dimanche, novembre 24, 2024

Shopify pour lutter contre la demande de l’ARC pour 6 ans de dossiers fiscaux des commerçants: PDG

Tobi Lutke dit que la demande ressemble à une portée excessive

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OTTAWA — Shopify Inc. contestera une demande de l’Agence du revenu du Canada visant à remettre six ans de dossiers pour les magasins canadiens utilisant le logiciel de l’entreprise.

« Cela me semble être un dépassement discret », a déclaré le directeur général de Shopify, Tobi Lutke, dans un tweet vendredi soir.

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« Nous allons lutter contre cela. »

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Des documents de la Cour fédérale montrent que le ministre du Revenu national a commencé à chercher les dossiers de l’entreprise de commerce électronique basée à Ottawa en avril.

Le gouvernement a déclaré que les dossiers étaient recherchés afin de vérifier que les commerçants canadiens respectaient la Loi de l’impôt sur le revenu et la Loi sur la taxe d’accise.

Dans un avis de demande, il a soutenu que les dossiers de Shopify incluent l’identité, les montants des ventes et d’autres détails de compte pertinents des marchands, mais a déclaré que « le ministre ne connaît pas l’identité des marchands concernés ».

Toutes les parties concernées demandent qu’une audience d’une journée sur l’affaire ait lieu entre le 13 février et le 17 mars 2024.

Shopify n’a pas immédiatement répondu à une demande de commentaire.

Interrogée sur ce qu’elle essaie de vérifier à partir des dossiers de Shopify, l’ARC a déclaré qu’elle utilise les informations obtenues grâce aux «exigences de personnes anonymes pour identifier les contribuables qui pourraient avoir été non conformes et vérifie qu’ils ont correctement déclaré leurs revenus et ont satisfait à leurs obligations de déclaration. ”

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« L’ARC doit obtenir une autorisation judiciaire avant d’imposer à un tiers d’obtenir des informations sur une ou plusieurs personnes anonymes », a déclaré la porte-parole Hannah Wardell dans un courriel.

Rick Watson, fondateur de RMW Commerce Consulting, a déclaré qu’il était courant que les autorités adressent de telles demandes aux principaux fournisseurs de services et marchés, mais la longue période couverte par la demande à Shopify « fait sourciller ».

Les demandes du gouvernement aux fournisseurs de services comportent de faibles risques, mais des récompenses élevées en raison du nombre de commerçants impliqués, a-t-il déclaré dans un e-mail.

« Bien qu’il s’agisse de pure spéculation, il est possible que plusieurs commerçants n’aient pas été trouvés conformes dans le passé, et le gouvernement a pensé qu’il pourrait y avoir d’autres commerçants similaires dans ce seau, d’où la demande générale. »

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La demande ne signifie pas nécessairement que Shopify se soustrait aux exigences fiscales, a-t-il déclaré, mais pourrait provenir du fait que les commerçants ne sont souvent pas motivés pour bien comprendre les exigences fiscales et de déclaration jusqu’à un événement négatif comme une amende ou une mesure d’exécution.

Il a vu les efforts de Shopify pour rendre public le sujet comme une stratégie de relations publiques destinée à faire apparaître l’entreprise comme amicale envers les commerçants.

Cependant, a-t-il déclaré, « tout risque pour Shopify est faible et il est plus que probable qu’il y ait un plus grand risque pour un commerçant individuel du point de vue de la responsabilité fiscale ».

La demande du gouvernement intervient après que Shopify a licencié des milliers d’employés au cours des deux dernières années, réduisant de 10% l’été dernier et de 20% supplémentaires en mai.

Lutke a assumé la responsabilité de la première série de licenciements, admettant qu’il avait estimé à tort à quel point la pandémie de COVID-19 accélérerait la croissance de Shopify.

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Il a positionné la deuxième série de réductions comme un moyen d’aider Shopify à cesser de dépenser des ressources dans des « quêtes secondaires » et à se concentrer plutôt sur son objectif principal : faciliter le commerce.

Les licenciements supplémentaires ont été prononcés après que le cours de l’action de Shopify a commencé à baisser alors que les consommateurs revenaient aux habitudes d’achat d’avant la pandémie et que les valorisations technologiques chutaient alors que les investisseurs étaient effrayés par les rumeurs de récession.

Parallèlement aux coupes, Shopify a vendu son activité de logistique à la société de gestion de la chaîne d’approvisionnement Flexport, a réduit le nombre de réunions du personnel et a réorganisé son approche de l’emploi et de la rémunération.

Shopify a divisé les travailleurs en deux carrières – managers et artisans – avec des niveaux de rémunération équivalents et a donné aux employés un « portefeuille de récompenses totales » l’année dernière qui leur permet de choisir entre des espèces et des options sur actions pour leur rémunération.

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