L’atmosphère chez les dirigeants de la génération X est préoccupante après des licenciements massifs dans le secteur des médias. Malgré les défis liés à la transition vers le streaming et l’IA, des opportunités de croissance émergent pour les professionnels expérimentés. Des experts comme Rich Ross et Liz Huszarik soulignent l’importance d’accepter la vulnérabilité comme moteur de développement et encouragent l’adaptation à de nouveaux horizons, notamment par des initiatives entrepreneuriales et le réseautage.
Le climat morose des dirigeants de la génération X
Après deux années marquées par des licenciements massifs et la promesse d’une consolidation accrue dans le secteur des médias et du divertissement d’ici 2025, l’atmosphère chez les dirigeants d’un certain âge est plutôt sombre. Les vétérans de la génération X, en particulier ceux occupant des postes de gestion intermédiaire au sein des réseaux, studios, agences de talents et entreprises de relations publiques, ont été durement touchés par cette vague de suppressions d’emplois.
Ce bouleversement survient à un moment où l’industrie doit faire face à des transformations profondes : l’ère du câble est révolue, laissant place à la domination du streaming, et la montée de l’IA générative représente une disruption sans précédent, comparable à l’introduction du cinéma parlant.
Opportunités de croissance au cœur de la tempête
Cependant, dans ce contexte tumultueux, se cachent d’importantes opportunités de développement professionnel pour ceux qui possèdent une expérience solide, des connexions pertinentes et le savoir-faire nécessaire pour naviguer dans ces nouveaux horizons. Rich Ross, ancien cadre supérieur chez Disney, Discovery et Nickelodeon, souligne que la vulnérabilité ressentie peut être un puissant moteur de croissance personnelle : « Les gens s’inquiètent de la possibilité d’un nouveau chapitre, mais c’est souvent dans ces moments de vulnérabilité que l’on réalise ce que l’on a accompli. »
Les professionnels dotés de compétences spécifiques — telles que la recherche, l’analyse, le marketing et la finance — peuvent également se retrouver très recherchés en tant que consultants ou travailleurs indépendants, répondant aux besoins des entreprises qui ont restructuré leurs équipes.
Liz Huszarik, qui a récemment fondé la société de recherche Maverix Insights & Strategies après une carrière de 30 ans chez Warner Bros., explique que malgré la réduction des équipes, les charges de travail demeurent élevées. « Les entreprises ont besoin de soutien, mais à un coût moindre, et nous sommes là pour répondre à cette demande », déclare-t-elle.
Pour ceux qui ont occupé des postes de haut niveau, le plus difficile est souvent d’accepter la perte des privilèges associés aux grandes entreprises. Ross se souvient de ses premières expériences après avoir été écarté de son poste de responsable de la programmation de Discovery. « Au début, c’est déconcertant, mais cela me rappelle pourquoi je fais ce que je fais. Chaque rencontre devient une occasion d’échanger des idées et de partager des opinions. »
Huszarik admet que la transition vers l’entrepreneuriat demande une préparation minutieuse et un engagement à long terme. « La perte de mon emploi a été un choc, car j’aimais profondément ce que je faisais », confie-t-elle. Elle a finalement décidé de parier sur elle-même et a créé un groupe de réseautage pour les femmes de Warner.
Actuellement, Ross partage son temps entre Los Angeles et Milan, où il agit en tant que producteur et mentor pour des professionnels des deux côtés de l’Atlantique. « À cette étape de ma vie, je me sens comme Dora l’exploratrice », dit-il, évoquant sa volonté d’explorer de nouvelles opportunités.
Le principal facteur de réussite pour les dirigeants d’un certain âge, surtout ceux de la génération X, est leur capacité à s’adapter à des changements de style de vie significatifs. Ross encourage ceux qui se trouvent dans cette situation à envisager de nouvelles options, qu’il s’agisse de déménager ou d’explorer des avenues créatives. « Ne pensez pas que vous êtes à la fin de votre parcours à 60 ou 63 ans, sauf si vous préférez jouer au golf tous les jours », conclut-il.