Bad Boy Furniture vise à se restructurer face à une économie « difficile »

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Une célèbre marque de meubles de la région du Grand Toronto, fondée par l’ancien maire de la ville et popularisée par des publicités à la télévision et à la radio proclamant que « personne » ne pourrait battre ses prix, vise à restructurer ses activités.

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Dans un dossier déposé la semaine dernière en vertu de la Loi sur la faillite et l’insolvabilité, Bad Boy Furniture Warehouse Ltd. a déclaré qu’une série de conditions économiques qui ont pesé sur les habitudes d’achat des consommateurs et que ses activités l’ont forcé à prendre la « décision très difficile » de réexaminer ses opérations.

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« La décision d’entamer ces procédures a été prise après de longues délibérations », a déclaré l’entreprise de meubles dans un avis aux clients présenté jeudi à un tribunal de l’Ontario dans le cadre d’un avis d’intention plus large, un mécanisme juridique utilisé par les entreprises pour redresser leur entreprise à la suite de difficultés.

« Bad Boy pensait que (l’avis) était nécessaire dans le contexte d’un environnement économique difficile entraîné par des taux d’intérêt élevés, une baisse des ventes dans le secteur de l’immobilier et un climat tendu dans le commerce de détail, en particulier dans le secteur de l’ameublement. »

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Ce dépôt marque un tournant important dans l’histoire de l’entreprise lancée par l’entrepreneur Mel Lastman, qui a abandonné ses études pour travailler dans un magasin d’électroménager avant d’ouvrir le sien sur Weston Road à Toronto en 1955.

En 1975, Lastman avait des ambitions de maire et vendit l’entreprise. Son fils Blayne a relancé Bad Boy au début des années 90 et, aujourd’hui, le détaillant dont le siège social est à Pickering, en Ontario, lui appartient entièrement sous la direction de Lastman Furniture Inc.

Blayne Lastman et son père, décédé en 2021 à 88 ans, apparaissaient régulièrement ensemble dans des publicités qui couvraient les stations de télévision et de radio de Toronto. Ils étaient souvent vêtus d’uniformes de prison noirs et blancs et criaient : « Qui est meilleur que Bad Boy ? Personne.

Aujourd’hui, la chaîne compte 12 magasins dans le sud de l’Ontario et 275 employés.

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Les documents déposés par Bad Boy devant la Cour supérieure de justice indiquent que sa société mère doit beaucoup à ses fournisseurs, y compris la plupart de ses fournisseurs d’appareils électroménagers et de meubles.

Ses dettes envers les créanciers non garantis totalisent 13,7 millions de dollars, dont 2,3 millions de dollars envers Whirlpool Canada LP, 840 924 $ envers Samsung Appliances, 404 410 $ envers LG Electronics Canada Inc. et 317 382 $ envers RioCan Real Estate Investment Trust.

En conséquence, Bad Boy est confronté à des défis « importants » en matière d’approvisionnement en stocks et les documents montrent que certains développeurs ont prétendu mettre fin à leurs contrats avec l’entreprise.

Pour maintenir l’entreprise à flot, Bad Boy envisage de procéder à une vente de liquidation dans tout ou partie de ses magasins afin de mettre fin aux parties inefficaces de son activité.

Il a également exhorté les clients qui ont payé 4,5 millions de dollars de dépôts pour des meubles qui n’ont pas encore été livrés à contacter leur société de carte de crédit pour obtenir un remboursement.

Dans la mesure du possible, l’entreprise a déclaré qu’elle travaillerait avec les clients pour finaliser les commandes, si le coût de la marchandise est inférieur au solde dû, ou si d’autres arrangements peuvent être pris avec le client.

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