Comment les leaders pionniers prennent les meilleures décisions et évitent les désastres commerciaux par Gleb Tsipursky

Vous voulez éviter les catastrophes commerciales, qu’il s’agisse d’incidents mineurs, tels qu’un conflit d’équipe excessif, ou de catastrophes majeures comme celles qui menacent la faillite ou condamnent une carrière prometteuse ? Heureusement, les études d’économie comportementale montrent que de telles catastrophes découlent de mauvaises décisions dues à nos schémas mentaux défectueux – ce que les chercheurs

Vous voulez éviter les catastrophes commerciales, qu’il s’agisse d’incidents mineurs, tels qu’un conflit d’équipe excessif, ou de catastrophes majeures comme celles qui menacent la faillite ou condamnent une carrière prometteuse ? Heureusement, les études d’économie comportementale montrent que de telles catastrophes découlent de mauvaises décisions dues à nos schémas mentaux défectueux – ce que les chercheurs appellent des « biais cognitifs » – et sont évitables.

Malheureusement, le conseil typique aux chefs d’entreprise d' »aller avec leurs tripes » joue sur ces biais cognitifs et conduit à des décisions désastreuses qui dévastent les résultats. En combinant des études de cas pratiques avec des recherches de pointe, Ne jamais aller avec votre intestin vous aidera à prendre les meilleures décisions et à prévenir ces désastres commerciaux.

Le principal expert en matière d’évitement des catastrophes commerciales, le Dr Gleb Tsipursky, s’appuie sur plus de 20 ans d’expérience approfondie en matière de conseil, de coaching et de conférences pour montrer comment des dirigeants et des organisations pionnières, dont beaucoup sont ses clients, évitent les catastrophes commerciales. La lecture de ce livre vous permettra de :

Découvrez comment les leaders et les organisations pionniers s’attaquent aux biais cognitifs pour éviter des décisions désastreuses.
Adaptez les meilleures pratiques pour éviter les catastrophes commerciales de ces dirigeants et organisations à votre propre contexte.
Développez des processus qui permettent à tous les membres de votre organisation d’éviter les catastrophes commerciales.