Nous pensons souvent à des éditeurs comme Ubisoft, EA et Activision Blizzard comme à ces sociétés monolithiques dotées d’une richesse et de ressources considérables, mais comparées à Microsoft, Google ou Meta, ce sont toutes de petites pommes de terre. Un seul des grands acteurs comme Microsoft est assez grand pour acquérir Activision, bien qu’apparemment on ait au moins pensé à une fusion plus maigre avec EA.
Dans une interview avec GamesBeat, le PDG d’Activision Blizzard, Bobby Kotick, a laissé entendre qu’EA était considéré comme un partenaire potentiel avant l’annonce d’hier par Microsoft, mais qu’en fin de compte, il était tout simplement trop petit pour acheter le fabricant de Call of Duty.
« On pourrait penser, oh, nous sommes cette grande entreprise et avons juste ces grandes ressources », a déclaré Kotick. « Mais quand vous nous comparez à, vous savez, des entreprises de 2 billions de dollars et des entreprises de 3 billions de dollars et des entreprises de billions de dollars et des entreprises de 500 milliards de dollars, vous réalisez que nous étions peut-être une grande entreprise de jeux vidéo, mais maintenant, quand vous regardez au paysage de qui sont les concurrents, c’est un monde différent aujourd’hui que jamais.
« Mais je pense que même si nous devions nous être consolidés au sein d’EA, cela ne nous aurait pas donné ce dont nous aurons besoin pour aller de l’avant. Et donc vous aviez besoin d’un grand partenaire pour pouvoir le faire fonctionner. . »
Juste pour comparer les tailles relatives, EA a une capitalisation boursière évaluée à environ 40 milliards de dollars, tandis qu’Activision Blizzard est d’environ 64 milliards de dollars. Microsoft, en revanche, est évalué à 2,3 billions de dollars.
Dans la même interview, Kotick a nié que la fusion vise à s’éloigner des scandales qui ont secoué Activision Blizzard depuis l’été dernier. Au lieu de cela, il s’agit d’accéder à la technologie de Microsoft.
« Nous en avons besoin dans des disciplines telles que l’IA et l’apprentissage automatique, ou dans l’analyse de données, ou dans le cloud et la cybersécurité spécialement conçus », a-t-il déclaré, « et que nous n’avons tout simplement pas ».
Activision Blizzard est embourbé dans la controverse depuis que le DFEH de Californie a intenté une action en justice contre l’entreprise pour sa culture de travail toxique. Un exposé du Wall Street Journal a directement impliqué Kotick pour avoir ignoré les rapports d’abus et de harcèlement, contribuant prétendument à ces rapports en menaçant de faire tuer une employée.
Dans un effort pour empêcher les gros titres de nuire davantage au cours de l’action d’Activision Blizzard, Kotick aurait même suggéré d’acheter une publication de jeux pour commencer à publier des histoires plus positives. On s’attend à ce que Kotick démissionne après que l’acquisition de Microsoft ait levé les obstacles réglementaires.
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