TechCrunch Disrupt, notre événement phare pour les startups, revient à San Francisco du 19 au 21 septembre, et vous pouvez parier que TechCrunch+ sera dans la maison. Avec enthousiasme et fierté, voici ce que nous vous réservons sur la Builders Stage de Disrupt sur ce qui, je prédis, sera la scène la plus excitante de l’événement. A bientôt au Disrupt Builders Stage 2023 !
L’agenda de la scène des constructeurs à TechCrunch Disrupt 2023
19 septembre
En direct sur scène : le podcast sur les actions de TechCrunch
Rejoignez-nous pour un enregistrement en direct d’Equity, le podcast sur le business des startups. Nous dévoilerons les chiffres et les nuances derrière les gros titres, passerons en revue le battage médiatique pour vous tenir au courant du monde des affaires, de la technologie et du capital-risque.
avec Alex Wilhelm, Mary Ann Azevedo, Kirsten Korosec
Comment créer une startup à forte intensité de capital dans un marché du capital-risque difficile
Chaque VC veut que vous pensiez qu’il finance courageusement du matériel coûteux qui révolutionnera l’avenir. Vous savez, les lancements spatiaux qui utilisent des brindilles et les satellites qui peuvent aussi zapper les extraterrestres. Ce genre de chose. Et puis vous découvrez une nouvelle collecte de fonds NFT. La bonne nouvelle est que même dans un environnement de capital-risque plus conservateur, il est possible pour les fondateurs de s’attaquer à de grands projets difficiles et à forte intensité de capital. Parlons de la façon dont cela se fait.
Avec Sophie Bakalar, associée, Fonds Collaboratif ; Nikki Pechet, cofondatrice et PDG de Homebound ; et Chris Power, fondateur et PDG d’Hadrian.
Le battage médiatique des technologies RH : mettre fin à la perturbation
Parrainé par Globalization Partners (GP).
Le changement radical du statu quo a stimulé une innovation de rupture dans les technologies RH qui a accéléré l’avenir du travail. Au cours de cette session, la fondatrice et PDG de GP, Nicole Sahin, et le directeur des produits et de la stratégie, Nat Natarajan, discuteront du parcours de GP, depuis la création de l’industrie de l’employeur de référence (EOR), jusqu’à devenir un quadricorne et maintenant réinventer l’industrie avec un nouveau secteur technologique RH. : technologie de croissance mondiale.
Avec Nat (Rajesh) Natarajan, directeur produit et stratégie, GP ; et Nicole Sahin, fondatrice et PDG de GP.
Comment construire un tableau de plafond équitable
Les investisseurs en capital-risque ne sont plus tous situés sur la même route, au même moment, dans la même ville, dans le même État, dans le même pays. Ils sont répartis partout dans le monde et se diversifient de plus en plus, quoique lentement, selon une multitude de paramètres. Comment les fondateurs peuvent-ils constituer un pool d’investisseurs qui reflète leurs valeurs ? Dans cette discussion, nous examinerons les détails de la construction d’une table de plafonds véritablement équitable.
Avec Ashley Mayer, co-fondatrice et associée générale, Coalition Operators ; Amanda Robson, associée, Cowboy Ventures ; et Richie Serna, PDG de Finix.
Comment les fondateurs issus de milieux non traditionnels peuvent utiliser leur expérience pour exceller
Même si les jeunes d’une vingtaine d’années en sweat à capuche et décrocheurs d’une école de renommée mondiale ont toujours leur place dans la composition des fondateurs de startups d’aujourd’hui, ils ne sont pas le seul type de personne à organiser de grandes tournées et à créer des entreprises en vogue. Comment les fondateurs qui ne correspondent pas au stéréotype d’Hollywood ou de HBO peuvent-ils utiliser leurs expériences à leur avantage ? Nous le saurons lors de cette table ronde très attendue.
Avec Phaedra Ellis-Lamkins, fondatrice et PDG de Promise ; Ruben Harris, PDG, Career Karma ; Ritu Narayan, fondatrice et PDG de Zūm.
Comment créer une nouvelle entreprise de capital-risque en public
Les fonds de capital-risque ne sont pas nouveaux, pas plus que les sociétés de gestion solo. Cependant, ce qui constitue une nouvelle innovation dans le monde du risque, c’est la création d’un nouveau fonds ou d’une nouvelle entreprise en public. Certains nouveaux investisseurs sont aussi connus pour leur présence en ligne que pour leurs investissements. Et ce n’est pas un problème : lever des capitaux est difficile, et bâtir une marque n’est pas un péché. Néanmoins, nous voulons connaître les avantages et les inconvénients de la création de quelque chose d’aussi compliqué qu’un fonds de capital-risque sans filtre. Fondateurs, vous aurez également des leçons à tirer, même si vous êtes à quelques pas de raccrocher vos éperons et de passer de l’autre côté de la table de négociation.
Avec Noramay Cadena, associé directeur, Supply Change Capital ; Mac Conwell, fondateur et associé directeur, RareBreed Ventures ; Turner Novak, directeur des mèmes, Banana Capital.
Quand suivre le battage médiatique et quand l’ignorer ?
Rechercher la prochaine grande nouveauté est souvent une très bonne idée pour les fondateurs et les investisseurs. Mais lorsque les gens suivent la mauvaise tendance, le battage médiatique peut être plus un chant de sirène qu’une marche vers la victoire. Quand les fondateurs devraient-ils suivre le battage médiatique ? Quand devraient-ils l’ignorer ? Parlons-en.
avec Sophia Amoruso, fondatrice et associée générale, Trust Fund et fondatrice de Business Class, Katelin Holloway, associée fondatrice, Seven Seven Six, Sarah Kunst, directrice générale, Cleo Capital
Comment pérenniser une entreprise technologique dans un monde concurrentiel
Sponsorisé par OnePlus.
Bâtir une entreprise prospère n’est jamais facile, en particulier sur les marchés technologiques grand public hautement compétitifs. Les fondateurs ont besoin de dynamisme et de savoir-faire pour défier les acteurs établis et maintenir la compétitivité de leurs produits. Chez OnePlus, un groupe de personnes passionnées, soutenues par une communauté dynamique partageant les mêmes valeurs, ont défié l’ensemble du secteur technologique avec une innovation significative. Au cours de cette session, nous partagerons des stratégies pour vous aider à rester sur la bonne voie pendant les périodes difficiles, à rester ouvert aux possibilités et à passer d’une marque de niche destinée aux passionnés de technologie à un marché plus vaste, et plus encore.
Quand les fondateurs devraient-ils fournir des liquidités anticipées pour fidéliser le personnel ?
Écoutez, nous voulons tous plus d’introductions en bourse. Mais ils sont encore bien plus rares que ce dont les startups ont besoin si elles veulent retenir le personnel qui souhaite voir leurs actions durement gagnées se transformer en autre chose que du papier. Alors, quand les fondateurs devraient-ils accepter un peu de liquidités avant l’introduction en bourse, et quand devraient-ils laisser le personnel faire de même ?
Avec Amir Ashkenazi, fondateur et PDG de Switchboard ; Maria Dramalioti-Taylor, associée fondatrice, Beacon Capital ; Tyson Hendricksen, PDG, Notice.co.
20 septembre
En direct sur scène : le podcast Chain Reaction de TechCrunch
Rejoignez-nous pour un enregistrement de podcast en direct de Chain Reaction pendant que nous déballons et expliquons les dernières actualités, drames et tendances en matière de cryptographie, en les décomposant bloc par bloc pour les crypto-curieux.
Avec Chris Lehane, directeur de la stratégie, Haun Ventures.
Comment les fondateurs peuvent tirer parti d’un marché du travail mou pour obtenir un avantage concurrentiel
Il semble que ce n’était qu’hier que le marché des talents technologiques était si dynamique que les méga-corps ont accumulé du personnel simplement pour les maintenir hors du marché et hors de portée de leurs concurrents. Aujourd’hui, les choses sont différentes : les licenciements sont plus fréquents que les embauches excessives, et tout à coup, les avantages sociaux ont mauvaise réputation. Comment les startups peuvent-elles utiliser à leur avantage un nouveau marché des talents, peut-être plus attractif ? Découvrons-le.
Avec Nick Cromydas, co-fondateur et PDG de Hunt Club ; Samara Hernandez, associée fondatrice, Chingona Ventures ; Jaclyn Rice Nelson, co-fondatrice et PDG, Tribe AI.
Naviguer sur la frontière de l’IA en 2023 : leçons, pivots et triomphes de deux fondateurs débutants
Sponsorisé par Samsung Next.
Dans le monde dynamique de l’entrepreneuriat en IA, mises en garde et conseils stratégiques vont de pair. Rejoignez deux fondateurs pionniers et un investisseur chevronné alors qu’ils discutent et explorent ce qu’il faut pour construire dans l’environnement frénétique de l’IA d’aujourd’hui. Au cours de cette session, les panélistes discuteront de la manière de distinguer les signaux du bruit, de trouver une adéquation produit-marché insaisissable et de gérer les attentes des investisseurs et des équipes tout au long du processus.
Avec Brendon Kim, MD et responsable des investissements, Samsung Next ; Vaikkunth Mugunthan, co-fondateur et PDG de DynamoFL ; Yana Welinder, co-fondatrice et PDG, Kraftful.
Comment les fondateurs devraient aborder la question du TAM lorsque le capital-risque est rare
Rédiger une bonne diapositive de marché est un art. Vous ne voulez pas survendre votre marché adressable total (TAM) et avoir l’air ridicule, ou publier un chiffre trop petit pour être excitant. Clouer TAM pour le pitch externe et la planification interne n’est pas une mince affaire. Examinons la question en gardant à l’esprit le marché du capital-risque d’aujourd’hui, plus exigeant.
Avec Jomayra Herrera, associée, Reach Capital ; Helen Min, co-fondatrice et associée directrice, Phenomenal Ventures ; Monique Woodard, fondatrice et directrice générale, Cake Ventures.
Comment créer une startup inclusive – et pourquoi c’est toujours important
Dans un marché du capital-risque plus conservateur, la réduction des dépenses et la gestion financière sont plus fréquemment abordées que la façon dont les startups peuvent construire une culture intentionnelle. Pourtant, alors que les jeunes générations apportent un ensemble de valeurs actualisées sur le lieu de travail – et mettent avec elles l’accent sur la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) – les entreprises technologiques émergentes ne peuvent ignorer l’évolution de leur culture. Les outils logiciels de Paradigm axés sur le DEI le placent au milieu de cette conversation, avec sa PDG Joelle Emerson, bien connue pour son point de vue sur la culture d’entreprise. Rejoignez-nous pour une conversation sur la manière dont les startups les plus avisées construisent l’avenir, malgré les vents contraires politiques concernant le concept d’inclusivité.
Avec Joelle Emerson, co-fondatrice et PDG, Paradigm.
Pourquoi le bootstrapping n’est plus un gros mot en 2023
Il est possible de créer d’énormes entreprises sans argent de risque. Tant que votre startup rapporte plus d’argent qu’elle n’en brûle, vous êtes en affaires. Mais dans les cercles technologiques, le démarrage a souvent des connotations négatives – des expressions telles que « entreprise de style de vie » sont parfois utilisées. Mais alors que de nombreuses startups se rendent compte qu’elles ne seront pas en mesure de lever plus d’argent, il est peut-être temps de réexaminer le bootstrapping ?
Avec Erica Jain, PDG de Healthie ; Carey Smith, fondateur de Contrarian, Unorthodox Ventures ; Hussein Yahfoufi, chef de produit, Arta Finance.
Le Département du Trésor se penche sur les investissements étrangers, la sécurité et les flux de capitaux vers les États-Unis
À mesure que les investissements dans les startups augmentent au niveau national et international, il devient nécessaire de surveiller les flux étrangers vers les entreprises américaines, tout en continuant à promouvoir l’innovation et à permettre la coopération transfrontalière. Paul Rosen, secrétaire adjoint du Trésor pour la sécurité des investissements, supervise toutes les opérations et activités concernant des centaines de milliards de dollars d’activités d’investissement afin d’atténuer les risques pour la sécurité nationale. Nous examinons son point de vue sur les investissements, la sécurité et les risques qui pèsent sur les États-Unis, ainsi que sur la manière dont des secteurs naissants comme l’IA et la cryptographie s’intègrent dans l’équation.
Avec Paul Rosen, secrétaire adjoint au Trésor pour la sécurité des investissements, département du Trésor américain.
Comment créer des opérations de démarrage intelligentes qui évolueront avec votre entreprise
Au milieu des profils brillants de fondateurs et des annonces de financement se trouvent les éléments essentiels permettant de faire évoluer les opérations internes d’une startup. Les vraies choses qui accompagnent la création d’une startup en pleine expansion. De ce panel, attendez-vous à des notes opérationnelles et à des conseils que vous pourrez mettre en œuvre pour éviter les pièges connus et, de manière générale, pour botter le maximum.
Avec Naba Banerjee, responsable de la confiance et de la sécurité, Airbnb ; et Job van der Voort, PDG de Remote.
De quoi avez-vous besoin pour élever une série A aujourd’hui ?
Il est révolu le temps où il fallait simplement 1 million de dollars de revenus annuels récurrents (ARR) pour lever une série A. Certaines startups ont levé une série A avec beaucoup plus, et nous en avons vu beaucoup réaliser le même exploit avec beaucoup moins ces derniers temps. quarts. Alors, avant de lancer une série A, comment un fondateur peut-il s’assurer que son entreprise dispose des bons paramètres et que son argumentaire est adapté au climat actuel du secteur des affaires ? Jennifer Neundorfer de January Ventures et Loren Straub de Bowery Capital viennent au Disrupt’s Builders Stage pour nous aider à répondre à ces questions, et bien plus encore. Si vous avez levé un capital de pré-amorçage ou d’amorçage, c’est une conversation à ne pas manquer.
Avec Maren Bannon, co-fondatrice et associée directrice, January Ventures ; James Currier, associé commandité, NFX ; Loren Straub, associée commandité, Bowery Capital.
Comment optimiser votre investissement en capital-risque
L’argent liquide vaut plus cette année que l’année dernière, et certainement plus que ce à quoi l’industrie technologique s’était habituée lors du dernier supercycle du capital-risque. Alors que le dollar est désormais plus puissant que jamais, comment les startups devraient-elles s’assurer que les capitaux levés – capitaux propres, dettes, tout ce qui vous intéresse – aillent aussi loin que possible ? Après tout, plus vous pouvez en faire avant d’avoir besoin de plus d’argent, plus le prix que vous pourrez facturer lors de votre prochain tour sera élevé.
Avec Anamitra Banerji, co-fondatrice et associée directrice, Afore Capital ; Frédérique Dame, associée commanditée, Google Ventures ; Rick Yang, associé et responsable de la technologie, NEA.
TechCrunch Disrupt 2023 se déroule du 19 au 21 septembre à San Francisco. Achetez votre pass maintenant ! Sérieusement, qu’est-ce que tu attends ?
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