La start-up de livraison d’épicerie Calii se taille une part du marché de l’épicerie et de la livraison de nourriture de 1 000 milliards de dollars en Amérique latine grâce à son approche visant à réduire les inefficacités de la chaîne d’approvisionnement alimentaire afin de pouvoir apporter des produits et des milliers d’autres articles d’épicerie à la porte des clients en moins de deux heures .
Application Calii
Pour poursuivre cette mission, la société a annoncé vendredi un financement de série A de 22,5 millions de dollars co-dirigé par Dalus Capital et JAM Fund, avec la participation de bailleurs de fonds tels que Forerunner Ventures, Streamlined Ventures, Y Combinator et Base10 Partners. À ce jour, il a levé près de 35 millions de dollars.
David Eduardo Arrambide Montemayor et Maurizio Caló Caligaris, tous deux ingénieurs formés à Stanford, ont lancé Calii, une application d’épicerie mobile qui se connecte aux producteurs et aux marques pour automatiser la chaîne d’approvisionnement de bout en bout et livrer plus de 5 000 produits, comme des produits frais, de la viande, fruits de mer et plats préparés, via un réseau de micro-centres de distribution.
Cela permet non seulement aux clients d’économiser de la nourriture, mais réduit jusqu’à trois fois les déchets environnementaux, a déclaré le PDG Arrambide Montemayor à TechCrunch par e-mail.
« En supprimant les intermédiaires et en réduisant les inefficacités, nous générons plus de profits pour les producteurs et répercutons de plus grandes économies sur nos utilisateurs », a-t-il ajouté. « Nos produits ont un prix égal ou inférieur à celui des supermarchés traditionnels, tels que Walmart. »
Calii opère dans ce qui est devenu un espace assez encombré visant à augmenter les ventes d’épicerie en ligne actuelles de moins de 5% en Amérique latine sur le marché de détail. Arrambide Montemayor considère que les concurrents de l’entreprise se répartissent en trois catégories : les places de marché, comme Cornershop, le commerce rapide, comme Jokr et Rappi Turbo, et les épiceries complètes, comme Jüsto et Merqueo, les quatre dernières entreprises ayant toutes attiré du capital-risque au cours de l’année écoulée.
Ce qui différencie Calii de ces joueurs, c’est le prix, la rapidité et le nombre réduit de produits.
« Notre approche axée sur la technologie des centres de micro-réalisation automatisés, de la cueillette et de l’emballage numérisés, de l’apprentissage automatique et des algorithmes de données volumineuses pour la sélection des SKU et la prévision de la demande et la concentration sur les produits ultra-frais et les articles d’épicerie, font de nous l’application d’épicerie la mieux notée, remplacer le voyage hebdomadaire d’épicerie au supermarché », a-t-il ajouté.
Lorsque Arrambide Montemayor et Caló Caligaris ont lancé l’entreprise en mars 2019, l’équipe a passé les 24 premiers mois sur deux marchés pour perfectionner le modèle, l’expérience utilisateur et l’économie de l’unité.
Au cours des 12 derniers mois, Calii a plus que triplé ses revenus. À Monterrey, son premier marché, la société livre plus de 2 000 commandes par jour, et la valeur moyenne des commandes est supérieure à 40 dollars. Au cours de la même période, l’entreprise a augmenté ses effectifs de 250 % pour atteindre plus de 250 employés et opérateurs.
Avec ce financement, la société entame une nouvelle phase d’expansion et de croissance ultra-rapides, a déclaré Arrambide Montemayor. Il étend son empreinte au Mexique et dans le reste de l’Amérique latine, avec des plans pour être dans plus de 14 villes et plusieurs pays au cours des six prochains mois.
En outre, il déploie de nouveaux produits, services et catégories complémentaires, notamment des appareils électroménagers et électroniques ; Market, avec plus de 40 000 articles d’épicerie avec livraison le jour même ou le lendemain ; et achetez maintenant, payez plus tard en offrant Calii Pay. Le financement permettra également à l’entreprise de tripler ses effectifs et de dépasser les 10 000 commandes quotidiennes.
«Pour vraiment percer le marché de l’épicerie de 1 billion de dollars en LatAm, nous comprenons que nous ne pouvons pas être un service premium, facturant 20% de plus que le supermarché; par conséquent, nous reconstruisons et automatisons la chaîne d’approvisionnement de l’épicerie à partir des premiers principes, en injectant des technologies et des données dans chaque couche, afin d’offrir une ultra-fraîcheur avec des économies », a ajouté Arrambide Montemayor.