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Bonjour et bienvenue au Daily Crunch du mardi 8 février 2022 ! Aujourd’hui, nous parlons de licenciements, d’infra blockchain, d’un méga-accord annulé et d’une sécurité nationale basée sur des puces. C’est un groupe d’histoires qui tue, nous amenant à travers le monde et depuis les premières étapes de l’activité de démarrage jusqu’au sommet de la gouvernance.
Un petit rappel avant de commencer que nos podcasts Equity et Found font des enregistrements en direct cette année. L’équité est en hausse ce jeudi. Tous les cool kids seront là, alors soyez cool et venez ! – Alexandre
Top 3 TechCrunch
- Le PDG de Peloton démissionne, les employés sont licenciés en masse : après que des informations ont annoncé que Peloton arrêtait la production de son matériel en raison de la baisse de la demande, une sorte de remaniement de la société d’exercices à domicile se profilait à l’horizon. Comment beaucoup dommage était la question. Il s’avère que le PDG est absent, tout comme des milliers d’autres employés. Appelez cela la taxe McKinsey, si vous voulez.
- Ce qui nous attend pour l’insurtech : Suite à notre plongée la semaine dernière dans les problèmes qui frappent certaines startups de l’insurtech et à l’intérêt continu du capital-risque dans la catégorie, TechCrunch a examiné quelles startups du secteur sont prêtes à prospérer dans le marché en évolution d’aujourd’hui.
- Tous à bord du boom de l’infra crypto : Soutenir des projets de crypto individuels est très amusant, tout comme acheter des jetons dans une nouvelle blockchain en laquelle vous croyez. Faites la fête. Mais ce qui est peut-être plus intéressant, c’est le capital qui afflue dans les sociétés d’infra au sommet desquelles beaucoup se construit. Aujourd’hui, Alchemy a levé une énorme poignée de liquidités lors d’une valorisation massive – mais elle n’est pas la seule à le faire.
Et au cas où vous l’auriez manqué du jour au lendemain, l’accord Nvidia-ARM est kaput.
Startups/VC
Avant de nous lancer dans l’actualité d’une startup ou d’une autre, parlons de l’Afrique. Il est désormais bien connu que le continent connaît une augmentation des totaux de capital-risque. Mais nous avons récemment appris tout à l’heure que les startups africaines de 2021 avaient. Des milliards de dollars ont été investis, ce qui indique qu’il reste encore beaucoup de place pour les startups pour relever de grands défis dans le monde.
- Fantastical v. Calendly : La croissance explosive du service de réservation de réunions Calendly devait attirer la concurrence. Un exemple de ce fait est ce que Fantastical – un produit Flexibits – construit avec sa nouvelle fonctionnalité « Ouvertures ». Attendez-vous à voir plus de concurrents liés dans le temps.
- 50 millions de dollars pour de meilleurs poulets : toutes les technologies ne résident pas à l’intérieur des ordinateurs. Certaines technologies sont à l’intérieur des poulets, il s’avère. Cooks Venture a créé un meilleur type de poulet, qui est plus flexible sur le plan alimentaire et devrait avoir meilleur goût. Toutes les choses qui sont bonnes pour l’environnement ne signifient pas que nous devons moins profiter de la vie ; parfois nous pouvons avoir notre poulet et le manger aussi.
- La sécurité des transports en commun est une grosse affaire : grâce à une série B de 50 millions de dollars, Shift5 s’emploie à renforcer la sécurité des transports. Comme le note notre propre Zack Whittacker, l’entreprise veut protéger « les systèmes essentiels aux réseaux de transport d’aujourd’hui », ce qui semble être une niche lucrative, si le dernier tour de table de l’entreprise en est une indication.
- 100 millions de dollars pour des outils de commerce électronique open source : Eh bien, celui-ci m’a pris par surprise. Shopware vient de lever neuf chiffres pour ses « outils open source [that] propulser les expériences d’achat en ligne pour quelque 100 000 marques de taille moyenne et plus grande. Ingrid Lünden rapporte que le cycle est le premier financement extérieur de l’entreprise. L’open source est chaud. Le commerce électronique est en vogue. Leur point d’intersection semble être en fusion.
Et pour terminer, un éditorial affirmant que les agences de presse « devraient participer activement à la conversation et au développement du web3 et du métaverse dès que possible avec des idées et des solutions concrètes ». Je suis sceptique, mais lisez l’article malgré tout.
Après l’acquisition : 3 dirigeants de startups partagent leurs expériences de sortie
Crédits image : Images de la serre (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images
Les entrepreneurs qui ont la chance de franchir la ligne d’arrivée d’une sortie se retrouvent souvent en difficulté : les réorganisations et les licenciements créent de profonds changements culturels auxquels peu sont préparés.
Le mois dernier, le journaliste d’entreprise Ron Miller s’est entretenu avec des dirigeants qui ont géré des acquisitions pour savoir comment ils supervisent le processus.
Pour équilibrer, il a également interviewé trois cadres qui travaillaient dans les sociétés acquises :
- Will Conway, PDG, Pathwire
- Matthew Gonnering, ancien PDG de Widen
- Nick Gaehde, président, Lexia Learning
Le trio a généralement convenu que la transparence est la clé d’une transition en douceur. Des changements fondamentaux sont inévitables, mais un processus collaboratif peut aplanir certaines des bosses et des nids-de-poule du voyage.
« Bien qu’ils ne soient pas sur le point de dire des conneries sur leurs nouveaux suzerains, vous avez l’impression qu’ils ont atterri dans un endroit assez décent, tout bien considéré », écrit Ron.
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BigTech inc.
Et pour nous clôturer aujourd’hui en termes d’actualités, AmEx se lance dans la vérification. Ce qui, je veux dire, d’accord. C’est très néobanque 2018, mais tout va bien, il faut parfois essayer de nouvelles choses, non ?
Experts TechCrunch
Crédits image : SEAN GLADWELL / Getty Images
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