Brave new (work) week : La révolution des quatre jours arrive au Canada

Contenu de l’article

Le 19 septembre, un lundi, Joe O’Connor, un Irlandais de 33 ans qui, assez curieusement, est devenu accro au football américain lorsqu’il était enfant dans l’Irlande rurale, s’est envolé avec sa partenaire irlandaise Grace Tallon pour Buffalo depuis New York. pour voir ses chers Bills démolir les Titans du Tennessee.

Contenu de l’article

O’Connor n’a cependant pas eu à prendre de jour de vacances. Le lundi était un jour de repos pour le prosélyte international de la semaine de travail de quatre jours, suivi d’un week-end de repos et d’errance dans la soi-disant ville qui ne dort jamais.

Contenu de l’article

« En tant que couple irlandais qui a déménagé à New York après 18 mois à peine capable de quitter la maison à cause de la pandémie, il y a beaucoup de choses pour nous occuper », a déclaré le directeur général de 4 Day Week Ltd., un non -profit dont le siège est en Nouvelle-Zélande, qui promeut l’idée de semaines de travail plus courtes, mène des études pilotes et engage toute personne souhaitant essayer le modèle.

Le fan improbable des Bills a pris un bus pour Toronto après le match, où il devait prendre la parole lors de la conférence Elevate Festival 2022. Mais il n’était pas simplement de passage en ville. O’Connor et son partenaire déménagent dans l’est de la ville pour répandre l’évangile de la réduction des heures de travail, en utilisant le Canada comme base.

Contenu de l’article

« L’objectif ici est que la semaine de quatre jours devienne la nouvelle norme », a-t-il déclaré.

Une nouvelle semaine de travail courageuse, si vous voulez, et l’avantage potentiel de ce jour de congé supplémentaire pour chaque Joe qui travaille – qui arrive généralement le week-end à moitié détruit par la semaine qui a été, pour être renvoyé à moitié récupéré dans le produit- or-perish Monday grind – pourrait s’avérer être cette chose formidable et insaisissable : un vrai jour de repos.

Ou au moins une journée pour vous faire couper les cheveux, terminer ce grand livre que vous vouliez lire depuis Noël dernier, ou quoi que ce soit d’autre avant de vous remettre au travail armé d’une énergie créative et d’une passion à revendre.

« S’il y a un moment pour le changement, c’est maintenant », a déclaré John Trougakos, professeur de gestion et expert en avenir du travail à la Rotman School of Business de l’Université de Toronto.

Contenu de l’article

L’ancienne semaine de travail de cinq jours, qui existe depuis un siècle ou plus, est enracinée dans les chaînes de montage d’autrefois et, jusqu’à récemment, était souvent caractérisée par des cols blancs et des cols bleus qui s’y démenaient, de neuf à -cinq et au-delà, du lundi au vendredi.

Mais une pandémie est arrivée et le lieu de travail s’est décollé. Le travail à domicile est devenu une tendance et a même obtenu son propre acronyme (WFH). Environnements de travail hybrides développés. Les choses n’étaient plus comme avant, mais des choses ont quand même été faites.

L’objectif ici est que la semaine de quatre jours devienne la nouvelle norme

Joe O’Connor, directeur général, 4 Day Week

C’est dans ce changement de culture de travail que des idées auparavant radicales – comme une semaine de travail de quatre jours – peuvent commencer à sembler sacrément raisonnables, voire réalisables.

« La pandémie a été le déclencheur », a déclaré Trougakos. « Nous sommes déjà en train de repenser notre façon de travailler et ce que cela signifie de travailler, et de plus en plus d’entreprises sont prêtes à essayer quelque chose de différent. »

Contenu de l’article

Comptez Blackbird Interactive Inc., un développeur de jeux vidéo basé à Vancouver avec plus de 300 employés, parmi les essayeurs. Longues heures, délais, stress, épuisement professionnel, l’industrie du jeu peut être une vilaine bête pour la base.

Même les magasins de renom de l’industrie doivent toujours être à l’affût des preuves d’épuisement professionnel, ainsi que des braconniers qui tentent de voler ce qu’ils ont de meilleur et de plus brillant.

Alors que la pandémie entrait dans la deuxième année, Blackbird, qui travaille sur la franchise Minecraft et avait la réputation pré-pandémique de garder ses employés heureux, a découvert que les employés quittaient le navire, un développement inquiétant qui a déclenché une conversation à l’échelle de l’entreprise sur ce qui pourrait être fait. à ce sujet. La réponse consensuelle des salariés ? Rouler avec une semaine de quatre jours.

Contenu de l’article

« Je pense que beaucoup de gens étaient sceptiques », a déclaré Rory McGuire, directeur de la création de Blackbird et vétéran de l’industrie depuis 20 ans.

Finis les sceptiques : six mois après le début de l’expérience de quatre jours à l’échelle de l’entreprise, Blackbird ne signale aucun changement perceptible dans la productivité des employés. Les délais sont respectés. Des vedettes d’entreprises rivales se renseignent discrètement sur d’éventuelles offres d’emploi. Les gens sont plus heureux qu’ils ne l’ont jamais été, et cela inclut McGuire, qui est devenu « gros » dans la guitare.

« J’ai trois guitares », a-t-il déclaré.

Il a également maintenant le temps de les minimiser à la plage, disons, un glorieux vendredi matin, après deux décennies à ne jamais voir de glorieux vendredis matins parce qu’il était trop occupé au travail. La révolution du lieu de travail de Blackbird est le genre de réussite que O’Connor a l’habitude d’entendre.

Contenu de l’article

Son organisation mondiale de la semaine de 4 jours est à mi-chemin d’un essai de six mois et de quatre jours impliquant 70 entreprises au Royaume-Uni. Près de 90 % des entreprises déclarent que, toutes choses restant justes et bonnes, elles sont « extrêmement susceptibles » ou « susceptibles » d’envisager de conserver la semaine de quatre jours au-delà de la période d’essai. Près de la moitié disent que la productivité s’est améliorée et 46 % disent qu’elle est restée à peu près la même.

Nous essayons de changer le monde ici

Joe O’Connor, directeur général, 4 Day Week

Un autre projet pilote est en cours en Amérique du Nord, et il met en vedette une douzaine d’entreprises canadiennes. Praxis Strategic Public Relations Inc., une firme de marketing boutique de Toronto qui compte PepsiCo Canada ULC comme client principal, commence son essai en octobre.

« Ce que j’avais remarqué, c’est que le travail s’était en quelque sorte élargi pour remplir le temps et l’espace que nous lui avions donnés », a déclaré Matt Juniper, directeur général de Praxis.

Contenu de l’article

L’idée est donc de donner au travail moins de temps et d’espace. Cela signifie travailler quatre journées de huit heures au lieu de cinq, tout en conservant le même niveau de rémunération.

L’efficacité est donc primordiale. Les réunions pour les réunions sont terminées, et l’espoir est mieux reposé, les employés plus heureux seront des employés plus efficaces et engagés, qui appliquent la meilleure version de leur moi de travail aux tâches à accomplir pendant quatre jours, au lieu de trébucher sur la finition ligne à la fin du cinquième jour.

Pour satisfaire ses clients, la moitié du personnel de l’entreprise sera libre le vendredi, l’autre moitié le lundi. Juniper ne fait aucune prédiction audacieuse, mais son véritable espoir est que le nouveau modèle sera un gagnant, et potentiellement même augmentera les résultats de l’entreprise. Cela pourrait également donner à Praxis un avantage concurrentiel pour attirer des spécialistes du marketing, car, diable, qui ne veut pas un jour de congé supplémentaire ?

Contenu de l’article

« Si la réalité devient tous nos employés travaillant quatre jours de 10 heures, alors l’essai sera un échec dans mon esprit », a déclaré Juniper.

Une telle chose aurait probablement déconcerté Bob O’Connor, qui a travaillé deux, parfois trois emplois, afin d’amasser suffisamment de sous pour envoyer son fils, Joe, à l’université. Travailler tout le temps était ce qu’il faisait. Travailler une semaine de quatre jours était hors de question.

Son fils, cependant, a une idée différente, non pas pour fuir le travail, mais pour améliorer le modèle dominant et pour prouver l’idée que les travailleurs peuvent fournir le même rendement avec des intrants moins nombreux et plus efficaces.

« Nous essayons de changer le monde ici », a déclaré O’Connor.

En attendant, il y a un jeune couple de l’île d’émeraude à Toronto avec une nouvelle ville à explorer et trois jours de congé par semaine pour en profiter.

• Courriel : [email protected] | Twitter: oconnorécrit