Vous n’avez pas besoin de coder : apprenez simplement comment la conception, la technologie et le développement interagissent
Qu’il s’agisse d’un nouveau produit mobile, IoT ou web3, la seule question que l’on me pose presque toujours est : combien cela coûtera-t-il de construire ?
Je reçois souvent cette question d’entrepreneurs qui connaissent leur entreprise mais qui n’ont pas d’expérience dans la création de logiciels. Puisqu’il existe une réponse différente pour presque chaque situation, j’ai quelques points clés qui sont toujours utiles pour les chefs d’entreprise qui envisagent un produit numérique pour la première fois.
Soyez clair sur votre tranche de budget
Il y a cinq points principaux à prendre en compte lors du développement d’un produit numérique. La première, et la plus importante, est d’établir combien vous pouvez vous permettre de dépenser.
Ensuite, vous pouvez recadrer le problème dans la mesure où un produit numérique fonctionnel et fonctionnel peut être construit avec ce budget et combien de temps il faudra pour le faire.
Si vous êtes un entrepreneur non technique et que vous ne savez pas par où commencer, vous pouvez envisager certaines fourchettes typiques. Les budgets et les délais des nouveaux produits logiciels destinés aux utilisateurs finaux ont tendance à tomber dans l’une de plusieurs catégories.
Commencez par déterminer combien vous pouvez dépenser pour développer le produit.
| Gamme budgétaire | commentaires | Plage de temps |
| < 25 000 $ | Fais le toi-même; pas un budget commercial | Très variable |
| 25 000 $ à 50 000 $ | Bootstrap pour un prototype, slideware ou MVP | 8-12 semaines |
| 50 000 $ à 100 000 $ | Produit fonctionnel minimum viable | 12-26 semaines |
| 100 000 $ à 250 000 $ | Développement financé | < 6 mois |
| 250 000 $ à 1 000 000 $ | Un projet d’envergure pour une innovation majeure | 6-12 mois |
De nombreuses variables ont un impact sur ces coûts de développement de produits. Les dépenses peuvent varier considérablement en fonction de la mesure dans laquelle des composants ou intergiciels prédéfinis peuvent être utilisés, du degré de rigueur des exigences de sécurité ou de conformité et de la variété d’utilisateurs ou de cas d’utilisation que le produit doit prendre en charge.
Bien que vous n’ayez pas besoin d’apprendre à coder, vous devez vous efforcer de comprendre comment la conception, la technologie et le développement interagissent.
L’établissement de votre support ancrera les conversations avec vos parties prenantes financières et internes, et aidera à guider votre sélection du bon partenaire de développement logiciel si vous décidez d’externaliser.
Budget priorisant le résultat commercial dont vous avez besoin
La question de savoir ce que votre projet doit accomplir est tout aussi importante. Soyez clair avec votre partenaire de développement sur les objectifs du projet. Par exemple, cela pourrait être :
- Un prototype à démontrer aux investisseurs susceptibles d’investir des capitaux.
- Une preuve de concept pour obtenir des engagements de clients potentiels.
- Un produit minimum viable (MVP) qui peut être testé par les clients pour obtenir des commentaires.
- Un produit de niveau production capable de faire évoluer votre base d’utilisateurs.
Nous avons travaillé avec une société de conseil en ingénierie qui avait une idée basée sur un logiciel pour son activité de gestion des ressources humaines. Leur propriétaire n’était pas un expert en logiciel et l’entreprise disposait de fonds de démarrage limités. Nous avons élaboré un plan de projet comprenant des recherches, des diagrammes architecturaux, des exemples de captures d’écran et un budget réaliste pour la construction du produit.
Le livrable était une présentation PowerPoint professionnelle qui a aidé l’entreprise à obtenir un financement pour créer la première version complète de la plateforme SaaS. Pour moins de 50 000 $, l’entrepreneur a pu atteindre ses objectifs sans avoir à revoir une seule ligne de code.