Comment le Xbox Game Pass a réussi, selon Microsoft

Comment le Xbox Game Pass a réussi, selon Microsoft

La présidente de Xbox, Sarah Bond, a récemment expliqué le succès du populaire service Game Pass de Microsoft. Et il s’avère que Bond et son équipe ont passé beaucoup de temps à étudier les services d’abonnement aux divertissements existants.

Dans une interview avec Auren Hoffman, Bond a expliqué que l’équipe a commencé à se poser des questions telles que : « Pensons-nous qu’il y a une demande pour ce produit ? Selon nous, combien de personnes préféreraient consommer leur contenu via des abonnements plutôt que non ? Qu’est-ce que cela signifie uniquement avoir le contenu dans un abonnement plutôt que de donner une option ? »

Bond explique qu’elle pense que Game Pass fonctionne parce que « Xbox n’est pas un produit. C’est une plate-forme qui propose de nombreux produits ». Bond a ajouté que l’équipe souhaitait « adopter une diversité de modèles commerciaux », ce qui a amené l’équipe à prendre en considération les types de consommateurs qui « achètent un jeu et y jouent toute l’année » ainsi que ceux qui « aiment l’idée d’avoir accès à des centaines de jeux et possibilité de sauter partout et de jouer.

C’est ce qui aide Game Pass car, contrairement à d’autres services d’abonnement, de nombreux titres sur Game Pass n’ont pas vraiment de fin. Pour les jeux multijoueurs, il s’agit de se connecter avec d’autres personnes en ligne. Cependant, il y a encore des joueurs qui préfèrent les expériences solo, mais celles-ci sont souvent « basées sur un récit profond, qui ressemblent davantage à des émissions de télévision », selon Bond, et les incitent à revenir pour en savoir plus.

Le modèle Xbox Game Pass fonctionne car il prend en charge les deux types de joueurs. Bond explique que s’il optait pour un plan d’affaires similaire à celui de Netflix.

« Nous limiterions accidentellement la portée des jeux qui pourraient avoir du succès dans notre monde. C’est donc une grande différence lorsque nous regardons toutes ces autres entreprises grand public par rapport à ce que nous faisons. Écoutez, nous voulons permettre un un ensemble de diversité de modèles économiques, offrant aux gens une tonne de leviers différents, dont Game Pass est l’un et d’autres abonnements disponibles sur notre plateforme [are others] afin que vous disposiez d’une disponibilité maximale de jeux et d’expériences que les gens pourraient vivre. »

Pour plus d’informations sur Xbox, consultez notre article détaillant comment les jeux Xbox seront créés avec l’IA dans le cadre d’un nouvel accord.

Les produits discutés ici ont été choisis indépendamment par nos rédacteurs. GameSpot peut recevoir une part des revenus si vous achetez quelque chose présenté sur notre site.

Source-105