vendredi, décembre 20, 2024

Comment j’ai géré ma grossesse en tant que fondatrice de la série A

L’actualité d’Emilie Weiss passant au poste de présidente de Glossier de son ancien poste de PDG a été criblé de préjugés sexistes dans la façon dont il a été couvert par les médias.

Même la couverture la plus équilibrée soulignait toujours qu’elle était actuellement enceinte, comme si cela avait inévitablement joué un rôle dans sa décision, même si la déclaration officielle de Weiss à ce sujet ne faisait aucune mention de la famille, de la grossesse ou des enfants.

Il y a certes eu des progrès ces dernières années, mais on ne peut nier que l’on entretient encore des préjugés et des a priori sur les femmes enceintes en entreprise. « Combien de temps prendront-ils ? » « Est-ce qu’ils vont revenir ? » « Vont-ils travailler aussi dur qu’avant ? » « Qui va garder son bébé ?

J’ai appris que j’étais enceinte quelques semaines après que mon entreprise de technologie de la santé a levé une série A de 14 millions de dollars en janvier 2021. Et en tant que personne qui avait déjà vécu le traumatisme d’une fausse couche, je m’étais complètement jetée dans mon autre bébé – mon entreprise. La nouvelle d’une autre grossesse signifiait que je devais prendre soin de moi et de mon entreprise d’une nouvelle manière.

Bien que l’expérience varie énormément et qu’il n’y ait pas de voie « correcte » à suivre, je souhaite partager ce qui a fonctionné pour moi lorsque j’étais fondatrice et PDG enceinte. Kelsey Mellard

Bien que l’expérience varie énormément d’une femme à l’autre et qu’il n’y ait pas de «bonne» voie à suivre, je souhaite partager ce qui a fonctionné pour moi lorsque j’étais fondatrice et PDG enceinte. Les femmes viennent me voir lors de conférences ou me surprennent lors d’événements à la recherche de conseils spécifiques et exploitables. Je suis donc ici pour partager ce qui a fonctionné pour moi.

D’abord et avant tout, j’ai décidé d’être honnête avec mes investisseurs et de ne pas retarder les nouvelles ou retenir des informations. Je n’en avais même pas parlé à certains membres de ma famille avant de choisir de le dire à mes investisseurs – j’avais besoin de partager la nouvelle. En entrant dans l’appel, j’étais incroyablement nerveux, alors j’ai décidé de ne pas commencer par une petite conversation. Mes premiers mots ont été : « Je suis ravie de partager que George et moi allons avoir un bébé. »

J’ai la chance d’avoir choisi des partenaires comme Bryan Roberts et le Dr Bob Kocher de Venrock, Stephen Renfro d’Optum Ventures, Hunter Walk de Homebrew et l’équipe de First Round Capital, et ils m’ont tous apporté un soutien incroyable. Au milieu de la pandémie, alors que les choses semblaient si sombres, leurs visages se sont illuminés lorsqu’ils ont entendu la nouvelle.

Les investisseurs sont vos partenaires commerciaux ; ce sont des gens avec qui vous aurez une relation qui durera plusieurs années, il est donc important de comprendre leur position sur des sujets en dehors du travail avant de faire un test. Mes investisseurs avaient choisi de miser sur moi. Alors maintenant, avoir un bébé allait faire partie de notre nouveau plan de match, et ils l’ont compris.

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