avoir posé à un prospect de repêchage une question qui dépasse la ligne peut être condamnée à une amende pouvant aller jusqu’à 150 000 $ et éventuellement perdre un choix de repêchage entre les tours 1 et 4, par The Associated Press.
Ahh oui, ce merveilleux sifflet racial pour chien connu sous le nom de test Wonderlic. Nous savons tous que la meilleure façon de juger de l’aptitude d’un athlète professionnel est de voir combien d’énigmes il peut résoudre en 12 minutes. Le but du test est de juger les capacités de résolution de problèmes d’un joueur lorsqu’on lui donne un temps limité – un peu comme la façon dont un match de football ne dure que quelques secondes, un joueur doit donc réagir instinctivement.
À première vue, il serait logique d’utiliser ce test comme outil d’évaluation des perspectives de la NFL, à l’exception du fait que le football est un ensemble de compétences très spécifique. Les joueurs invités à la moissonneuse-batteuse de dépistage de la NFL étudient et pratiquent probablement des jeux de football depuis une décennie. Leurs corps et leurs esprits sont entraînés à réagir en quelques secondes sur un itinéraire de croisement ou sur une garde qui tire, et non à deviner le numéro suivant d’une séquence à la volée.
C’est pourquoi Donovan McNabb a marqué un 14, le le plus bas de n’importe quel quart-arrière de la classe de repêchage de 1999, mais s’est avéré être le meilleur quart-arrière de l’histoire de la franchise des Eagles de Philadelphie. De plus, le test a été éreinté par plusieurs médecins et des chercheurs pour ças véritable inefficacité pour prédire le succès du joueur de la NFL, et pour le fait qu’il est culturellement biaisé.
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Ensuite, il y a les des questions les joueurs sont demandés dans le processus d’entrevue. Les équipes de la NFL harcèlent les joueurs pendant le processus de repêchage depuis des décennies. L’employé de la NFL qui pose la question est déjà dans la ligue, tandis que le joueur à qui on pose la question essaie de avoir dans la ligue, il y a donc un déséquilibre des pouvoirs, ce qui a conduit à poser des questions grossières et parfois odieuses. Les plus célèbres, bien sûr, sont Dez Bryant à qui on a demandé si sa mère était une prostituée par les Miami Dolphins, et quand on a demandé à Eli Apple s’il aimait les hommes.
Comme dans toute situation de harcèlement ou d’abus, pour les quelques cas connus du public, il y en a probablement beaucoup d’autres qui ne seront jamais largement connus. Il est utile de s’asseoir et de parler aux joueurs en face à face, mais c’est censé être un entretien d’embauche. Poser des questions insultantes/offensantes, ou se renseigner sur le mode de vie d’une personne, sont des violations manifestes des RH dans tout autre domaine de travail et ne devraient pas être différents dans la NFL.
L’évaluation des projets potentiels est une science inexacte. Tous ces joueurs invités à la moissonneuse-batteuse sont d’excellents joueurs de football universitaire, et pendant des décennies, les équipes ont essayé de trouver le meilleur processus pour éviter de rédiger le prochain Courtney Brown, Mike Mamula, Ryan Leaf ou JaM.arcus Russell.
Embaucher des gens en général est une science inexacte. Un responsable a une boîte de réception pleine de CV et doit trouver les meilleures personnes dans cette boîte de réception. Ce qui ne peut pas être autorisé, c’est l’utilisation de préjugés, implicites ou non, ou d’intimidation dans le processus d’embauche.
Juste parce que, dans la NFL, le travail pour lequel ils embauchent nécessite de rencontrer d’autres êtres humains à toute vitesse ne devrait pas donner à la ligue la licence de traiter les participants comme rien de moins que des êtres humains.