Daily Crunch : Avec Bungie sous son aile, Sony prévoit d’investir la moitié de son budget de développement PlayStation Studios dans des jeux en direct cette année

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Bon vendredi, Croqueurs ! Nous sommes le 27 mai 2022 et nous nous glissons vers un long week-end car c’est le week-end du Memorial Day ici aux États-Unis. absolument rien, ce que nous célébrons de tout notre cœur. On se retrouve ici mardi !

Vous ne savez pas quoi faire ce week-end ? Découvrez ce tour d’horizon de tous les podcasts incroyables que nous avons publiés cette semaine. Cela vous occupera au moins quelques heures. — Hajé et Christine

Le top 3 de TechCrunch

  • OIE d’or: Manique était en feu aujourd’hui, écrivant non pas une, mais deux de nos meilleures histoires du jour. Le premier concerne Jar, une société indienne de technologie financière qui envisage un tour de table de série B de 50 millions de dollars. Les citoyens du pays ont des comptes bancaires pour économiser de l’argent, mais Jar les aide à faire quelque chose qu’ils ne connaissent peut-être pas aussi bien : investir. Et l’entreprise a choisi de commencer avec quelque chose que les Indiens sont connus pour aimer, l’or.
  • Porte tournante: La deuxième histoire de Manish a à voir avec un autre Manish – Manish Maheshwari, l’ancien chef de Twitter India, qui a quitté une startup qu’il a cofondée après seulement 6 mois. Notre Manish a rapporté en décembre que Maheshwari avait quitté son poste sur Twitter pour créer la société edtech Invact Metaversity avec Tanay Pratap. L’arrangement n’a pas semblé fonctionner comme prévu, avec quelques ratés de l’entreprise impliquant la sortie du produit et des désaccords avec la direction.
  • Parfois ce n’est pas censé être: Dans le cas de Substack, un nouveau tour de table. Connie a passé en revue les détails hier de leur tentative de lever une série C, mais l’a ensuite annulée lorsque les conditions favorables avec les investisseurs ne se sont pas concrétisées. Aujourd’hui, Alexandre épluche certaines des couches d’oignon pour expliquer pourquoi les objectifs de Substack, basés sur son augmentation de série B en 2021, ne se sont pas bien traduits dans l’environnement d’investissement de 2022.

Startups et VC

Plus tôt cette semaine, Anita a rapporté qu’Adam « WeWork » Neumann est de retour avec une nouvelle startup et a levé le soutien d’a16z. Dans le podcast Chain Reaction d’aujourd’hui, Anita et Lucas discuter si Neumann mérite vraiment 70 millions de dollars et une autre chance. Nous ne comprenons pas pourquoi quelqu’un placerait un autre pari sur lui, et nous suivrons sans aucun doute de près sa nouvelle startup.

Encore quelques perles pour toi :

Ride ou die-sel

Crédits image : Création Bloomberg (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images

À eux seuls, les prix du diesel sont à l’origine d’environ 17 % de l’inflation que nous constatons aujourd’hui, et Tim écrit un article passionnant sur le fait que l’essence et le diesel ne sont peut-être pas les meilleurs, d’autant plus que l’économie jette un coup d’œil par-dessus la falaise dans un abîme dont la profondeur équivaut à notre optimisme général autour du climat en ce moment.

C’est peut-être exactement ce dont nous avons besoin : peut-être que lorsque les intérêts économiques et climatiques s’aligneront, nous trouverons le pot de « oui, nous pouvons vivre sur cette planète pendant quelques années de plus » à la fin de l’arc-en-ciel.

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BigTech inc.

  • Plans de service en direct de Sony: Sony mise sur ses offres de services en direct. Cela fait suite à l’acquisition de Bungie par la société plus tôt cette année. Sony a présenté cette semaine des plans pour la vie de son entreprise après l’acquisition, qui comprend des investissements massifs dans le secteur des jeux de service en direct, bien qu’il n’ait pas précisé quelles franchises bénéficieraient du traitement.
  • Accrochez-vous dessus: Nous pensions que Snapchat n’était que des individus qui envoyaient de petits « clichés » à d’autres individus, mais le géant des médias sociaux a de plus grands projets que cela. Sa nouvelle fonctionnalité accrocheuse, « Histoires partagées », est un riff sur sa fonctionnalité « Histoires personnalisées » pour permettre aux utilisateurs de, eh bien, vous pouvez voir où nous allons avec cela. Voici comment cela fonctionne : les utilisateurs ajoutés à un groupe peuvent également ajouter leurs amis pour faciliter le partage de leurs histoires. Ne vous inquiétez pas, si quelqu’un dans le groupe d’amis n’est pas votre tasse de thé, vos histoires ne seront pas partagées avec eux.
  • Débâcle de la base de données: Voto Consulting, une société d’acquisition de talents du New Jersey, a appris à ses dépens ce qui se passe lorsque vous ne protégez pas une base de données par mot de passe et que vous la laissez sur Internet. Les curriculum vitae et les renseignements personnels de quelque 30 000 travailleurs ont été exposés. Comme Zak rapports, l’histoire devient beaucoup plus intéressante – quelque chose que vous devez vraiment vérifier par vous-même.
  • Temps de conduite: Dans l’actualité des transports d’aujourd’hui, Rivian a ouvert son capot et réorganisé certaines choses avec le moteur de l’entreprise (oui, nous savons que c’est un véhicule électrique) en embauchant le nouveau COO Frank Klein. Cela survient au milieu d’autres changements de direction alors que son chef de la fabrication a dit au revoir. Pendant ce temps, Tesla dit qu’il n’ouvrira pas d’usine de fabrication en Inde tant qu’il ne pourra pas vendre et entretenir des véhicules dans le pays. Manique expose les allers-retours entre le pays et l’entreprise : les responsables du pays veulent que les voitures soient construites localement et que Tesla respecte ses droits d’importation élevés. Tesla ne veut pas encore payer des frais plus élevés si le marché ne teste pas bien. Donc un arrêt super amusant.

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