Breef, une plate-forme qui permet aux marques de gérer et de servir des projets d’agences de marketing, a annoncé aujourd’hui qu’elle avait levé 16 millions de dollars lors d’une série A (dont une partie non divulguée était une dette) dirigée par Greycroft avec la participation de BDMI, UTA.VC, Afterpay’s Touch Ventures et The House Fund de l’UC Berkeley. Le nouveau capital porte le total de Breef à 21 millions de dollars, ce qui, selon le co-fondateur et PDG George Raptis, servira à continuer à développer le produit de l’entreprise et à faire passer la taille de l’effectif de Breef de 30 personnes à environ 60 d’ici 2024.
« Le dernier financement de Breef sera utilisé pour continuer à faire évoluer l’offre de produits – une nouvelle plate-forme » à partir de zéro « est lancée avec l’annonce du financement – et à développer son équipe mondiale, en annonçant ses premières bases internationales au Royaume-Uni et en Australie », Raptis a déclaré à TechCrunch par e-mail. « La société investira également davantage dans son infrastructure de paiement, permettant des paiements structurés pour les marques qui cherchent à » se développer maintenant, payer plus tard « . »
Breef a été co-fondé en 2019 par Emily Bibb et Raptis. Bibb a auparavant travaillé dans des agences de marketing et de publicité internes ainsi que dans des startups telles que PopSugar et VSCO. Pendant ce temps, Raptis a aidé à lancer Credible.com, le marché des prêts en ligne qui a été acquis par Fox en 2019.
Bibb et Raptis attribuent tous deux leur désir de créer Breef à un changement dans la manière de travailler en agence. Selon eux, les embauches à temps plein et le modèle de « grande agence » n’étaient plus suffisamment flexibles – ou abordables – pour répondre aux exigences des marques d’aujourd’hui, tandis que les défis liés à l’externalisation augmentaient fortement.
« L’espace d’agence a traditionnellement été une entreprise axée sur les relations. La nature du travail est longue, les marques se lançant dans un processus de recherche s’étalant sur des mois malgré des « étendues de travail » inexactes et souvent aucune orientation – d’où l’émergence de « l’agence boutique » », a déclaré Raptis. « Mais la technologie n’avait pas été créée pour contrôler et centraliser les agences et donner confiance aux marques tout au long de la recherche… En bref, si quelqu’un pouvait centraliser les agences et aider les marques à aller plus vite, alors » l’ancienne méthode « de travailler avec les agences était prête à être remplacée. .”
Le marché en ligne de recherche d’agences de Breef. Crédits image : Bref
Breef, affirme Raptis, y parvient en offrant un moyen de lancer la recherche d’agence, les contrats et les paiements en un seul endroit. Un «marché d’agences», Breef permet aux marques de planifier, de définir et de publier des projets pour le marketing numérique, les médias sociaux, les campagnes de relations publiques, le développement Web et d’applications et l’image de marque pour obtenir des propositions d’agences sur la plate-forme. Les marques peuvent sélectionner une équipe et lancer des projets, gérer les contrats et les paiements à partir d’un tableau de bord dédié.
Raptis affirme que plus de 10 000 agences et des milliers de marques sont sur Breef, avec des délais d’exécution des pitchs allant de quelques jours à environ une semaine.
« Pour les marques et les agences, l’utilisation de la technologie comme moyen de qualifier et de connecter les bons partenaires change la donne », a déclaré Raptis. «Breef uniformise également les règles du jeu pour les entreprises qui, autrement, n’auraient peut-être pas l’occasion de travailler ensemble – souvent un point de discorde pour les petites agences, les agences dirigées par des minorités et les nouveaux venus – qui ont maintenant la possibilité de travailler avec certains des les plus grandes marques du monde.
Certes, Breef semble gagner du terrain (du moins comme le dit Raptis), avec des marques comme Netflix, Heineken, Spotify, Pantone et Free People qui ont récemment rejoint la plateforme. Vers la fin de 2022, la société a franchi une étape importante – 100 millions de dollars de projets créés sur la plate-forme – et a noué des partenariats avec la plate-forme d’automatisation des dépenses Ramp, le marché de location de salles Peerspace et le marché des entreprises Newity.
Raptis n’a pas répondu aux questions sur les revenus de Breef, sauf que la société a augmenté de « 10x » l’année dernière – un chiffre vague pour être sûr. Mais il a exprimé sa confiance dans la trajectoire de croissance de la startup, malgré la concurrence de startups comme BizBulwark (qui offre un marché marketing similaire) et Agency Spotter (un outil de recherche d’agences de publicité).
« Pour les spécialistes du marketing, Breef signifie facilité de planification, de portée et d’externalisation – à la vitesse exigée par les marques modernes. Et plus important encore, l’accès à des talents diversifiés, avec des idées innovantes », a déclaré Raptis. « Pour les directeurs financiers, cela signifie la centralisation des dépenses marketing grâce à la transparence du marché, la flexibilité des paiements et la standardisation des contrats. Pour les agences créatives et boutiques, cela signifie la possibilité de travailler avec des marques leaders sans avoir besoin d’une équipe de vente interne. Cela signifie également la sécurité et la transparence des paiements et des contrats.
L’investisseur de Greycroft, Ali Schleider – pas la source la plus impartiale, d’accord – était d’accord.
« Le volume de demande que nous constatons de la part des marques et des agences passant par la plate-forme montre que les entreprises recherchent une nouvelle façon de faire leur travail créatif », a-t-elle déclaré. « Notre conviction est que Breef ne se contente pas de repositionner les dépenses marketing, mais crée également une solution accessible pour les talents de qualité, quelles que soient les conditions du marché. »