La déposition d’Elon Musk pour le Twitter contre Musk costume peut avoir été reporté à la semaine prochainemais le public a appris un peu plus sur ses plans pour Twitter, grâce à la publication de deux diaporama présentations et une flopée de textes Musk.
Les textes montrent Musk et une variété de contacts – dont l’ancien PDG de Twitter Jack Dorsey, l’entrepreneur Jason Calacanis et le podcasteur Joe Rogan – parlent de tout, de la blockchain à la mise d’Oprah au conseil d’administration de Twitter. (Cette partie pourrait être une blague, mais avec Musk, c’est difficile à dire.) Mais surtout, ils sont une chronique de la lente implosion de l’accord.
Twitter « n’aurait jamais dû être une entreprise ».
Les textes sont de lecture légère, et vous pouvez consultez-les ici si vous êtes si enclin. Ils sont principalement divisés en deux sections : une frénésie d’alimentation vertigineuse autour de l’acquisition de Twitter par Musk et une session de ventilation prolongée alors que l’acquisition se dirigeait vers le sud.
La première section clé commence environ un mois avant l’offre de 44 milliards de dollars de Musk pour acheter Twitter. En mars 2022, Jack Dorsey parle de un des tweets de Musk, partie d’un fil se plaignant d’un manque de liberté d’expression sur Twitter. « Une nouvelle plate-forme est nécessaire. Ce ne peut pas être une entreprise. C’est pourquoi je suis parti », dit Dorsey. Il essaie de vendre Musk sur un nouveau protocole de communication décentralisé, affirmant que Twitter « n’aurait jamais dû être une entreprise ». Musk est plus ou moins d’accord, mais avec une mise en garde : « Je pense que cela vaut la peine d’essayer à la fois de faire avancer Twitter dans une meilleure direction et de faire quelque chose de nouveau. »
Dorsey exprime des doutes à ce sujet, mais lorsque Musk achète une part substantielle de Twitter, Dorsey est extrêmement à bord. « Je le voulais depuis longtemps. Je suis devenu très ému quand j’ai appris que c’était enfin possible », écrit-il après une première annonce de nomination de Musk. Il est tout aussi enthousiaste à l’idée que Musk rencontre l’actuel PDG Parag Agrawal : « Parag est un ingénieur incroyable. »
Filé à travers diverses sous-intrigues de messages texte (Kimbal Musk vraiment veut parler avec Elon de Web3), un thème se démarque : alors que l’ancien PDG de Twitter poussait à rapprocher Twitter et Musk, la patience de Musk avec son nouveau s’est effilochée presque immédiatement. Musk et Dorsey sont sur la même longueur d’onde. Pendant ce temps, Agrawal se présente comme un cadre actuel et ancien ingénieur routinier dans une très grande entreprise qui est sur le point de prendre un gros risque.
« Le PDG de Twitter est le travail de mes rêves. »
Ce n’est pas immédiatement un problème. « Je veux juste que Twitter soit au maximum incroyable », s’exclame Musk dans une première conversation après son investissement, vantant son expertise dans les « logiciels lourds ». Agrawal essaie courageusement de créer une petite liaison codeur à codeur : « J’étais directeur technique et je suis dans notre base de code depuis longtemps … traitez-moi comme un ingénieur au lieu d’un PDG et voyons où nous en arrivons. »
Mais deux jours plus tard, Agrawal commet une erreur cruciale : il demande à Musk d’arrêter de tweeter. « Vous êtes libre de tweeter ‘est-ce que Twitter est en train de mourir ?’ ou quoi que ce soit d’autre sur Twitter – mais il est de ma responsabilité de vous dire que cela ne m’aide pas à améliorer Twitter dans le contexte actuel », écrit Agrawal le 9 avril. « J’aimerais que l’entreprise arrive à un endroit où nous sommes plus résilients et ne nous laissons pas distraire, mais nous n’en sommes pas là pour le moment. » Deux minutes plus tard, Musk déclare rejoindre le conseil d’administration « une perte de temps » et dit qu’il proposera de rendre Twitter privé. (Dans l’intrigue Web3 B, il envoie simultanément un SMS à Kimbal sur la façon de démarrer un réseau social blockchain payant.)
« Réparer Twitter en discutant avec Parag ne fonctionnera pas », a-t-il déclaré laconiquement au président du conseil d’administration de Twitter, Bret Taylor. « Une action drastique est nécessaire. »
(Pendant ce temps, dans un C-plot en cours qui est de loin la partie la plus divertissante de ces messages texte, Jason Calacanis offre à Musk un flux constant de suggestions assoiffées qui incluent l’augmentation de son prix d’offre, le déplacement du siège social de Twitter à la Gigafactory au Texas et l’introduction du créateur YouTube MrBeast sur Twitter pour gagner les Zoomers et les Millennials. De plus, Calacanis est à cheval ou meurt pour Musk, va sauter sur une grenade pour lui et dit à Musk, entre autres, « Tu as mon épée » et « Le PDG de Twitter est le travail de mes rêves ».)
« Parag avance beaucoup trop lentement et essaie de plaire aux gens qui ne seront pas heureux quoi qu’il fasse. »
Dorsey est entièrement d’accord avec l’acquisition – « Je ne laisserai pas cela échouer et je ferai tout ce qu’il faut. C’est trop critique pour l’humanité », promet-il. (De retour dans l’intrigue B, Musk envoie un SMS au PDG de Boring Company, Steve Davis, à propos d’une « version de Twitter basée sur la blockchain » où les utilisateurs paient en Dogecoin, puis conclut heureusement que « la blockchain Twitter n’est pas possible ».) Et Dorsey essaie pour arranger les choses avec Musk et Agrawal: « Il est vraiment doué pour faire avancer les choses lorsqu’il est chargé d’une direction spécifique », lui dit Dorsey.
Musk n’est pas là-dedans. « Parag avance beaucoup trop lentement et essaie de plaire à des gens qui ne seront pas heureux quoi qu’il fasse », dit-il. Dorsey prend diplomatiquement le verre à moitié plein, disant qu' »au moins, il est devenu clair que vous ne pouvez pas travailler ensemble ». Mais c’est le dernier message que nous recevons de lui – tandis que Musk envoie un SMS aux héritiers de Rupert Murdoch, Kathryn et James, pour dire qu’il est trop occupé avec sa startup crypto pour rejoindre Twitter.
Et tout cela se passe alors que Musk est encore principalement excité sur l’achat de Twitter. (Cette section se termine parfaitement avec le capital-risqueur Steve Jurvetson suggérant que Musk embauche son fils pour diriger les opérations – encore une fois, une frénésie alimentaire.) Sautez en mai, et il se plaint au banquier Michael Grimes du fait que Twitter n’a « pas posé de bonnes questions et n’a pas eu de bonnes commentaires » lors d’une réunion, juste avant de demander de ralentir la transaction en cas de troisième guerre mondiale et deviner que moins de la moitié des utilisateurs de Twitter sont réels.
Il y avait beaucoup de frictions publiques évidentes entre Musk et Agrawal, et le soutien de Dorsey à l’acquisition était également connu. Mais sur la base de la chaîne de messages texte ici, il est frappant de voir à quelle vitesse les choses avec Agrawal vont vers le sud et à quel point le petit Dorsey parvient à vendre Musk sur tout cela étant une bonne idée – quelque chose que Musk semble commencer à douter presque à la minute où il conclut son affaire .