jeudi, novembre 14, 2024

De plus en plus d’employeurs canadiens choisissent d’enseigner de nouvelles compétences à leurs travailleurs plutôt que d’embaucher

Les contraintes budgétaires sont la principale raison pour laquelle les entreprises n’augmentent pas leurs effectifs

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Selon une étude récente, un nombre croissant d’entreprises canadiennes choisissent d’enseigner de nouvelles compétences à leurs employés actuels plutôt que d’embaucher de nouvelles personnes. enquête par la société de recrutement Express Employment Professionals.

Selon le rapport du 28 août, plus de la moitié (52 %) des entreprises interrogées ont déclaré qu’elles prévoyaient de « requalifier » leurs employés cette année, contre 43 % en 2021.

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Les entreprises ont des postes à pourvoir, mais au lieu d’acquérir les compétences nécessaires en augmentant leurs effectifs, elles forment les employés existants à de nouveaux postes ou leur enseignent de nouvelles compétences à ajouter à leur rôle actuel.

Le rapport indique que 41 % des entreprises n’ont pas l’intention d’augmenter leurs effectifs cette année, et 8 % ont déclaré qu’elles prévoyaient de les réduire.

L’enquête a cité les contraintes budgétaires comme principale raison du manque d’embauches, ce qui semble freiner la croissance de nombreuses entreprises. Parmi les entreprises qui prévoient de réduire leurs effectifs, 73 % ont déclaré qu’elles le faisaient pour réduire leurs coûts d’exploitation.

« La reconversion des employés actuels peut être la clé pour équilibrer le désir de renforcer les effectifs et de combler les lacunes en matière de compétences tout en maîtrisant les coûts », indique le rapport.

Soixante-sept pour cent des entreprises qui choisissent de « requalifier » leurs employés prévoient de proposer des sessions de formation dirigées par l’entreprise, pendant ou en dehors des heures de travail.

D’autres approches pour développer les compétences des employés incluent : la formation en cours d’emploi par des collègues (61 %), le recours à des formations ou à des cours dispensés par des tiers (38 %) et la prise en charge des frais de formation de leurs employés pour obtenir des diplômes ou des certifications supplémentaires (30 %). Dix pour cent des entreprises déclarent qu’elles prévoient d’utiliser l’intelligence artificielle (IA) pour aider à former leurs employés.

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L’enquête a été menée en ligne par The Harris Poll, pour le compte d’Express Employment Professionals, entre le 16 mai et le 3 juin, auprès de 504 décideurs en matière d’embauche canadiens.

Brent Pollington, l’un des propriétaires de franchises d’Express Employment à Vancouver, a déclaré que l’augmentation des coûts de fonctionnement pèse lourdement sur les entreprises.

Les coûts plus élevés comprennent la masse salariale, que ce soit sous forme de salaires ou de mandats accrus pour les jours fériés, les congés de maladie ou les avantages sociaux, ainsi que le coût croissant de la formation, du développement et de l’intégration, a déclaré Pollington.

« Ces coûts ont amené les entreprises à examiner de plus près le processus d’entretien, pour s’assurer que si elles décident d’investir, c’est avec la bonne personne », a-t-il déclaré.

Il a ajouté que l’une des principales raisons pour lesquelles de plus en plus d’entreprises « reconvertissent » leurs employés est qu’elles ne parviennent pas à trouver des candidats possédant les compétences requises pour les postes vacants.

Bien qu’il y ait « certainement une demande » et que certaines entreprises embauchent tous les jours, Pollington a déclaré que le marché est rempli de personnes postulant à des emplois sans les compétences ou les qualifications nécessaires.

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Alors que les métiers traditionnels évoluent rapidement, voire disparaissent complètement, la main-d’œuvre se trouve à la croisée des chemins, où la « requalification » et la mise à niveau des compétences des employés pourraient créer les talents nécessaires à l’avenir, a déclaré Bill Stoller, directeur général d’Express Employment International.

« Comme nous l’avons vu au cours des dernières années, il n’existe pas de solution miracle pour combler le déficit de compétences », a déclaré Stoller. « Cependant, les entreprises qui investissent dans leurs meilleurs atouts personnes connaîtront le plus de succès en matière de recrutement, de rétention et de résultats financiers. »

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