En tant que fondateur, comment abordez-vous le changement climatique ?

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Il est parfois difficile de se rappeler qu’en tant que fondateur d’une startup, vous avez une influence sur certains aspects de votre entreprise que vous n’auriez pas si vous étiez un rouage dans une machine géante quelque part. Dans l’une de mes anciennes entreprises, nous avons fait tout notre possible pour garantir que nos emballages soient entièrement biodégradables, tout en restant très amusants. Dans un autre, nous avons veillé à ce que toute utilisation de nos serveurs soit compensée en carbone. Dans une troisième, nous avons eu régulièrement des stand-ups et des brainstormings pour déterminer comment nous pourrions avoir moins d’impact sur notre planète.

Tout cela pour dire : en tant que fondateur de startup, vous disposez d’un beau luxe. Vous êtes maître de votre destin, et vos passions et intérêts deviennent ceux de votre startup. L’inverse est également vrai : si vous ne vous souciez pas du changement climatique, de la diversité ou de l’égalité, votre entreprise dans son ensemble est beaucoup moins susceptible de faire de ces sujets une priorité.

Cela se reflète notamment dans le fait que, même si vous avez de l’argent à dépenser, il est très difficile de trouver des produits véritablement de haute qualité qui dureront toute une vie. La théorie des « bottes » de Sam Vimes sur l’injustice socio-économique, souvent appelée simplement « théorie des bottes » popularisée par Terry Pratchett dans la série Discworld, en témoigne. Et dans ma chronique de la semaine, Tous les produits sont des déchets, et pour cause, je continue le méandre philosophique pour voir comment cela pourrait s’appliquer aussi aux startups.

Par ailleurs, le fait que la promotion de Connie ait été remportée par Axios a provoqué des rires nerveux dans la salle de rédaction de TechCrunch, mais je respecte un bon scoop et je fais donc un lien à contrecœur avec la couverture par notre ennemi juré de notre changement de leadership. Bien sûr, nous en avons également écrit nous-mêmes : la rétrospective de Panzer sur sa décennie dans la Big Chair de TechCrunch et la réception de Connie en bouffant le cigare du proverbial bâton éditorial.

Roulez! Roulez!

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Les fusions et acquisitions sont un élément crucial de l’écosystème des startups : les acquisitions sont l’une des deux manières (l’autre étant une introduction en bourse) par lesquelles les startups peuvent obtenir un événement de liquidité, ou une « sortie », comme on les appelle souvent. Il est assez rare qu’une startup se lance dans une frénésie d’achats entre 80 mamans et papas, mais c’est le phénomène que notre nouvelle rédactrice en chef Connie a flairé cette semaine.

À propos des introductions en bourse, nous avons notre première introduction en bourse dans les grandes technologies de l’année, et Alex et Mary Ann se sont plongés dans le document S-1 d’Instacart pour voir ce qu’ils pourraient apprendre. (TC+)

L’autre grande cotation publique récente était Better.com, qui a été rendue publique via un SPAC. Cela ne s’est pas très bien passé et le titre a plongé de façon spectaculaire.

Grosses tournées en difficulté: Anna et Alex ont examiné les nouvelles normes de valorisation et ont exploré à quel point le marché en phase avancée est sur le point de se contracter cette année. En résumé : le marché du capital-risque en phase de développement s’effondre, mais peut-être que ce n’est pas grave ?

Investissement providentiel à l’échelle industrielle: Hustle Fund existe depuis une minute chaude ; il redouble d’efforts sur sa mission de construire le « YC de l’investissement providentiel ».

Se préparer au combat: Disrupt approche à grands pas, et cette semaine, Neesha a enfin révélé les startups Battlefield 200 qui seront présentes à TechCrunch Disrupt 2023.

Parlons de collecte de fonds

Crédits images : guerrier de la route (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images

Lever des fonds est un défi permanent pour les startups, et c’est l’un des sujets sur lesquels je consacre presque tout mon temps. Cette semaine, nous avons constaté une augmentation significative de l’intérêt pour les articles sur la collecte de fonds. Il se peut donc que de nombreuses startups se préparent pour la saison de collecte de fonds qui débute immédiatement après la fête du Travail. Alors que se passe-t-il? J’ai jeté un œil aux 5 tendances du financement par capital-risque pour les startups en pré-amorçage.

L’un des articles les plus lus sur TC+ cette semaine était le mien : n’exprimez jamais votre diapositive « utilisation des fonds » sous forme de pourcentages. C’est l’une des choses à garder à l’esprit lorsque vous essayez d’expliquer ce que vous allez faire avec cet argent frais que vous êtes en train de collecter. La diapositive « Utilisation des fonds » est la partie du récit sur laquelle presque tous les fondateurs se trompent. L’autre chose que les fondateurs ratent, c’est de considérer la collecte de fonds comme un moyen de débloquer la piste. C’est vrai, mais honnêtement, personne n’en a rien à foutre de votre piste : si vous pouvez atteindre vos objectifs en huit à neuf mois au lieu de 18, c’est bien. Si vous avez besoin de deux ans pour atteindre vos objectifs, c’est très bien aussi (à condition que vous ne manquiez pas d’argent en cours de route). En un mot : tout est une question de jalons.

Soit dit en passant, si vous êtes sur la voie de la collecte de fonds, TechCrunch propose un guide incroyable et détaillé sur presque tous les aspects de la construction d’une terrasse et de sa présentation aux investisseurs. Vous avez besoin d’un abonnement TC+, mais honnêtement, c’est le meilleur montant de 99 $ que vous aurez jamais dépensé. Bon sang, même si j’écris pour TC+ et que je pourrais probablement obtenir un abonnement gratuit, je paie le mien, c’est à quel point j’aime ça.

Voici quelques autres pépites à emporter avec vous sur le parcours de la collecte de fonds :

L’ordre compte: Mais il n’existe pas d’ordre standard pour vos diapositives. Voici comment établir des priorités et réfléchir au bon ordre des diapositives pour ton histoire.

Clouez votre histoire marketing: Fondateurs, « nous n’avons pas dépensé un centime en marketing » n’est pas la vantardise que vous pensez.

Pensez à votre dernière impression: Les premières impressions comptent, mais il est bon de se rappeler que vous avez également la possibilité de laisser un cadeau d’adieu. Faites en sorte que cela compte.

Le matériel revient sur le devant de la scène

Robots DJ

Robot-DJ. Crédits images : Getty Images/Zinkevych

Si vous êtes le genre de personne qui marque son calendrier pour l’annonce du nouvel iPhone, c’est le 12 septembre : l’iPhone 15 arrivera dans vos poches près de chez vous dans quelques semaines seulement. Peut-être que nous le ferons enfin obtenez également un chargement USB-C, après qu’il ait été laissé hors de la spécification de l’iPhone 14, à mon grand regret éternel. Les fans de Pixel doivent attendre environ trois semaines supplémentaires : l’événement Pixel 8 de Google est prévu pour le 4 octobre.

Audeze fabrique des casques de jeu et de production audio haut de gamme, et il semble que la division PlayStation de Sony en ait pris note : Sony achète Audeze, a confirmé la société à Brian cette semaine. Sony fait également l’actualité car il a finalement officialisé l’ordinateur de poche PlayStation Portal à 200 $, après quelques faux départs.

Bien sûr, vous pouvez ouvrir nos gadgets: Brian rapporte qu’Apple soutient le projet de loi californien sur le droit à la réparation, en écrivant une lettre à la sénatrice de l’État de Californie, Susan Talamantes Eggman, comprenant : « Apple soutient la loi californienne sur le droit à la réparation afin que tous les Californiens aient un accès encore plus grand aux réparations tout en protégeant leur sûreté et leur sécurité. , et la vie privée.

Bienvenue à la retraite : voici votre robot compagnon: ElliQ est un robot domestique de bureau conçu pour servir de sorte de compagnon robotique aux utilisateurs âgés. La société derrière le compagnon à l’air sympathique vient de lever 25 millions de dollars supplémentaires.

Walmart réussit là où Amazon échoue: Amazon continue de trébucher avec ses tentatives de livraison par drone, il ne fait donc aucun doute que Walmart fait avec suffisance une petite danse de la victoire en ajoutant cette année les livraisons par drone Wing à certains supermarchés.

Top 3 des lectures sur TechCrunch cette semaine

Une autre licorne indienne: Manish rapporte que Zepto deviendra la première licorne indienne en 2023 avec un nouveau financement de 200 millions de dollars.

Moar Face étreignant des dollars: Croyez-moi, ce titre est bizarre pour tout le monde. Néanmoins, Hugging Face lève 235 millions de dollars auprès d’investisseurs, dont Salesforce et Nvidia.

Réglez votre alarme, nous partons en voyage: Les prix des vols fluctuent tout au long de la journée et de la semaine, et Google Flights vous indiquera désormais quel est le moment le moins cher pour réserver.

Prenez votre pass pour TC Disrupt 2023

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