L’expérience d’exploitation a est devenu un mot à la mode au cours des dernières années alors que les investisseurs en capital-risque gonflent leur CV dans le but de se démarquer des autres sources de capital de démarrage. Maintenant, il semble que nous assistions à la prochaine évolution de cette tendance.
Cette année a vu une vague de cabinets de conseil en démarrage chercher à lever leurs propres fonds de capital-risque pour prendre des participations dans des entreprises avec lesquelles ils travaillent déjà ou qui s’alignent sur leur pratique. En théorie, cela est tout à fait logique car les consultants et les investisseurs en capital-risque ont le même objectif en fin de compte : aider les entreprises à se développer.
« La plupart se joignent à nous parce que nous fournissons le capital, ‘plus’. C’est quoi ce plus ? Le plus avec nous, c’est la narration. Le PDG du FNDR, James Vincent
Mais pourquoi tant de fonds de capital-risque dirigés par des consultants sont-ils lancés maintenant ? C’est une période particulièrement difficile sur le marché du capital-risque au sens large et sur l’économie en général, en plus d’être l’une des périodes les plus difficiles pour les gestionnaires émergents et les premières levées de fonds. Il convient de noter que tous ces fonds lèvent des capitaux extérieurs au lieu d’investir hors de leurs bilans.
D’une part, les startups avec lesquelles ils travaillaient déjà le leur demandaient.