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13 juin 2022. Vous savez ce que cela signifie : c’est lundi ! Que le mot vous remplisse d’effroi ou de plaisir, lundi est fermement attaché à ne pas se soucier de vos opinions sur lui-même. Puissions-nous tous être un peu plus comme lundi à cet égard.
Pendant ce temps, nous avons appris de Darrel que WWDC signifie « wow, quelle excellente continuité », et que ce soit exact ou non, cela nous a fait rire joyeusement.
Demain, une partie de l’équipe TechCrunch sera présente à notre événement sur le climat à Berkeley, en Californie. Il n’est pas trop tard pour obtenir un billet et nous rejoindre en personne ! — Hajé et Christine
Le top 3 de TechCrunch
- Tu es toujours dangereux, mais tu peux être mon ailier à tout moment: Spotify acquiert Sonantic. Si vous n’avez pas entendu parler de l’entreprise, vous la connaissez peut-être comme la plate-forme vocale d’IA qui a donné une voix à Val Kilmer dans le film « Top Gun : Maverick », Ingrid rapports. Nous ne sommes pas clairs sur le « pourquoi » de l’acquisition, mais il est à noter que Spotify veut renforcer son jeu de technologie audio.
- La cuillère magique trouve sa cible: La marque de céréales directement au consommateur Magic Spoon entre dans le commerce de détail en tant que la plus récente à orner les étagères des magasins Target à l’échelle nationale, Christine écrit. Pour ceux qui recherchent une option de petit-déjeuner plus saine et riche en protéines, Magic Spoon l’apporte. Cela intervient au milieu d’un tour de table de série B de 85 millions de dollars par un groupe d’investisseurs en capital-risque et de célébrités, dont Shakira, Russell Westbrook et Halsey.
- Un est le nombre le plus solitaire: Demandez simplement à Zendesk. En avril, Ron a rapporté que la société était sous la pression des investisseurs pour vendre. Eh bien, la saga vient de recevoir un nouveau chapitre après avoir décidé de ne pas vendre. Comme Ron et Alexandre Dites-nous maintenant via TechCrunch +, un investisseur (toux, Jana Partners, toux toux) n’est pas très satisfait de cette décision.
Startups et VC
Nous aimons une histoire « trop bizarre pour la parodie », et même si Alexandre examine de plus près comment la crypto prend un virage serré vers le noyau interne de la planète, les Winklevii sont en tournée avec leur groupe de reprises Blink-182. Toutes les petites choses, en effet. Coolcool cool.
Lucas et Anita a parlé avec le médecin généraliste d’Andreessen Horowitz, Sriram Krishnan, de la façon dont il pense que les structures d’incitation du web3 font de l’espace un choix naturel pour les réseaux sociaux, dans le dernier épisode du podcast Chain Reaction.
Mais attendez, nous écrivons aussi de temps en temps sur des choses non cryptées :
8 étapes pour construire un modèle financier pour calculer vos besoins de levée de fonds
Crédits image : Javier Zayas Photographie (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images
Chaque fondateur a besoin d’un argumentaire basé sur les données pour convaincre les investisseurs, mais comment demander à un étranger de faire un pari à huit chiffres sur une entreprise qui n’existe pas encore ?
« Il peut être intimidant de dire à haute voix : « Je cherche à lever 20 millions de dollars » et d’avoir l’impression d’être pris au sérieux », déclare Blair Silverberg, co-fondateur et PDG de Hum Capital.
Il recommande aux fondateurs de développer des modèles financiers qui « projettent vos besoins sur deux ans et incluent une marge de sécurité 2X ».
Dans un article pour TC +, Silverberg partage quatre points de données qu’il utilise pour déterminer les besoins de financement globaux, et il détaille son processus en huit étapes pour tout assembler.
« Avec un modèle crédible, vous disposez désormais d’un outil de conversation qui diminue les préjugés et concentre la conversation sur le caractère réaliste de vos hypothèses. »
(TechCrunch + est notre programme d’adhésion, qui aide les fondateurs et les équipes de démarrage à progresser. Vous pouvez vous inscrire ici.)
BigTech inc.
Beaucoup de nouvelles sont sorties de la WWDC d’Apple la semaine dernière, et vous en réclamez toujours plus. Eh bien, heureusement pour vous, notre personnel est arrangeant. Ivan vous donne un aperçu des fonctionnalités créées par Apple qui rendent essentiellement les autres inutiles, et Darrel met l’accent sur l’approche de l’entreprise pour améliorer la santé de chacun d’entre nous. Entre-temps, Natasha rapporte qu’une agence concurrente néerlandaise a conclu que les options de paiement d’Apple pour les applications de rencontres néerlandaises sont conformes.
Comme l’a rapporté vendredi dernier ManiqueAmazon se retirant des droits médiatiques pour le tournoi de cricket IPL a ouvert la porte à Disney et Viacom18 pour entrer et le poursuivre à la place.
Yahoo!, dont TechCrunch fait partie, a nommé un groupe diversifié de nouveaux membres du conseil d’administration issus des secteurs des médias numériques, du capital-investissement et du divertissement, notamment l’actrice et fondatrice de The Honest Company Jessica Alba, Amandine signalé.
Et attendez, nous avons plus:
- Ce n’était pas le jour d’Astra… encore une fois: La société de fusées n’a pas été en mesure de livrer sa charge utile en orbite. La même chose s’est produite il y a trois mois. Il a eu une mission réussie en mars, donc voilà.
- C’est un oiseau, c’est un avion, c’est votre colis Amazon !: Cependant, pour les résidents de Lockeford, en Californie, c’est votre journée. La petite ville, près de Stockton, sera « parmi les premières » à recevoir ses livraisons de colis Amazon par drone.
- Chevy a le look: Il y a eu un débat parmi les TechCrunchers aujourd’hui sur le look du nouveau Chevrolet Blazer EV. Mat est dans la catégorie « semble bien », mais a dit : « Je souhaite toujours que General Motors fabrique le tout-terrain Blazer des années 70 et 80 au lieu du déménageur des années 90. »
- DoorDash offre aux clients: Le géant de la livraison de nourriture a déployé de nouvelles fonctionnalités intégrées à l’application qui offrent aux clients de nombreuses autres façons de s’engager, des avis écrits aux évaluations d’articles en passant par la connaissance de vos articles « les plus appréciés ».