Album 2022 de FP Comment : novembre et décembre

Quelques extraits notables des colonnes de commentaires FP qui ont été diffusées en novembre et décembre

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Malgré les monopoles d’État

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En cas de grève chez Loblaws, les consommateurs et les producteurs seraient libres de se tourner vers d’autres chaînes et fournisseurs. Si un syndicat frappe General Motors, il y a beaucoup de constructeurs automobiles concurrents. Dans le cas des monopoles d’État qui fournissent des services pour lesquels il n’y a pas d’autres options – enseignants, travailleurs de l’éducation, infirmières, travailleurs du transport en commun – les utilisateurs n’ont pas le choix, comme ce fut le cas, car les travailleurs de l’éducation de l’Ontario devaient laisser les parents et les élèves en difficulté sans alternatives . En vertu des lois et d’une décision de la Cour suprême, les syndicats ont le droit de priver les Canadiens de services qui ne sont disponibles que par l’intermédiaire d’organismes syndiqués monopolisés par le gouvernement. En présentant une loi sur la clause dérogatoire, le gouvernement Ford a contesté le droit de grève d’un syndicat détenant un pouvoir monopolistique. La loi a été retirée — à condition que le Syndicat canadien de la fonction publique mette fin à la grève qui devait avoir lieu cette semaine. Le SCFP a accepté. Ford a gagné. C’était une petite mais importante victoire de la Charte des droits… L’initiative de Ford pourrait être un peu un précédent, avec les dirigeants syndicaux du gouvernement – et le grand public et les consommateurs – peut-être maintenant plus conscients que le droit de grève des syndicats contre les monopoles gouvernementaux ne peut pas être pris pour accordé. — Terence Corcoran, 8 novembre

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Shakedown de Charm el

Il y a onze décennies, le public du cinéma muet était ravi de la série en 20 épisodes de William Randolph Hearst, The Perils of Pauline, l’histoire d’une malheureuse demoiselle arrachée à plusieurs reprises à la toute dernière seconde de divers problèmes mettant sa vie en danger (bien qu’elle ne soit jamais, semble-t-il, réellement liée à travers les voies ferrées). Au cours de ce siècle, un public mondial a droit à un mélodrame annuel tout aussi déchirant mais loin d’être silencieux alors que des délégués de 200 pays se réunissent à Paris ou à Glasgow ou, comme cette année, à Sharm El Sheikh en Égypte, pour des pourparlers de sauvetage de la Terre qui s’accrochent l’équilibre jusqu’aux toutes dernières images. Les négociations se dérouleront-elles jusqu’à la date limite et au-delà ? Les délégués parviendront-ils à un accord dans le délai totalement artificiel qu’ils se sont imposé ? Feront-ils une nuit blanche pour trouver un langage qui satisfasse même les Américains ? Y aura-t-il une célébration larmoyante et joyeuse alors que des délégués épuisés de toutes les croyances, couleurs, nationalités et préférences, mais une idéologie unificatrice tomber dans les bras les uns des autres, le monde sauvé une fois de plus pendant 11 mois jusqu’à ce que le prochain épisode s’accélère – de préférence quelque part avec meilleure nourriture et commodités (les délégués ont apparemment grommelé) ? Oui, oui, oui et oui ! — William Watson, 22 novembre

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Le fonds de « croissance » d’Ottawa

Les « investisseurs » du gouvernement cherchent à atteindre des objectifs politiques tout en perdant l’argent des autres. Avec son soi-disant fonds de croissance, le gouvernement fédéral est prêt à accepter des rendements inférieurs – bien qu’à un risque plus élevé – pour encourager les investissements dans des projets sur les changements climatiques. Les fonds mandat est de transformer plus rapidement l’économie canadienne à zéro émission nette, grâce à des investissements conformes aux objectifs de zéro net du gouvernement et aux principes ESG (environnement, social et gouvernance). Ces derniers critères suggèrent que seules les entreprises qui s’embarrassent de rapports et de divulgations sur le climat seront éligibles aux largesses du gouvernement. C’est comme si l’objectif des 15 milliards de dollars était d’imposer l’inefficacité commerciale au secteur privé. — Matthew Lau, 8 novembre

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Ce n’est pas de la cupidité

Au cours des quatre derniers trimestres, les bénéfices des sociétés ont augmenté de 12,9 %. Avec une croissance du PIB nominal global de 11,1 %, la part des bénéfices est passée de 28,1 % à 28,5 %. Ainsi, le résultat final de toute l’avarice débridée, de la ruse canine et de l’escroquerie financière que les entreprises canadiennes ont pu rassembler leur a permis de saisir seulement 0,4 cent de plus sur chaque dollar supplémentaire circulant dans l’économie au cours de la dernière année. Cela n’explique rien à propos de l’inflation sur la même période. — Philippe Croix, 8 décembre

Boîte à biscuits de Freeland

Dans son budget du 7 avril, la ministre des Finances, Chrystia Freeland, prévoyait un déficit de 113,8 milliards de dollars pour l’exercice qui s’était terminé une semaine plus tôt, le 31 mars. Cette semaine, nous avons appris que le déficit final pour l’exercice 2021/22 était de 90,2 milliards de dollars, soit 24 milliards de dollars ou 30 % moins qu’estimé. C’est une bonne nouvelle pour les contribuables aux abois. Mais pourquoi une si grande différence ? Ce qui s’est avéré être une «prévision» extrêmement erronée a été faite après la fin de l’exercice. Où se cachait tout l’argent ? Dans la boîte à biscuits ? — Jack Mintz, 3 novembre

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Pourquoi Ottawa échoue

Le fait que l’approche du gouvernement libéral – un mélange confus de planification centrale, d’action positive et d’incompétence économique générale – ait donné des résultats épouvantables ne l’a pas empêché de continuer sur la même voie. La persistance de ses politiques qui ont échoué face à des résultats défavorables illustre les différences entre le gouvernement et le secteur privé. Dans un marché libre, les entrepreneurs sont confrontés à des contraintes financières. Les entreprises qui perdent de l’argent ferment pour arrêter les pertes ou finissent par manquer d’argent à perdre, et les entreprises défaillantes sont remplacées par des entrepreneurs qui en démarrent de nouvelles. Ce n’est pas le cas avec le gouvernement, où les programmes bureaucratiques et les bénéficiaires des aumônes continuent de détruire la valeur économique tandis que les contribuables tiennent le sac. — Matthew Lau, 22 novembre

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Taxe snobée

Peut-être devrions-nous commencer à nous poser la question évidente : pourquoi les prix du carbone sont-ils si bas ? Ils n’ont certainement pas fait leur chemin, pas comparés à la taxe sur la valeur ajoutée (TVA), par exemple, qui a commencé en 1954 en France et s’est développée en 30 ans pour devenir une source de revenus importante dans plus de 150 pays. Les recettes de TVA représentent désormais près d’un cinquième des recettes fiscales totales dans les pays de l’OCDE, tandis que les recettes carbone sont des bupkis, soit environ trois pour cent du total. — Jack Mintz, 11 novembre

Décroissance

Vous savez que le monde de la politique économique a perdu quelques billes lorsqu’un concept très éloigné des éléments de base de l’existence humaine a pris de l’importance à travers la planète. Après des années de préparation, il a traversé la conférence mondiale sur le climat COP27 qui se termine aujourd’hui en Égypte, dans les zones universitaires et médiatiques, et guide la réflexion de superstars militantes telles que Greta Thunberg. Le concept est un plan en un mot pour détruire l’économie mondiale : décroissance. — Terence Corcoran, 18 novembre

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Privatiser l’alcool de l’Ontario

Les défauts de la LCBO sont manifestes depuis des années. Dans les années 1990, la révolution du bon sens du premier ministre Mike Harris a promis d’envisager la privatisation de la LCBO. Mais le gouvernement était trop dépendant des profits du monopole de la LCBO pour passer à un marché moins réglementé. Tant que les profits arrivent et que les emplois sont sûrs pour les travailleurs syndiqués, les gouvernements de l’Ontario se contentent de maintenir le statu quo – même si l’Alberta a montré qu’un gouvernement peut percevoir autant de revenus dans un marché concurrentiel qui offre un meilleur service aux consommateurs . — Jack Mintz, 16 décembre

Ottawa fonctionne comme une startup

Le modèle commercial du gouvernement fédéral depuis 2015 ressemble à l’approche de la Silicon Valley consistant à brûler de l’argent tout en espérant un retour sur investissement instantané. Comme les startups de haute technologie, le gouvernement fédéral est exceptionnellement vulnérable aux taux d’intérêt plus élevés, qui ont fortement réduit la croissance prévue des revenus tout en doublant presque les paiements d’intérêts sur la dette en seulement deux ans. Une meilleure approche aurait été d’imiter l’accent mis par le chameau sur la durabilité et la résilience en réduisant les coûts, en étant efficace et en préservant les ressources pour les inévitables hauts et bas de la vie. Malheureusement pour les contribuables canadiens, M. Trudeau semble avoir le mauvais instinct quant au modèle d’affaires à imiter et aucune crédibilité dans l’évaluation des analyses de rentabilisation qui pourraient réussir. — Philip Cross, 18 novembre

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