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Bonjour et bienvenue au Daily Crunch du 21 janvier 2022 ! J’essaie normalement d’apporter du peps à mes petites intros dans cette missive. Mais aujourd’hui, je vais éviter d’astroturfer ma propre humeur pour dire simplement, hé, qu’est-ce qui se passe avec la bourse ? Après une période de temps où les choses n’ont fait qu’augmenter, avons-nous lancé la pièce ? Je ne vais pas dire que j’adore ça, mais bon, au moins c’est le week-end. – Alexandre
Le top 3 de TechCrunch
- Microsoft achète-t-il un syndicat ? Le service d’assurance qualité de Raven Software forme un syndicat chez Activision Blizzard. TechCrunch a qualifié cette décision de « premier syndicat à se former dans une grande société de jeux américaine ». Étant donné que Microsoft est censé acheter la société mère de Raven Software, la situation syndicale a une saveur encore plus intéressante que la plupart des nouvelles syndicales technologiques que nous avons vues récemment.
- Les VC voulaient créer le concurrent Slack de Facebook : L’outil de travail interne de Facebook qu’il a transformé en produit ne sortira pas du périmètre de la société Meta. TechCrunch a appris que les VC voulaient que le géant social le fasse tourner à une valorisation au nord de 1 milliard de dollars, mais Team Zuck n’a pas mordu.
- Les mauvais résultats de Netflix prouvent que le commerce pandémique est terminé : Après avoir rapporté des chiffres qui ont laissé Wall Street moins enthousiaste, la valeur des actions de Netflix a chuté aujourd’hui. Le résultat et la réaction des investisseurs qui en résulte soulignent notre conviction générale que le commerce pandémique est derrière nous. Rappelons que fin décembre, TechCrunch a demandé si l’ère des valorisations technologiques ultra-riches était derrière nous. La réponse? Ouais, ça y ressemble.
Startups/VC
- Si vous travaillez sur des dépenses d’entreprise, veuillez retirer votre chèque : Alors que Ramp, Brex et Airbase s’affrontent aux États-Unis, le travail de Moss pour construire un géant des dépenses d’entreprise en Europe attire des alliés. Les riches, il s’avère que la société vient de décrocher 86 millions de dollars. La société vaut maintenant près de 600 millions de dollars, grâce à sa dernière vente d’actions.
- Veuillez m’imprimer un (1) mocktail : L’un des morceaux les plus drôles d’une série de romans Guide du voyageur galactique est le vaisseau spatial idiot qui ne peut pas faire de thé. Il peut, pour paraphraser, faire quelque chose qui est proche au thé, mais pas tout à fait. C’est une façon interminable de dire que l’impression de boissons n’est pas un nouveau concept. Mais c’est une nouvelle réalité, du moins pour mon cerveau. Cana Technology vient de dévoiler ce qu’elle appelle « la première imprimante moléculaire de boissons au monde ». À qui nous demandons : peut-il faire du thé ? Quoi qu’il en soit, cela semble stupide.
- Europe -> Afrique : Le marché africain des startups technologiques s’accélère. C’est connu. Mais que se passe-t-il si vous construisez une entreprise, disons en Europe, et que vous souhaitez vous implanter sur le marché africain ? Le nouvel accélérateur Chapter54 de la société de capital-risque Partech travaille précisément sur ce problème, rapporte TechCrunch.
- Un autre VC israélien monte un nouveau fonds : 2022 s’annonce comme une année chaude pour la scène technologique israélienne, avec Entrée Capital annonçant un fonds de 300 millions de dollars. C’est le deuxième nouveau fonds d’Israël jusqu’à présent cette année que nous pouvons nommer. Tant pis pour un ralentissement, ouais?
Dans le rapport Secfi sur l’état des stocks d’options d’achat d’actions 2021
Crédits image : Andriy Onufriyenko (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images
C’est formidable d’avoir une participation dans l’entreprise que vous aidez à bâtir, mais lorsque les employés ne connaissent pas la meilleure façon d’exercer leurs options d’achat d’actions, ils se retrouvent généralement avec une mauvaise affaire.
L’année dernière, les employés de startups ont payé environ 11 milliards de dollars d’impôts évitables en exerçant leurs options après la sortie, plutôt qu’avant la sortie, selon les données de Secfi.
Dans un article pour TechCrunch +, le PDG Frederik Mijnhardt a partagé son analyse des plus grandes tendances concernant les options d’achat d’actions en 2021, y compris pourquoi, malgré des introductions en bourse stellaires, la plupart des employés n’ont pu exercer leurs options qu’après la sortie, augmentant considérablement leur impôt à payer.
« En ce qui concerne 2022, il semble que la tendance actuelle de l’industrie vers des cycles de financement de grande taille et des délais de sortie plus longs signifie que pour l’employé moyen d’une startup, le coût total d’exercice des options d’achat d’actions continuera d’augmenter », déclare Mijnhardt.
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BigTech inc.
- Peloton (un peu) répond aux histoires de production : Oui, la société « réinitialise nos niveaux de production pour une croissance durable », a admis son PDG dans une note qui traitait en quelque sorte d’une vague d’histoires sur la demande des consommateurs de Peloton. Plus lorsque l’entreprise déclare ses bénéfices, car cette histoire est loin d’être terminée.
- Intel pourrait construire une énorme usine dans l’Ohio : Construire des puces coûte cher et est difficile à faire tourner. C’est donc une bonne nouvelle qu’Intel ait l’intention de « construire deux usines de fabrication de puces en dehors de Columbus, Ohio ». L’ensemble des travaux pourrait coûter 20 milliards de dollars. Marquer un point pour la production nationale, je suppose.
- IBM parvient à céder son unité Watson Health : Francisco Partners achète l’actif, mais nous ne savons pas pour combien. La poussée de Watson semble trébucher vers une conclusion, se vendant à un prix qui devrait être une fraction de ce qu’IBM a payé pour compiler les actifs de l’entreprise derrière sa poussée d’IA axée sur la santé.
Experts TechCrunch
Crédits image : Pete Saloutos / Getty Images
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Si vous êtes curieux de savoir comment ces enquêtes façonnent notre couverture, consultez cette interview que Miranda Halpern a faite avec Georgina Lupu-Florian, PDG de Wolfpack Digital, « Comment les fondateurs non techniques devraient-ils collaborer avec les développeurs de logiciels ? »