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La plupart des entreprises réduisent leurs effectifs d’une manière ou d’une autre, selon une enquête de PricewaterhouseCoopers, alors même que la demande de main-d’œuvre reste incessante et que les ouvertures augmentent.
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Plus de huit des 10 directeurs des ressources humaines ont déclaré qu’ils supprimaient des emplois, gelaient des embauches ou employaient d’autres tactiques pour réduire le personnel dans une large mesure, selon le cabinet d’audit et de conseil, qui a interrogé 657 cadres, dont près de 100 dans des postes de direction des RH. . Les entreprises ont également recours aux départs à la retraite volontaires, aux réductions d’effectifs et à l’attrition, sans remplacer les personnes qui partent. L’enquête n’a pas expliqué ce qui constitue une « grande mesure ». Et près de la moitié des répondants ont déclaré qu’ils embauchaient toujours dans des domaines spécifiques.
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Les réductions d’effectifs dans l’enquête de PwC présentent un contrepoint discordant au marché du travail robuste reflété dans le rapport du département américain du Travail de mardi, qui a montré que les offres d’emploi aux États-Unis ont rebondi en septembre et que la masse salariale d’octobre a augmenté plus que prévu dans un rapport ADP publié mercredi. L’enquête PwC a été menée en août, après un été qui a vu des licenciements dans des entreprises telles que Shopify Inc., Oracle Corp. et Wayfair Inc., tandis que de grands employeurs comme Amazon.com Inc., Microsoft Corp. et Apple Inc. ont ralenti l’embauche. Le va-et-vient de la scène de l’embauche, ainsi que les demandes accrues des patrons de retourner plus souvent au bureau, ont créé de l’incertitude parmi les travailleurs qui réévaluent leur cheminement de carrière alors que les craintes de récession augmentent.
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« C’est un marché volatil et en évolution très rapide en ce moment », a déclaré Julia Lamm, responsable de la stratégie de main-d’œuvre mondiale de PwC, lors d’une conférence téléphonique. « Le marché du travail était plus chaud que ne l’avaient prévu les économistes, donc les entreprises font de leur mieux pour prévoir la croissance et se consolider à plus long terme. Il y a beaucoup de push-pull entre les employeurs et les employés, et alors que la menace d’un ralentissement économique se profile, nous assistons à des changements intéressants dans les données sur la main-d’œuvre.
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Nulle part cette poussée et cette attraction ne sont plus apparentes que dans les efforts des organisations pour ramener les travailleurs au bureau. Plus des deux tiers des cadres ayant participé à l’enquête ont déclaré qu’ils craignaient que leurs soi-disant RTO ne se produisent plus lentement que prévu, et une raison possible est que leurs tactiques pour faire revenir les travailleurs laissent beaucoup à désirer.
Presque tous les cadres ont déclaré qu’ils faisaient du coaching et du mentorat au bureau, ou qu’ils modifiaient les espaces de travail pour améliorer la productivité, mais seulement environ la moitié d’entre eux ont déclaré que ces stratégies étaient efficaces. L’occupation des bureaux dans 10 grandes villes américaines est restée bloquée à un peu moins de 50% depuis plusieurs semaines, malgré des efforts accrus pour faire revenir les travailleurs depuis la fête du Travail, selon la société de sécurité Kastle Systems.
Si les suppressions d’emplois se multiplient, les travailleurs pourraient ressentir le besoin d’être plus souvent au bureau, ne serait-ce que pour montrer leur visage aux managers qui assimilent parfois proximité à productivité. Les suppressions d’emplois chez les employeurs américains ont augmenté de 46% pour atteindre près de 30 000 en septembre, selon la société d’outplacement Challenger, Gray & Christmas Inc.