Comment le magnat des affaires Dany Garcia y parvient

Comment le magnat des affaires Dany Garcia y parvient

Illustration : Lauren Tamaki

En tant que présidente de les Entreprises García, Dany Garcia est le visionnaire derrière plus d’une douzaine d’entreprises et de marques prospères. Ce succès reflète en fait les objectifs qu’elle s’était fixés depuis qu’elle avait environ 13 ans : « J’avais cette compréhension très forte que si je pouvais créer de la richesse, je pourrais changer la vie de ma famille », a-t-elle déclaré à The Cut. « En vieillissant et en commençant à comprendre les affaires, j’ai réalisé que je pouvais aussi changer la vie de tous ceux avec qui je travaillais. » Elle a fait ses débuts dans la finance chez Merrill Lynch avant de rejoindre une société privée de gestion de patrimoine. Puis elle est partie pour Hollywood, gérant la carrière de l’ex-mari Dwayne « The Rock » Johnson. Bien que cela ressemble à un mélange, tout ce qu’elle a fait a nourri la plus grande passion de Garcia : la création d’entreprises. Aujourd’hui, son portefeuille comprend Acorns, Cava, ZOA Energy, Seven Bucks Productions (la société de production derrière Avis rouge et le Jumanji reboots), Teremana Tequila, et sa marque de prêt-à-porter, GSTQ. Son acquisition en 2021 de la XFL a également fait d’elle la première femme propriétaire d’une grande ligue sportive professionnelle aux États-Unis. Et avons-nous mentionné qu’elle est aussi un bodybuilder? Elle vit entre Los Angeles et Orlando avec son mari et ses quatre chiens. Voici comment elle s’y prend.

Sur sa routine du matin :
Je me lève et vérifie ma bague Oura pour voir quelle est la variabilité de ma fréquence cardiaque, comment j’ai dormi et quel est l’état physique de mon corps. La prochaine chose que je fais est de me peser, parce que d’habitude je suis dans une position où je prends du muscle ou que je maigris, donc j’ai besoin de cette rétroaction. J’ai quatre chiens donc je laisse sortir le troupeau et je fais ensuite une tasse de café. Je prends environ 20 à 30 minutes le matin pour simplement profiter de mon café, faire un tour avec mon incroyable Frenchie, Franklin Washington, et me centrer. Mon petit-déjeuner est généralement composé de bouillon d’os, de shake protéiné, de flocons d’avoine ou de baies. J’attendrai environ 60 minutes avant de prendre une boisson énergisante Zoa, puis j’irai au gymnase. Je m’entraîne environ une heure et demie avant le début de ma journée.

Dans une journée de travail type :
Cela dépend de la ville, si c’est Los Angeles ou Orlando. Sur la côte ouest, je me réveille vers 5h30 du matin, et j’ai tendance à avoir plus de rendez-vous avec mes agents ou partenaires de studio. Sur la côte Est, je me réveille vers 6h30. Les lundis, mercredis et vendredis sont pour les appels Zoom, tandis que les mardis et jeudis sont des « jours bloqués » où je n’ai pas d’appels programmés. Au lieu de cela, je passe du temps à examiner le portefeuille d’entreprises que j’ai, au sentiment des consommateurs ou à une nouvelle philosophie que nous pouvons appliquer lorsque nous introduisons un film et comment il pourrait être lié à une autre de mes entreprises. Je passe beaucoup de temps à faire des recherches et à lire, que ce soit des livres techniques ou philosophiques. Une grande partie de mon inspiration ne vient pas de la lecture de revues d’affaires, mais de la créativité, pour donner le ton des entreprises que je possède ou dans lesquelles j’investis. Les soirées sont des dîners avec mon mari. Je mange quatre fois par jour, à des heures très précises, et je prends généralement mon dernier repas à 18 heures, ce qui me permet d’avoir une grande fenêtre de jeûne avant de manger à nouveau. Et passer du temps avec les chiens ancre les nuits. Si je suis en phase d’apaisement, il y aura une autre séance de cardio. Puis je suis au lit à 21h ou 21h30

Avoir un horaire réglementé :
Il y a tellement de parties mobiles dans ma vie qu’elle doit être très structurée et disciplinée. Lorsque vous commencez à être actif et que votre stress augmente, vous ne vous souvenez peut-être pas de manger ou de dormir. Étant donné que j’ai des muscles à protéger et à développer, il est essentiel de planifier les repas et le repos. La formation est une chose, mais si vous ne le faites pas, elle disparaît. Donc tout cela est vraiment devenu une très bonne ancre dans ma vie pour maintenir l’équilibre et la santé.

En priorisant :
Je priorise en fonction de la maturité des entreprises, qui ont toutes des cycles de vie différents. Je regarde même les talents avec lesquels je travaille en tant qu’entreprises. Certains sont très nouveaux comme GSTQ et XFL. D’autres sont très matures comme l’entreprise Dwayne Johnson et Seven Bucks Productions. Selon l’endroit où ils se trouvent dans leur cycle de croissance, ils auront besoin de certains points de contact. J’ai un calendrier qui met en place des contrôles mensuels formels avec mes sociétés et entreprises afin que tout le monde soit sur la bonne voie et comprenne ses missions, ses défis et ce que nous faisons. L’intermédiaire regarde le flux et regarde ce qui s’en vient. Si ma société de production a des sorties de films comme Croisière dans la jungle, par exemple, cela prend beaucoup de priorité. Il est très à présent. Vous devez apprécier la saveur de quelque chose de différent chaque jour, ce que j’apprécie.

Sur ses parties préférées – et les moins préférées – du travail :
J’adore faire des recherches et philosopher pour créer l’âme et la philosophie de toutes les organisations avec lesquelles je suis impliqué et voir quel est leur parcours dans le futur. C’est extrêmement gratifiant. Ensuite, d’un autre côté, j’aime les interactions lorsque les choses sont réellement publiées, et je peux voir tous les commentaires et entendre ce que pense le consommateur.

Neuf fois sur dix, je brise des barrières, que ce soit sur le plan financier ou sur le plan du talent. Les négociations lorsque je brise ces barrières sont toujours extrêmement lourdes parce que je dois amener des individus à comprendre le point de vue. Et il y a toujours un peu de conflit.

Sur la gestion du stress :
Je m’entraîne quotidiennement, crée des moments de méditation et j’ai une famille incroyable – mon mari, ma fille et l’équipe avec laquelle je travaille dans les entreprises Garcia. Je m’entoure de gens qui sont juste au sommet de leur art, ce qui réduit aussi automatiquement le stress. L’année dernière, j’ai pu prendre tout le mois d’août avec mon mari. La philosophie du repos que j’applique à mon physique est ce que j’ai vraiment commencé à vivre mentalement aussi. Je peux me pousser, mais cela ne crée pas la grandeur. Le repos crée la créativité, l’ouverture aux nouvelles idées et la grandeur.

Pour rester motivé :
Heureusement, c’est facile pour moi. Même si quelque chose ne fonctionne pas, j’essaie à nouveau. Je cours sur un moteur qui ne cesse de vouloir apprendre, grandir et expérimenter davantage. J’adore préparer et élaborer des stratégies, puis voir tout cela porter ses fruits. Cela me nourrit et me procure une grande joie, ce qui me permet également de rester très motivé. Je me licencie et je me promeus tout le temps, ce qui nécessite vraiment un investissement total dans la responsabilité et la prise de conscience de ce que vous faites. Je suis toujours en train de réévaluer, de chercher des améliorations et d’essayer de ne pas m’attacher.

Sur sa dernière entreprise, GSTQ :
Quand j’étais un jeune de 16 ans extrêmement maladroit dans le New Jersey jouant du cor français, nous avons joué l’hymne national royal, « God Save the Queen ». J’étais comme, Le pays tout entier prie pour la reine ? Je n’ai personne derrière moi de cette façon. Je vais juste prendre cette phrase, et ça va être mon mantra. Alors que je devenais très diversifié dans ma carrière et que je passais de la musculation à Warner Bros. pour ensuite retourner rencontrer des financiers, j’avais du mal avec ma garde-robe. Donc ce mantra que je me suis dit et écrit sur tout, c’est comme ça que je voulais entrer dans la mode. Tout d’abord, c’est un état d’esprit. « Fille, je t’ai eu. Tu es la reine. » Étant athlétique, les vêtements ont toujours servi à quelque chose, et je veux introduire cette mentalité dans les vêtements de GSTQ. Il a du poli et de la fanfaronnade et peut passer d’une chose à l’autre. Les femmes ne sont pas définies par le fait qu’elles soient mariées ou non ou par leur âge. C’est ce qu’est GSTQ : mode, communauté et état d’esprit. Je t’ai eu.

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