Bienvenue dans la saison effrayante des startups

Bienvenue dans Startups Weekly, une nouvelle approche humaine des actualités et des tendances des startups de cette semaine. Pour recevoir ceci dans votre boîte de réception, abonnez-vous ici.

Une acquisition de plusieurs milliards de dollars, des projections d’introduction en bourse et un bon vieux drame VC et milliardaire ?

Il serait injuste de dire que cette semaine dans la technologie et les startups ressemblait au cycle de boom de 2021 ; surtout quand on regarde les licenciements provenant de Truepill, son quatrième cette année, et Meta annonçant qu’il gèlera les embauches. En même temps, on a l’impression qu’il y a une nouvelle sensation dans l’air. Heck, les marchés NFT collectent toujours des fonds.

Le marché n’est pas terne, mais il n’est pas bruyant ; et l’ambiance parmi mes sources est certainement plus effrayante que sauvage. Outre le fait que, oui, j’ai grandi en écrivant de la poésie sur le feuillage d’automne avant de décider que je voulais être journaliste, je dis tout cela pour valider la nuance de ce moment.

Les idées que je recherche tout au long de la fin de l’année sont les suivantes :

• Qu’est-il arrivé aux mémos du cygne noir ? Au tout début du ralentissement économique, les investisseurs se sont tournés vers les sociétés en portefeuille pour mettre en garde contre un environnement de plus en plus volatil. Cette conversation n’a pas disparu, mais elle est certainement devenue plus calme, de nombreux investisseurs me disant maintenant qu’il y a une super vague de financement en cours. Alors, quelles sont les nouvelles directives envoyées aux sociétés du portefeuille ?
• Quel est le côté humain de l’histoire du licenciement ? Mes collègues Mary Ann et Christine nous a tous donné une leçon importante cette semaine, à savoir que les histoires de réductions d’effectifs ne devraient pas tourner autour de l’employeur. Le duo a écrit sur le coût humain de la vague de licenciements de Better.com – histoire complète ici – et je ne vais pas subtilement voler cette idée. Je veux parler aux personnes touchées par la vague de licenciements de la technologie en 2022 et savoir à quoi ressemblent les prochaines étapes. J’ai entendu dire que c’était beaucoup plus compliqué que « vous auriez dû savoir que votre entreprise était surestimée au départ ».
• Enfin, qu’est-ce que les startups s’apprêtent à faire réellement différemment ? Je suis coupable de cela, mais nous parlons souvent de startups et de technologie avec des généralisations, légèrement voilées en expliquant que c’est utile à des fins directionnelles. Je veux savoir ce que les startups ont appris cette année et font tactiquement différemment. Dépenser avec plus de discipline ou se concentrer sur le produit ne compte pas ; donnez-moi des détails, et mieux encore, dites-moi sur quoi vous n’êtes pas d’accord avec vos investisseurs.

Faites-moi savoir quels sont les vôtres en tweetant à moi ou en répondant à ce message. Si vous avez manqué la newsletter de la semaine dernière, lisez-la ici : « Tiger Global, les contrôles inconstants et la difficulté de l’accélération. » Nous avons également enregistré un podcast d’accompagnement, ici : « La construction de startups en public a une date de fin. »

Dans la newsletter d’aujourd’hui, nous parlerons de la beauté des pivots, une façon créative de prouver que votre startup embauche des entrepreneurs et les dernières nouveautés de 500 global.

Si vous aimez cette newsletter, rendez-moi un petit service ? Transférez-le à un ami, partagez-le sur Twitter et taguez-moi pour que je puisse vous remercier de m’avoir lu !

Un rappel qui fait pivoter le travail

Rebecca Szkutak de TC a écrit sur la façon dont un pivot a aidé HopSkipDrive à gagner un terrain difficile auprès des parents : Faites confiance à vos enfants avec nos services de covoiturage.

Voici pourquoi c’est important : Comme nous en avons discuté dans notre dernier podcast sur l’équité, nous ne sommes parfois qu’à un saut, un saut et un lecteur loin du succès. Le modèle « Uber for X » est MIA depuis quelques années maintenant, donc l’histoire derrière HopSkipDrive et son fidèle partenaire se démarque pour moi. Qui a dit que l’école n’était pas expérimentale !

Une version différente de CVC, je suppose

La nouvelle a éclaté cette semaine que Cloudflare avait recueilli 1,25 milliard de dollars de financement pour les startups qui utilisent sa propre plate-forme. Bon type de.

Voici pourquoi c’est important : La société de sécurité, de performance et de fiabilité n’a pas levé de fonds de capital-risque, typique des autres sociétés cherchant à attirer l’attention des entrepreneurs. Au lieu de cela, Cloudflare vient de convaincre des dizaines de sociétés de capital-risque offrir d’investir jusqu’à 1,25 milliard de dollars aux entreprises dans leurs fonds existants. C’est un peu plus doux qu’un véhicule d’investissement traditionnel, étant donné que nous ne savons pas à quel point ces offres de support sont formelles, et le fait que Cloudflare ne fournit aucun financement ou ne prend aucune décision de financement.

Pour moi, l’engagement nous dit simplement que Cloudflare veut montrer aux startups qu’il n’est pas seulement logique d’utiliser leur logiciel, cela rapporte des centimes.

Crédits image : Getty Images

Le suivi

J’expérimente une nouvelle section dans Startups Weekly, où chaque semaine nous suivons une vieille histoire ou une tendance pour voir ce qui a changé depuis notre premier regard. Cette semaine, nous poursuivons notre conversation sur les journées d’accélération et de démonstration en examinant ce que 500 Global, anciennement 500 Startups, en pense.

Voici les nouveautés : Cela fait un peu plus d’un an que l’accélérateur 500 Startups a été rebaptisé 500 Global dans le but de se repositionner en tant qu’entreprise à risque. Dans mon dernier article pour TechCrunch +, j’ai parlé à Clayton Bryan, partenaire et responsable du programme d’accélération de 500 Global, de la façon dont ils font face à la concurrence. Extrait ci-dessous !

L’investisseur a mis en avant l’efficacité des admissions glissantes, ce que ne font pas ses deux principaux concurrents accélérateurs, Y Combinator et Techstars. Il y a trois ans, 500 Global a déclaré qu’il déciderait des investissements toute l’année au lieu de seulement deux fois par an. Les journées de démonstration auront toujours lieu tous les deux ans, mais les startups peuvent choisir à quelle journée de démonstration elles souhaitent participer.

« Ce changement a vraiment trouvé un écho auprès des fondateurs », a déclaré Bryan. Il a comparé la version précédente de 500 Global à une école avec un horaire annuel : il y a des moments où vous faites vos devoirs, des moments où vous vous asseyez et recrutez, et des vacances d’été. Maintenant, c’est toute l’année, et il admet que c’est plus difficile à gérer, « mais en même temps, beaucoup plus apprécié par les fondateurs.

« Je pense que cela nous rend plus compétitifs », a-t-il déclaré. « Nous pouvons parler plus fréquemment aux fondateurs et ils peuvent démarrer notre programme à différents moments. Ils n’ont pas à attendre l’ouverture de cette candidature ou cette date limite. Alors que [with] certains autres programmes, ils pourraient dire : « Hé, attendez encore quelques mois pour que nous acceptions à nouveau les candidatures ». Je pense que l’ouverture et la flexibilité nous donnent un petit avantage.

Crédits image : meilleurs designs / Getty Images

Quelques remarques

Nous sommes à moins d’un mois de TechCrunch Disrupt, et je suis déjà ému. Ça va être une explosion, un discours d’encouragement, une prise de conscience et une semaine à ne pas manquer. Voici le programme complet et voici où vous pouvez vous procurer vos billets.

• Tout d’abord, utilisez le code « STARTUPS » pour bénéficier d’une réduction spéciale pour les lecteurs sur les billets Disrupt. Nous sommes dans moins d’un mois !
• Nous avons également une offre spéciale pour les personnes touchées par les licenciements. Si vous avez été licencié, rendez-vous ici pour obtenir un billet gratuit pour TechCrunch Disrupt’s Expo.

Pendant que je vous ai, parlons un peu plus. Comme vous le savez, je co-anime Equity, qui sort trois fois par semaine et est le podcast le plus ancien de TC. Nous avons également quelques besties à écouter, y compris notre émission axée sur la cryptographie qui passe par Chain Reaction et l’émission axée sur les fondateurs qui passe par Found. Le podcast TechCrunch est également à ne pas manquer, alors faites attention à toutes les bonnes émissions qu’ils diffusent.

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Crédits image : Bryce Durbin / Tech Crunch