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Bonjour et bienvenue au Daily Crunch du mardi 1er février 2022 ! J’ai fêté le premier jour du mois en coupant mon internet dès que j’ai commencé à préparer cette newsletter pour vous. Suis-je paniqué d’avoir 1 000 mots à produire dans les 38 prochaines minutes ? Oui! Mais il se passe beaucoup de choses, alors mettons-nous au travail. – Alexandre
Le Top 3.5 de TechCrunch
- WTF est un DAO : souvent, lorsqu’un nouveau terme technologique apparaît, il a une portée étroite. Et, tout aussi souvent, le terme se dilue rapidement jusqu’à l’insignifiance. IA. Big Data. Social. Vous pouvez ajouter à cette liste. Les DAO, ou organisations autonomes décentralisées, connaissent un problème similaire concernant la précision. Heureusement, nous avons Lucas Matney sous la main pour découvrir comment les DAO sont définis par les personnes qui les soutiennent.
- L’investissement dans la crypto monte en flèche : après une année 2021 record, l’argent qui afflue dans le monde des entreprises basées sur la blockchain s’est poursuivi en janvier. Nous avons également vu des méga-tours dans les entreprises de renforcement de l’espace comme FTX. Et un fonds – préfigurant – vient d’annoncer qu’il allait investir une énorme partie de son nouveau capital dans l’espace. Bouclez votre ceinture.
- Alexis lève de nouveaux capitaux: la société de capital-risque Seven Seven Six du cofondateur de Reddit vient de constituer son deuxième fonds, cette fois d’une valeur de 500 millions de dollars. Et comme vous l’avez deviné d’après le texte de présentation précédent, une grande partie de cet argent sera investie dans la cryptographie.
- Mais pas seulement la cryptographie : Seven Seven Six a également participé à la Metafy Series A non axée sur la cryptographie que nous avons couverte aujourd’hui. Tiger était également de la partie.
Startups/VC
Au sujet des nouveaux fonds, AirTree a réuni 700 millions de dollars australiens pour trois véhicules d’investissement, soit environ 493 millions de dollars américains. Comme nous l’avons écrit dans notre article disséquant l’actualité, « l’argent afflue dans les écosystèmes de démarrage de l’Australie et de la Nouvelle-Zélande ». Oui, c’est vrai dans de nombreux endroits, mais vous n’auriez peut-être pas prévu que les Australiens et les Kiwis étaient si profondément dans l’action. Ils sont! (Vous avez peut-être entendu parler d’Atlassian, par exemple.)
Changeant de vitesse, notre propre Ron Miller a une pièce soignée sur le site rapportant que Docker a atteint la barre des 50 millions de dollars ARR après avoir réorganisé son entreprise. Docker avait quelque peu disparu de mon cerveau au cours des dernières années, mais ce chiffre d’affaires indique que nous devrions probablement recommencer à y prêter attention. Il n’y a pas de meilleur signal d’avoir un produit sur le marché dont les gens ont besoin que le fait qu’ils vous paient pour cela.
Depuis la caisse :
- WYL lève pour LandlordObs : WYL, ou Whose Your Landlord, a levé des capitaux de démarrage auprès de BlackOps Ventures alors qu’il développe son service d’examen de location dans un produit logiciel qu’il vend aux propriétaires d’immeubles. C’est un ajout intéressant à une entreprise qui a duré sept ans avec très peu de financement externe.
- Metronome veut vous faire adopter une tarification à la demande : L’abonnement versus. Le débat sur les prix à la demande se déroule tranquillement dans le monde de la technologie depuis quelques années maintenant. TechCrunch l’a couvert de manière assez approfondie, mais Metronome montre à quel point la question a progressé. La startup a créé un service qui aide les éditeurs de logiciels à itérer avec une tarification à la demande sans modifier le code. Cela devrait aider davantage d’entreprises à tester au moins le modèle de revenus.
- Aujourd’hui en bons noms de startups : Pesto ! Tout le monde aime la sauce verte qui se marie bien avec tout sauf la crème glacée et le beurre de cacahuète. C’est aussi le nom d’une startup qui construit un « lieu de travail humain numériquement natif où les employés peuvent personnaliser un avatar sur le lieu de travail ». En tant que fan des créateurs de personnages RPG, cela vibre avec moi.
- Preuve de la guerre des talents technologiques : avec 10 millions de dollars en banque, Free Agency travaille à soutenir les talents les plus expérimentés pour sécuriser le sac dans leur prochain emploi. La négociation oppose généralement un seul travailleur à une entreprise, ce qui est un peu unilatéral, idiot et conduit souvent à une mauvaise communication et à des sentiments blessés. Pour les emplois à forte valeur ajoutée, pourquoi ne pas demander de l’aide ? Free Agency fait le pari que c’est l’avenir. Voyons voir.
- Les prêts de commerce électronique sont une grosse affaire : le fonds de roulement est un gros problème pour les entreprises de tous les secteurs, les sorties de trésorerie étant souvent inopportunes par rapport aux entrées de trésorerie. Les réponses varient selon le problème, mais Wayflyer, une startup irlandaise, crée sa propre méthode pour fournir des fonds aux entreprises de commerce électronique d’une manière qui attire à la fois les clients et l’intérêt des entreprises dans la fourchette à neuf chiffres.
- Tiger mène une ronde de 142 millions de dollars dans RenoRun: Tiger est si rapide à mettre le capital au travail que je n’ai même pas encore entendu parler de certaines des entreprises dans lesquelles il met neuf chiffres. Aujourd’hui, c’est RenoRun, qui n’est pas une sorte de chemin vers un casino, mais reno comme dans rénovation. La startup canadienne de la technologie de la construction a «construit une plate-forme de commerce électronique pour la construction et les matériaux de construction», rapportons-nous.
Et bien plus encore, y compris un nouveau navigateur d’entreprise qui vient de sortir furtivement ; fonctionnalités de confidentialité soignées de Mozilla, qui, je suppose, compte toujours comme une startup ; et Natasha Lomas a un excellent article sur les startups travaillant dans le domaine des crédits carbone et sur la manière dont elles peuvent – ou non – réussir à nettoyer une entreprise plus sombre que vous ne le souhaiteriez.
Comment créer et maintenir une dynamique dans votre processus de collecte de fonds
Crédits image : ozgurcankaya (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images
Capter l’attention des investisseurs ne suffit pas lorsque vous collectez des fonds – souvent, vous devez les convaincre que votre processus de financement est efficace et que vous parlez à d’autres investisseurs.
L’élan est essentiel pour susciter ce niveau d’intérêt, écrit Nathan Beckord, PDG de Foundersuite.com, et cette énergie propulsera l’ensemble de votre processus de collecte de fonds.
Après avoir ouvert avec un « excellent hack pour demander des introductions par e-mail », Beckord partage cinq astuces pour maintenir et capitaliser sur l’élan qui maximisera l’intérêt et l’attrait des investisseurs.
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BigTech inc.
- Lancement de la première newsletter locale d’Apple : je ne le savais pas, mais Apple utilise des éditeurs humains pour compiler une newsletter quotidienne pour la Bay Area. Le projet agrège l’actualité locale du service Apple News, notamment. Comme le souligne TechCrunch, Apple News dispose déjà d’une « couverture d’actualités locales sur 11 marchés », ce qui signifie que le nouveau produit pourrait se propager rapidement. Un remplacement pour les journaux locaux? Non, juste un moyen de les aider à obtenir plus de lecteurs, semble-t-il.
- Cruise lève 1,35 milliard de dollars de plus, ouvre plus largement l’activité robotaxi : je suppose que Cruise pourrait encore être qualifiée de startup, mais étant donné la part détenue par des entreprises publiques, ce n’est pas vraiment une entreprise privée parvenue, soyons honnêtes. Quoi qu’il en soit, avec au nord un autre milliard à son actif, la société de taxis sans conducteur est, selon TechCrunch, « ouvrant son service de robotaxi sans conducteur au public à San Francisco ». Je répète que je déteste conduire et que je ne peux pas attendre que cette révolution culmine vraiment.
Experts TechCrunch
Crédits image : SEAN GLADWELL / Getty Images
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Si vous êtes curieux de savoir comment ces enquêtes façonnent notre couverture, consultez cet article sur TechCrunch + d’Elise King : « 3 expériences pour les fondateurs en phase de démarrage à la recherche d’une adéquation produit-marché ».