Après avoir acheté Bungie, Sony se lance dans les jeux de service en direct

Après avoir acheté Bungie plus tôt cette année, Sony agit rapidement pour intégrer l’expertise de l’entreprise dans sa vision plus large.

Dans une présentation aux investisseurs jeudi, le PDG de Sony Interactive Entertainment, Jim Ryan, a décrit un avenir proche pour la société qui se concentre fortement sur les jeux en ligne continuellement mis à jour inspirés par Destiny, le succès de longue date de Bungie.

Sony prévoit de consacrer 49% de son budget de développement PlayStation Studios à des jeux en direct d’ici la fin de l’année. D’ici 2025, Sony prévoit de porter ce chiffre à 55 %, contre seulement 12 % en 2019. D’ici la fin de 2025, Sony prévoit qu’il disposera de 12 jeux de service en direct différents, contre un seul actuellement.

La société a refusé de répondre aux questions de TechCrunch sur laquelle de ses franchises pourrait bénéficier du service en direct, mais la présentation a cité God of War, Horizon Forbidden West, Spider-Man, The Last of Us et Uncharted dans une liste de ses singles remarquables. titres propriétaires des joueurs. Le studio appartenant à Sony, Naughty Dog, a embauché pour un jeu multijoueur autonome, donc un nouveau jeu pourrait en effet émerger des mondes virtuels de The Last of Us ou Uncharted.

Bungie est surtout connu pour avoir créé la franchise Halo, bien que plus récemment, le studio soit devenu synonyme de Destiny, une nouvelle série de science-fiction que la société a développée après avoir quitté Halo avec Microsoft. Comme Halo, Destiny est un jeu de tir à la première personne futuriste avec une mécanique précise et satisfaisante. Mais le véritable attrait de Destiny est l’expérience multijoueur en ligne incroyablement transparente de Bungie qui amène les joueurs dans des hubs centraux où ils peuvent explorer et exécuter des missions ensemble, ce qui le rend plus proche de World of Warcraft qu’un FPS traditionnel comme Call of Duty.

Trois ans après sa séparation avec Microsoft, Bungie a signé un partenariat de 10 ans avec Activision. La société a également fini par se séparer d’Activision, ouvrant la voie à Sony pour l’acheter plus tôt cette année pour 3,6 milliards de dollars. Bungie restera un studio de jeu autonome de l’autre côté de l’accord, à la Naughty Dog.

Juste après que l’acquisition de Bungie a été rendue publique, le directeur financier de Sony, Hiroki Totoki, a confirmé le projet de la société d’intégrer le savoir-faire du service de jeux en direct de Bungie dans ses offres de jeux plus larges.

« L’importance stratégique de cette acquisition réside non seulement dans l’obtention de la franchise Destiny à succès, ainsi que dans la nouvelle IP majeure que Bungie développe actuellement, mais également dans l’intégration au groupe Sony de l’expertise et des technologies que Bungie a développées dans le domaine des services de jeux en direct, », a déclaré Totoki.

En amenant Bungie sous son aile, Sony acquiert beaucoup de connaissances sur la façon de créer des jeux multijoueurs en ligne qui se développent au fil du temps, incitant les joueurs à revenir pour plus. Ce type d’expérience, généralement appelé «jeu de service en direct», explique comment Fortnite est toujours l’un des jeux les plus populaires au monde des années après avoir fait la une des journaux pour attirer les joueurs occasionnels et les streamers hardcore dans son monde coloré et chaotique.

C’est aussi un modèle économique extrêmement lucratif. Les jeux de service en direct ont généralement une vitrine dans le jeu qui invite les joueurs dédiés à acheter des biens numériques comme des skins de personnages et des vêtements. Ces actifs vont et viennent, créant une pénurie et incitant les joueurs à dépenser de l’argent réel pour les collecter. Au cours d’une saison de contenu donnée, les joueurs de jeux comme Destiny 2 et Fortnite peuvent payer pour gagner un ensemble spécial de ces biens virtuels cosmétiques avec un « pass de combat ».

Certains jeux de service en direct, comme Final Fantasy XIV, exigent que les joueurs paient un abonnement mensuel pour accéder au contenu le plus récent, tandis que d’autres sont gratuits. Heureusement, de nos jours, la plupart des jeux gratuits ne nécessitent plus un abonnement payant via les propres services d’abonnement premium de Microsoft ou de Sony.

Les jeux de service en direct ajoutent du contenu d’extension au fil du temps, et les joueurs paient souvent pour accéder aux nouveautés, même si le jeu de base reste essentiellement le même. Pour les fabricants de jeux, le véritable attrait est de maintenir un jeu qui peut vivre et se développer au fil du temps, engrangeant des revenus pendant des années plutôt que de brûler brillant et de s’éteindre quelques mois après le lancement.

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