Comment Dax Dasilva de Lightspeed a décroché un travail d’adulte derrière un bureau à l’âge de 13 ans

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Le génie de la technologie montréalais Dax Dasilva — plus officiellement, fondateur et président exécutif de Lightspeed Commerce Inc. et militant environnemental de l’alliance à but non lucratif Age of Union — n’a pas toujours été un génie de la technologie… je plaisante, il l’était! À l’âge de 13 ans, il a décroché un emploi de bureau adulte avec toutes les responsabilités, à seulement trois pas du patron. Il explique comment il a fait. Comme dit à Rosemary Counter.

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Mon père était graphiste dans une grande entreprise de fabrication à Richmond, en Colombie-Britannique. Le fils du propriétaire – un gars sympa à la fin de la vingtaine ou au début de la trentaine – avait une grande influence sur les ordinateurs qu’ils introduisaient dans l’entreprise, et il était fasciné. avec Mac. Il construisait son propre logiciel et a finalement lancé sa propre entreprise de logiciels, une toute petite entreprise mari et femme. À l’âge de 13 ans, j’ai fait son apprentissage chez lui pendant deux étés.

J’étais un vrai nerd et j’étais déjà sur un Mac depuis quelques années, après que mon père en ait ramené un à la maison quand j’avais environ neuf ou dix ans. J’ai immédiatement été sérieusement dans le Mac et j’étais absolument obsédé par le graphisme. Plus que tout, je voulais mon propre scanner pour pouvoir numériser des graphiques. Je t’avais dit que j’étais un con !

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Je suppose que mes parents pensaient probablement, comment allons-nous occuper cet enfant tout l’été ? Comment pouvons-nous utiliser au mieux ce petit nerd? C’était donc vraiment un super arrangement, et très excitant pour moi d’aller au bureau tous les jours. Mon père a dû me conduire, cependant. Et le couple avait aussi des enfants, alors ils couraient tout le temps aussi. Peut-être que les parents me gardaient et que je gardais les enfants.

Le bureau était dans ce genre de centre commercial en banlieue. Ils m’ont donné mon propre espace et bureau et un vrai travail à faire, ce que j’ai adoré. Mon travail consistait à créer la documentation en ligne de leur produit. J’ai construit des graphiques et des didacticiels en ligne, ce qui nécessitait beaucoup de vision en 1989, et j’ai conçu des graphiques pour le produit. J’en savais beaucoup pour commencer, mais j’ai aussi beaucoup appris en parcourant l’écosystème Mac en plein essor. J’étais tellement passionné et j’ai tout dévoré. Pour moi, ça n’avait pas du tout l’air de travailler. Je suis toujours en contact avec la famille et les enfants, en fait. J’essaie de les voir aussi souvent que possible.

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Aussi ravi qu’un enfant de 13 ans puisse l’être – c’est à quel point j’étais ravi d’être dans une startup. J’ai pu voir les premiers défis quotidiens d’une startup logicielle en action, tous les aspects et toute l’excitation. Je me souviens avoir placé notre première annonce dans le magazine MacWEEK. C’était plusieurs centaines de dollars et nous avons tous attendu près du téléphone pour voir si quelqu’un allait appeler. Tout cela a été une éducation précoce à l’entrepreneuriat, et cela m’a envoyé sur cette voie.

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Rétrospectivement, je suis surpris qu’ils aient donné tant de responsabilités à un adolescent. Je faisais un vrai travail qui comptait vraiment. Bien sûr, ils ne pouvaient pas me payer en argent réel — j’étais trop jeune pour un vrai chèque de paie — alors ils me payaient en sandwichs et en technologie. Il y avait tellement de gadgets dans les magazines que je voulais et dont je pensais avoir désespérément besoin. Pourquoi un enfant de 13 ans a-t-il besoin d’un scanner ? Je ne sais pas.

Plusieurs années plus tard, j’avais fait tellement de travaux informatiques – je suis passé de la conception graphique au codage, obtenant de plus gros contrats au fur et à mesure. À un moment donné, j’ai réalisé que je n’avais jamais fait aucun des emplois d’été réguliers que mes amis avaient occupés et que je manquais peut-être quelque chose. Alors je suis allé chercher un travail de pompiste. J’étais terrible à ça. J’étais tellement ignorant que les gens n’arrêtaient pas de voler des trucs pendant mon quart de travail sans même que je m’en aperçoive. J’ai dû arrêter avant d’être viré et je suis retourné directement aux ordinateurs.

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