Bob Iger riposte à Nelson Peltz et aux investisseurs activistes et déclare qu’ils ne comprennent pas « l’essence » de Disney

Bob Iger riposte à Nelson Peltz et aux investisseurs activistes et déclare qu'ils ne comprennent pas « l'essence » de Disney

Après que Disney ait publié de solides résultats trimestriels, notamment en réduisant les pertes de streaming et en réaffirmant une activité de streaming rentable cet été, le PDG Bob Iger a déclaré que la « dernière chose » dont l’entreprise avait besoin était d’investisseurs activistes comme Nelson Peltz qui intervenaient dans l’entreprise.

Dans une interview sur CNBC mercredi après que Disney a annoncé ses résultats du premier trimestre, on a demandé à Iger si les résultats positifs apaiseraient les inquiétudes de Peltz, qui tente de nommer ses propres membres du conseil d’administration de Disney en raison de ce qu’il dit être le retard de l’entreprise. performance boursière et un effort pour que l’entreprise réalise des « marges de type Netflix ».

Iger a déclaré que lorsqu’il est revenu dans l’entreprise, celle-ci a été confrontée à des « défis considérables », notamment une activité de streaming qui n’avait « aucune voie vers la rentabilité » et un « bilan douteux » sans possibilité d’augmenter les dividendes ou de racheter des actions. Mais il a déclaré que la patience et une équipe formidable ont été essentielles pour redresser la situation et que l’équipe devrait être autorisée à continuer sans être distraite par les investisseurs activistes.

« Je pense que si vous regardez les résultats que nous venons d’annoncer, et tout ce dont nous parlons, c’est le résultat d’une équipe motivée, concentrée, et maintenant nous sommes tous très optimistes. La dernière chose dont nous avons besoin en ce moment, c’est d’être distraits en termes de temps, d’énergie, par un ou plusieurs activistes qui, franchement, ont un agenda complètement différent et ne comprennent pas notre entreprise, ses atouts, même l’essence de la marque Disney », a déclaré Iger.

À la question de savoir si l’appel de Peltz visant à ce que Disney atteigne « des marges de rentabilité de 15 à 20 % comme Netflix d’ici l’exercice 2027 » est même possible, Iger a noté que Netflix avait 10 ans d’avance et que le streaming Disney avait été lancé il y a quatre ans.

Mais encore une fois, il a déclaré que Disney travaillait déjà sur de nombreux facteurs déjà en place chez Netflix, notamment le partage de mots de passe, les coûts d’acquisition et de fidélisation des clients et la technologie qui réduit le taux de désabonnement. Et il a déclaré que Disney en savait plus « que n’importe quel étranger ne pourrait nous le dire ».

« Toutes ces choses sont des choses auxquelles non seulement nous aspirons, mais sur lesquelles nous travaillons en termes de réalisation », a déclaré Iger. « Il ne suffit pas de claquer des doigts pour y arriver, et comme je l’ai dit il y a un instant, je ne dis pas que nous soyons patients à ce sujet. Nous avons beaucoup de travail à faire. Certaines choses prennent du temps. Le fait que nous visons la rentabilité d’ici la fin de cette année, et je vous le dis, nous allons transformer cette entreprise en une entreprise dont nous sommes fiers en termes de marges. Nous en savons beaucoup plus sur la façon de procéder que n’importe quel étranger ne nous le dira.

La société Trian Partners de Peltz cible les directeurs de Disney Michael BG Froman et Maria Elena Lagomasino et recommande plutôt Peltz et l’ancien directeur financier de Disney, Jay Rasulo, pour siéger au conseil d’administration.

Disney n’a cessé de s’opposer à cela, déclarant récemment : « Au cours d’une quête de deux ans pour un siège au conseil d’administration de Disney, M. Peltz n’avait en réalité présenté aucune idée stratégique pour Disney ; que son évaluation de Disney semblait ignorer le changement séculaire en cours dans l’industrie des médias. À son tour, la société a poussé les actionnaires à voter pour sa propre liste de candidats et a récemment envoyé une vidéo, dirigée par le professeur Ludwig Von, les guidant tout au long du processus de vote.

Disney fait également face à un combat de la part d’une petite société activiste, Blackwells Capital. La société souhaite que Disney réfléchisse à la scission de certains de ses avoirs immobiliers en une société de placement immobilier et qu’elle investisse davantage d’argent dans la réalité virtuelle et augmentée.

Blackwells nomme Craig Hatkoff, Jessica Schell et Leah Solivan aux sièges du conseil d’administration.

Lorsqu’on lui a demandé s’il avait parlé à Peltz, avant l’assemblée des actionnaires de la société du 3 avril, au cours de laquelle les sièges au conseil d’administration seront décidés, Iger a répondu qu’il n’avait « pas l’intention de lui parler ».

«Je n’ai pas parlé à M. Peltz depuis un moment. Je n’ai pas l’intention de lui parler », a déclaré Iger.

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