Adam Sachs de SiriusXM explique pourquoi Team Coco et d’autres podcasts apparaissent à la radio

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Nous ne sommes que mardi et la semaine a déjà été bien remplie pour l’actualité des podcasts. Peu de temps avant de publier sur ce numéro de Capsule chaudej’ai appris que presque tous les animateurs de talk-shows de fin de soirée en Amérique s’associent à Spotify pour lancement une série limitée de podcasts sur la grève à Hollywood. Les cinq animateurs : Stephen Colbert, Jimmy Fallon, Jimmy Kimmel, Seth Meyers et John Oliver, ont tous mis leurs émissions en pause depuis mai en raison de la grève de la Writers Guild. Force de frappe cinq sera lancé sur Spotify et d’autres plateformes le 30 août, et il est prévu que la série limitée dure au moins 12 épisodes.

Les bénéfices de l’émission seront notamment reversés au personnel de la série de fin de soirée, dont beaucoup sont au chômage depuis quelques mois maintenant. Comme c’est désormais l’habitude avec Spotify, Force de frappe cinq ne sera pas un podcast exclusif — il sera disponible sur d’autres lecteurs de podcast. Il en sera de même pour un nouveau Spotify Original avec Trevor Noah, qui devrait sortir plus tard cette année. L’émission sera hébergée sur le mégaphone de Spotify, et Spotify servira de partenaire commercial exclusif.

L’exclusivité n’est pas morte, cependant : lundi, Wondery a annoncé un accord avec Dr. Seuss Enterprises pour lancer une série de podcasts originaux présentant la propriété intellectuelle de l’auteur emblématique de livres pour enfants. Le premier podcast, Stars du Cinéma Le Chat au chapeau, sera lancé exclusivement sur Wondery Plus et Wondery Plus Kids sur l’application Apple Podcasts. L’exclusivité est généralement mauvaise pour les podcasts, mais les parents ont également tendance à être prêts à payer un abonnement premium afin d’accéder à des programmes sans publicité pour leurs enfants.

L’annonce de Force de frappe cinq C’est un timing exceptionnellement bon, compte tenu des questions et réponses que je présente dans le bulletin d’aujourd’hui. Capsule chaude. Poursuivez votre lecture pour ma conversation avec un leader de longue date dans le domaine des podcasts comiques.

La semaine dernière, à Podcast Movement, j’ai rencontré Adam Sachs, vice-président senior de la programmation de divertissement, de comédie et de podcasts chez SiriusXM. Sachs a été président de Team Coco jusqu’en mars de cette année, lorsque le géant de la radio par satellite a supprimé 475 emplois dans le cadre d’une restructuration.

SiriusXM, qui a acquis Team Coco en mai 2022, souhaite désormais rationaliser toute sa programmation audio en matière de divertissement et de discussion, quelle que soit la méthode de distribution. Cela signifie des podcasts diffusés sur les chaînes de radio satellite de SiriusXM. Team Coco possède déjà sa propre chaîne SiriusXM 24h/24 et 7j/7, qu’elle lancé novembre dernier. J’ai parlé à Sachs de ce que la radio peut offrir aux créateurs de podcasts, notamment l’ancien animateur de talk-show de fin de soirée Conan O’Brien.

Cette transcription a été légèrement modifiée pour plus de clarté et de longueur.

Quelle est votre perspective de reprendre la division divertissement, comédie et programmation chez SiriusXM ? Que pensez-vous de l’orientation de la programmation pour le reste de l’année ?

Je suis donc arrivé de Team Coco lorsque nous avons été acquis en mai de l’année dernière. Cela fait donc presque un an et demi. Pendant les 10 premiers mois environ, c’était plutôt « gardons l’équipe Coco séparée et laissons-la opérer dans leur propre bulle isolée », ce qui, je pense, avait beaucoup de sens. SiriusXM a été intelligent en ne disant pas : « Intégrons tout le monde immédiatement. » Je pense qu’ils voulaient maintenir une certaine continuité. Et aussi de ne pas laisser les gens fuir après l’acquisition – et cela a été une réussite en ce sens.

Et puis en mars de cette année, il y a environ six mois, mon rôle a changé. L’entreprise a en réalité subi une réorganisation complète. Des membres de l’équipe Team Coco sont allés rejoindre l’équipe vidéo de SiriusXM, ou nos collaborateurs ont rejoint leur équipe juridique. C’était logique à ce moment-là. Nous avons eu suffisamment de temps pour nous familiariser avec l’organisation, les différents départements, les différentes personnalités et le fonctionnement interne des fonctions.

Depuis que j’ai pris ce poste en mars, il y a eu une véritable courbe d’apprentissage. Le rôle comprend la programmation de podcasts, qui comprend Stitcher, Earwolf, 99 % invisibles, toutes ces marques – ainsi que Team Coco. Pour ce genre de choses, la courbe d’apprentissage a été courte. Évidemment, beaucoup de ces entreprises sont proches de Team Coco. Mais aussi, auparavant, j’étais PDG de Midroll Media, que nous vendu à EW Scripps, et Midroll Media est finalement devenu une partie de Stitcher.

Ainsi, à bien des égards, lorsque j’ai accepté ce poste, c’était comme retrouver ce passé – c’était très circulaire. Cela impliquait de retrouver beaucoup de mes anciens collègues et beaucoup de talents avec lesquels je travaillais. Je suis sur un panel demain matin [at Podcast Movement] avec June Diane Raphael de Comment cela a-t-il été réalisé. Et c’est comme si j’avais travaillé sur la série il y a 10 ans quand elle faisait partie d’Earwolf. Il est beaucoup plus gros qu’il ne l’était lorsque je l’utilisais. Mais c’est familier et facile à comprendre.

La radio est un autre élément du travail. Et c’est là que se situe la courbe d’apprentissage : c’est vraiment un modèle économique que je ne connaissais pas. J’ai eu une petite introduction car environ six mois après l’acquisition, nous avons lancé Team Coco Radio. Voilà donc la chaîne de Conan O’Brien. C’était ma première introduction au fonctionnement de la création d’une chaîne, au fonctionnement de la monétisation, à la répartition des coûts et à certains des rôles derrière une chaîne de radio. J’ai une très bonne équipe, assez expérimentée, qui m’a aidé à me renseigner sur les dispositions relatives à la radio.

Pouvons-nous parler un peu plus de cette transition ? Nous assistons en quelque sorte à l’inverse de ce qui s’est produit lorsque la radio publique a commencé à adopter les podcasts. Quelle est la dynamique actuelle et qu’envisagez-vous pour l’avenir ?

En fait, c’est une grande partie de mon mandat, et c’est pourquoi SiriusXM propose des podcasts et des émissions de radio parlée sur demande – c’est parce qu’il existe une grande opportunité d’atteindre un tout nouveau public. Tout d’abord, c’est un public assez disparate. Il n’y a pas beaucoup de chevauchement entre les [general US] l’audience des podcasts et l’audience de la radio SiriusXM aujourd’hui. C’est une réelle opportunité d’atteindre des audiences supplémentaires si vous parvenez à trouver le bon contenu.

SiriusXM est comme un groupe de petites chaînes qui ont des marques. Et donc, pour nous, nous examinons cela au cas par cas à ce stade. Nous avons lancé le podcast de Kelly Ripa, Parlons hors caméra. Et c’est donc une très bonne adéquation – la sensibilité convient à la radio et à la chaîne radio d’Andy Cohen. Et donc, pour nous, nous avons pensé : profitons-en. Bien sûr, nous devions nous assurer qu’Andy Cohen était d’accord puisqu’il supervise [Radio Andy].

Team Coco est une bonne étude de cas car nous avons pris les podcasts existants et les avons diffusés à la radio le jour de leur mise en ligne. C’était donc comme servir deux publics différents en même temps avec essentiellement le même contenu.

Je pense qu’une chose importante que nous cherchons à déterminer lorsque nous concluons un nouveau contrat avec des talents est la suivante : « à quoi ressemble un partenariat holistique ? » Cela ne ressemblera pas à simplement vous inscrire à un podcast ou à un [radio program]. Cela pourrait être plutôt : voici la composante podcast du partenariat, voici la composante radio. C’est peut-être juste que nous rediffusons des podcasts à la radio, mais plus probablement, nous trouverons quelque chose d’exclusif. Comme un épisode bonus, ou quelque chose en direct, qui se prête vraiment à la radio – que nous pouvons ajouter au package.

Pour les créateurs, que peut apporter l’ajout d’un composant radio à leur podcast ?

Audience incrémentielle. Une interaction plus directe avec les fans car le podcast n’est pas en direct, un peu par définition, non ? Ainsi, la possibilité de faire quelque chose en direct et de parler directement à vos fans et à votre communauté est quelque chose qui séduit de nombreux créateurs – et qui peut potentiellement générer davantage de revenus.

J’ai remarqué que de nombreux comédiens adoptent les podcasts depuis la pandémie – et en particulier pendant la grève d’Hollywood – soit en tant qu’invités, soit en faisant leur propre émission. Pour quelqu’un comme Conan O’Brien, qui est déjà un grand nom et très, très compétent pour interviewer des invités, quel est l’attrait d’un podcast ? Qu’est-ce qu’un podcast offre à quelqu’un comme lui par rapport à une star émergente ?

Donc, avec Conan, et je peux parler pour lui parce que je l’ai entendu le dire tellement de fois. Je veux dire, il a passé 20 ans à perfectionner ses compétences d’intervieweur. Mais l’une de ses grandes frustrations [the late-night show] c’est qu’il aurait quelqu’un qu’il aime, et il aurait environ six minutes, et cela serait interrompu par un groupe. L’entretien serait très superficiel et serait généralement mené par quelqu’un venant promouvoir quelque chose. Et il devait remplir deux ou trois créneaux chaque soir. Il n’obtenait donc pas toujours les invités numéro un qu’il souhaitait. Le podcast lui permet d’être très exigeant quant à ses interlocuteurs et de parler aux gens de manière longue, ce qui lui permet d’approfondir ses relations avec les gens et de ne pas se sentir pressé d’aller droit au but. Il peut faire preuve de force lors des entretiens qu’il a développé au fil de tant d’années.

Et c’est presque un cliché à ce stade, mais la relation directe entre les podcasteurs et les auditeurs est vraiment forte et très profonde. Il marche dans la rue maintenant, et j’ai été là avec lui, et les gens crient des slogans du podcast. L’émission télévisée était également importante pour les gens – je ne dis pas que ce n’était pas le cas. Mais la connexion directe entre les auditeurs et les hébergeurs de podcast est très puissante. Pendant la pandémie, nous avons reçu tellement de messages de personnes disant que Conan O’Brien a besoin d’un ami était un répit pendant les temps sombres. Je ne pense pas que ce soit unique à cette émission. Combien de fois les podcasts ont-ils permis aux gens de s’évader lorsqu’ils étaient coincés à la maison ou qu’ils se sentaient sombres ? Je pense que cela s’applique à peu près à tous les niveaux.

Vous pouvez retrouver le reste de mon entretien avec Sachs dans l’édition Insider de jeudi de Capsule chaude.

Bien sûr, un « podhead lourd » ressemble à quelque chose qui devrait figurer dans son propre film d’horreur. Mais il y a de fortes chances que vous en soyez un. Environ un quart (soit 22 %) des auditeurs de podcasts écoutent plus de cinq heures par semaine, ce qui les place dans la catégorie des « podheads lourds », selon une étude de YouGov. étude publié cette semaine sur la consommation des podcasts. Même si cinq heures de podcasts par semaine peuvent sembler beaucoup pour les débutants, c’est moins choquant quand on sait que beaucoup écoutent des podcasts. alors que faire autre chose, qu’il s’agisse de se déplacer, de faire des tâches ménagères ou de faire de l’exercice. Si le trajet quotidien d’une personne dure environ 30 minutes dans chaque sens, elle peut facilement entrer dans la catégorie des « têtes lourdes ».

Pourtant, les résultats de YouGov ne sont pas trop choquants : une étude d’Edison étude à partir de 2016, une part encore plus importante (29 %) des auditeurs hebdomadaires de podcasts écoutent cinq heures ou plus. Même si les chiffres peuvent fluctuer d’une année à l’autre, les résultats sont cohérents. Fondamentalement, nous savons qu’une fraction des auditeurs de podcasts ont un style de vie qui leur permet de les écouter très fréquemment. Mais rien n’indique (du moins dans les données) que l’écoute « intensive » de podcasts se généralise chaque année.

Chose intéressante, un « podhead lourd » n’a même pas besoin de consommer autant d’émissions individuelles : être un auditeur régulier de deux ou trois podcasts hebdomadaires peut suffire. Alors que la durée moyenne d’un épisode de podcast est d’environ 41 minutes (selon une étude de 2019 analyse par Dan Misener), les épisodes de nombreux podcasts en tête des charts durent beaucoup plus longtemps. Le dernier épisode de L’expérience Joe Rogan durait deux heures et 22 minutes (ce qui est plutôt léger pour ce spectacle). Les podcasts YouTube peuvent facilement durer plus d’une heure. Cette vie américaine diffuse normalement des épisodes d’une heure, même si beaucoup sont un peu plus longs. Alors que Le Vergecast a réalisé des épisodes plus courts, beaucoup durent bien plus de 75 minutes (un épisode de juin qui a duré une heure et 38 minutes comprenait une discussion sur notre examen de Google Pixel Fold et la bataille juridique de Microsoft avec la FTC).

Pour certaines personnes, cinq heures, ce n’est rien. Un écrivain pour La Coupe estimé elle écoutait 35 heures de podcasts par semaine, et c’était en 2017. Et puis il y a auditeurs de podcasts non-stoplequel Le Washington Post profilé cette semaine. La lecture de podcasts ou d’un autre type de « média d’arrière-plan », tel que Netflix, des vidéos YouTube ou un flux sur Twitch, peut aider à se concentrer et à se concentrer, estiment certains auditeurs. Beaucoup comptent également sur les podcasts pour remplacer les discussions sociales quotidiennes avec leurs amis et collègues. Ainsi, certains auditeurs commenceront à écouter des podcasts au réveil, puis continueront à lire des épisodes tout au long de la journée. Bien qu’on ne sache pas comment beaucoup l’attention que ces auditeurs portent aux podcasts – ils font probablement partie des fans les plus fidèles.