Mise à jour: Dans une déclaration au journaliste d’Axios Steven Totilo, Yves Guillemot a clarifié ses propos sur le lien entre le développement de jeux et les environnements de travail toxiques.
Cité sur Totilo Twitter (s’ouvre dans un nouvel onglet)Guillemot a déclaré que « quand j’évoquais qu’il y avait parfois des frictions, je pensais à la tension créative qui est courante et vitale dans les entreprises innovantes comme la nôtre, où les gens ont la liberté de défier les idées et d’avoir des débats houleux mais sains. Pour éviter cela tension de devenir négative ou d’y remédier si c’est le cas, c’est là que des politiques, des valeurs et des procédures correspondantes solides sont essentielles. »
Histoire originale : Le PDG d’Ubisoft, Yves Guillemot, est sous le feu des commentaires suggérant qu’un comportement toxique au sein de l’industrie du jeu est nécessaire au processus de création.
Dans une interview au site d’information français La Presse (s’ouvre dans un nouvel onglet) (traduit par GamesRadar +), on a demandé à Guillemot s’il pensait que les problèmes de toxicité bien documentés au sein d’Ubisoft avaient été résolus. En réponse, il a déclaré que l’entreprise « progressait à un bon rythme », ayant « mis en place des systèmes pour résoudre les problèmes qui auraient pu survenir ».
Cependant, on a ensuite demandé à Guillemot pourquoi, selon lui, les problèmes présents chez Ubisoft se retrouvent également dans plusieurs autres parties de l’industrie du développement de jeux. Il a dit que ces « comportements toxiques » surviennent « parce que créer un jeu vidéo n’est pas facile. Il y a un ‘défi’, de temps en temps beaucoup de tension. […] Pour créer, il faut un peu de friction. »
Ce dernier commentaire en particulier a attiré une attention négative importante, les développeurs et les journalistes s’exprimant contre l’idée qu’une création valable nécessite un environnement difficile ou toxique. L’écrivain de Shadow of the Tomb Raider, Jill Murray, a suggéré que « si vous avez une valeur fondamentale selon laquelle la friction est essentielle et que vous croyez que la toxicité est une friction, alors vous préparez et recherchez des leaders qui partagent cette valeur », faisant allusion aux accusations portées contre plusieurs acteurs actuels et anciens. Leaders d’Ubisoft ces dernières années.
Si vous avez une valeur fondamentale selon laquelle la friction est essentielle et que vous pensez que la toxicité est une friction, alors vous préparez et recherchez des leaders qui partagent cette valeur. La culture n’est pas un accident. https://t.co/ScJoYIAFE226 septembre 2022
Ailleurs, les journalistes signalent un manque de confiance dans la haute direction d’Ubisoft. Stephen Totilo d’Axios a déclaré que « j’entends encore des employés actuels et anciens d’Ubisoft qui sont frustrés par la direction de l’entreprise », une idée soutenue par Kotaku. Ethan Gach (s’ouvre dans un nouvel onglet)qui a déclaré que « plus d’un développeur senior m’a dit qu’il ne pensait tout simplement pas que Guillemot comprenait ».
Il n’est pas étonnant que j’entende encore des employés actuels et anciens d’Ubisoft qui sont frustrés par le leadership de l’entreprise et pensent qu’ils ne comprennent pas. Les employés ont fait l’éloge des nouveaux managers au niveau local, affirmant que certaines équipes ont une bonne culture à cause de cela. J’entends rarement des éloges pour le top https://t.co/5CugDKGcGb26 septembre 2022
Ubisoft aborde publiquement la toxicité dans ses studios depuis un certain temps, mais les inquiétudes n’ont pas été complètement apaisées, certains rapports suggérant que les développeurs tentaient d’éviter de travailler sur Assassin’s Creed Red récemment annoncé en raison de l’attitude de certains chefs de projet.
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