vendredi, novembre 29, 2024

7 VC expliquent pourquoi l’économie des créateurs a encore des jambes

La maison Blanche informe les TikTokers de la guerre en Ukraine. Le cadeau PS5 d’un streamer Twitch déclenche une véritable émeute. Un YouTuber de 25 ans de Caroline du Nord est l’une des 100 personnes les plus influentes au monde selon Time Magazine.

Si vous sous-estimez le pouvoir des personnalités d’Internet, vous ne faites pas attention.

Dans la Silicon Valley, «l’économie des créateurs» était autrefois un mot à la mode presque aussi populaire que «l’IA» l’est actuellement. Mais même si les créateurs de contenu restent à l’avant-garde de la culture, les chiffres des investissements en capital-risque racontent une histoire différente : l’année dernière, le montant d’argent investi dans les entreprises de l’économie des créateurs a chuté d’environ 68 % du premier au troisième trimestre.

Mais les investisseurs de l’économie des créateurs restent imperturbables face à ce qui peut sembler être une forte baisse. Plusieurs investisseurs ont déclaré à TechCrunch + qu’ils savaient que l’industrie du divertissement subirait des rebondissements à mesure que le monde sortirait des blocages de l’ère pandémique et que les tendances de l’entreprise peuvent être cycliques. Certains investisseurs ont même déclaré que l’économie des créateurs n’avait pas encore atteint sa pleine maturité.

Pour en savoir plus sur l’état de l’industrie de l’économie des créateurs et sur la façon dont les investisseurs pensent, nous avons interrogé sept sociétés de capital-risque sur la direction que prend l’industrie, l’essor de la vidéo courte, l’évolution du rôle du marketing d’influence et le lancement de nouvelles plateformes. présage.

Nous avons parlé avec :

  • Brian Harwitt, associé, Coventure
  • Sacha Kaletskyco-fondateur et associé directeur, Creator Ventures
  • Julia Maltby, directrice, Flybridge
  • Josh Constine, investisseur principal, SignalFire
  • Katelin Holloway, associée fondatrice, 776
  • Ali Hamedco-fondateur et associé général, Crossbeam Venture Partners
  • Sima Gandhi, fondatrice de Creative Juice ; investisseur et conseiller chez G3

Brian Harwitt, associé, Coventure

Le lancement accéléré de nouveaux concurrents sur Twitter est-il une aubaine ou un obstacle au succès des créateurs ?

La concurrence est bonne pour les créateurs puisque les plateformes devront se disputer le temps des créateurs, qui est une ressource limitée. Pour attirer et retenir les créateurs, les plateformes devront continuer à offrir des opportunités de monétisation, ce qui stimulera les guerres d’enchères potentielles – comme nous l’avons vu avec Kick et Twitch.

L’économie des créateurs a connu un ralentissement du financement par capital-risque au cours des dernières années. Aviez-vous anticipé cela et comment préparez-vous les sociétés de votre portefeuille à naviguer sur un marché encombré avec moins de capitaux disponibles ?

La croissance de l’espace des créateurs a été alimentée en deux parties : par le COVID et le boom du e-commerce (le principal annonceur de l’économie des créateurs). Les gens ont largement repris leur vie ordinaire et le commerce électronique a retrouvé son rythme habituel, de sorte que la croissance plus lente de l’espace des créateurs n’est pas surprenante.

Malgré cela, nous prévoyons toujours une croissance significative au cours des prochaines années et pensons que le marché n’a pas encore atteint sa maturité. Les meilleures entreprises ont toujours accès au capital, tandis que les entreprises à croissance plus lente préservent les liquidités dont elles disposent.

De nombreux VC ont soutenu des entreprises de créateurs à longue traîne ou axées sur le Web3, qui ont largement eu du mal à gagner du terrain, de sorte que leur attention s’est déplacée vers d’autres domaines tels que l’IA.

Que voyez-vous comme modèles commerciaux différenciés dans cet espace compte tenu de la concurrence intense ?

Les modèles commerciaux différenciés sont ceux qui peuvent servir les plus grands créateurs ou servir la longue traîne avec une intervention humaine minimale requise.

Dans quels types d’entreprises de l’économie des créateurs êtes-vous le plus enthousiaste à l’idée d’investir en ce moment ?

Nous sommes enthousiasmés par les entreprises qui offrent un accès au capital ou une forme de monétisation prévisible. Nous prévoyons que la monétisation prévisible et l’infrastructure de monétisation continueront de rendre l’économie des créateurs plus propice aux investissements pour les investisseurs en dette et en actions.

L’économie de l’économie numérique sera-t-elle meilleure pour les créateurs et les startups axées sur les créateurs dans la seconde moitié de 2023 que la première ne l’était ? Comment 2024 se comparera-t-il à 2023 ?

Une marée montante soulève tous les navires, donc ce qui est bon pour le créateur est bon pour la startup axée sur le créateur. Avec tous les changements au cours des 12 derniers mois, de nombreux créateurs ne font que reprendre leur souffle.

Cette année continue d’être difficile pour l’écosystème, car les marques ont réduit leurs budgets publicitaires, les marchés des capitaux se sont gelés et beaucoup craignent un ralentissement de l’économie. En regardant vers 2024, nous espérons voir un renversement de ces trois tendances et permettre une économie des créateurs plus confiante.

Les plateformes sociales n’ont pas encore trouvé comment partager les revenus publicitaires de la vidéo courte. Où voyez-vous l’économie des créateurs de plateformes secouer au cours des prochains trimestres ?

Le modèle 55% / 45% de YouTube est un bon paradigme pour les plates-formes à refléter, mais en fin de compte, la répartition économique dépendra de la concurrence et de l’échelle.

L’introduction de Kick a forcé la main de Twitch à améliorer ses paiements, de sorte que la compétitivité des plateformes sera, espérons-le, un avantage pour les créateurs alors qu’ils continuent à rechercher les meilleures opportunités de monétisation.

Comment les entreprises peuvent-elles protéger leurs créateurs en cas de fermeture ?

Cela dépend de l’entreprise et si oui ou non ils sont véritablement créateurs d’abord. Mais les entreprises intéressées par la protection des créateurs sont susceptibles de fusionner ou de vendre plutôt que de disparaître complètement, car cela créerait un meilleur résultat pour leurs investisseurs et leurs clients.

Comment une économie inégale affecte-t-elle les dépenses des consommateurs en produits de créateurs ?

Les produits de créateurs sont une catégorie naissante et il existe probablement une demande refoulée pour acheter leurs produits, du moins à court terme. Les créateurs qui proposent des produits à valeur moyenne de commande (AOV) inférieure verront probablement une demande maintenue, tandis que les articles à valeur AOV plus élevée pourraient connaître un ralentissement.

Les consommateurs ont presque épuisé leurs économies excédentaires de COVID, donc les six prochains mois seront révélateurs de l’état de la demande des consommateurs.

Pensez-vous que le marketing d’influence devient plus ou moins puissant ? Comment cela se compare-t-il aux voies traditionnelles de marketing ?

Les micro-influenceurs ont le ROI le plus élevé [return on investment] pour les annonceurs mais, évidemment, le moins d’échelle. Ainsi, les CMO et les acheteurs de publicité seront beaucoup plus axés sur le retour sur investissement lorsqu’ils approcheront les créateurs et les campagnes d’influence.

Selon vous, quelles sont les tendances de l’économie des créateurs qui sont négligées ?

Accès au capital et monétisation prévisible. Ce sont les fondements d’une industrie stable et mature.

De nombreuses plateformes sociales ont développé des programmes pour les créateurs au cours des dernières années. Quelles sont les différentes statistiques que vous examinez pour évaluer le succès d’un programme destiné aux créateurs ? Lequel est en tête du peloton ?

La prévisibilité et la cohérence de la monétisation sont les plus importantes.

TikTok est une étude de cas intéressante, car il a lancé une plateforme de monétisation pour ses créateurs, mais l’audience et le revenu pour mille impressions (RPM) varient considérablement d’une vidéo à l’autre, ce qui signifie qu’un créateur peut prédire combien d’argent il gagnera chaque mois. même s’ils produisent 10 vidéos par mois.

Sasha Kaletsky, cofondatrice et associée directrice, Creator Ventures

Le lancement accéléré de nouveaux concurrents sur Twitter est-il une aubaine ou un obstacle au succès des créateurs ?

Malgré son omniprésence parmi les VC et autres fabricants de mots professionnels, Twitter est à peu près hors de propos pour la plupart des créateurs. Les plates-formes basées sur des mots sont difficiles à monétiser (pour les créateurs et les plates-formes… il suffit de demander aux créanciers de Twitter), donc Twitter et autres fonctionnent mieux comme un outil pour amplifier les messages plutôt que de gagner de l’argent ou de vraiment engager le public.

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