Aujourd’hui, Sony a organisé sa réunion annuelle de stratégie d’entreprise, et le PDG Kenishiro Yoshida et le directeur financier Hiroki Totoki ont fourni plus de détails sur les plans de l’activité PlayStation.
Yoshida-san a commencé la présentation en mentionnant qu’il pense que l’activité de jeu, créée conjointement par les activités d’électronique et de musique de Sony, représente la plus grande synergie créée par l’entreprise au 20e siècle. En parlant de synergies, peut-être sans surprise, on apprend que l’émission télévisée consacrée à Le dernier d’entre nous a stimulé les ventes du jeu, ainsi que la diffusion en continu de la chanson utilisée dans l’émission.
Suivant l’exemple de Gran Turismo Sophy, Yoshida-san a mentionné que l’IA se positionne comme une technologie qui développe la créativité des créateurs, et Sony continuera à promouvoir la recherche et le développement parallèlement à la mise en œuvre sociale. Plus tard dans la présentation, il a ajouté que l’accent est mis sur la créativité et que Sony souhaite être choisi par les créateurs. La vision de l’IA est donc un outil puissant à utiliser par les créateurs et c’est l’objectif de la R&D de l’entreprise.
Nous recevons également un rappel sur l’expansion de Sony en Inde, avec une mention de l’annonce récemment Projet de héros de l’Inde qui fait écho au projet China Hero précédemment établi qui a déjà produit plusieurs jeux à succès. Yoshida-san a mentionné plus tard qu’il existe une grande opportunité de croissance pour les jeux et les dessins animés en Inde, car c’est une nation très jeune, sur le plan démographique. La moitié de la population a moins de 30 ans.
Totoki-san a parlé de la stratégie de croissance de l’activité PlayStation, mentionnant qu’un facteur central est l’augmentation du nombre d’utilisateurs actifs et que le moteur de cette augmentation est l’expansion de la PS5 sur le marché et le renforcement et l’expansion du jeu propriétaire. portefeuille.
Totoki-san a réitéré que Sony a expédié 6,3 millions d’unités PS5 au cours du 4e trimestre de l’exercice écoulé et continue de fabriquer davantage d’unités à pleine capacité. À l’avenir, Sony a l’intention de travailler avec les communautés d’édition et de développement et les propres studios de PlayStation pour étendre le pipeline de contenu et proposer des expériences de jeu de plus en plus innovantes et convaincantes. Cela se traduira par une croissance de la base installée et du nombre d’utilisateurs actifs.
Pour élargir le portefeuille de jeux propriétaires, Sony continuera à intégrer le savoir-faire de Bungie après l’acquisition, améliorant ainsi la capacité de publier et d’exploiter des jeux de service en direct. En plus de cela, Sony souhaite également augmenter le nombre d’utilisateurs actifs sur PC en plus de la PS5.
Fait intéressant, Yoshida-san a parlé de la Film Super Mario Bros. et l’IP de Nintendo.
« Récemment, il y a un cinéma à Roppongi et j’ai regardé Super Mario, un merveilleux contenu de divertissement IP, j’ai trouvé. J’ai joué aux jeux Super Mario il y a 30 ans, et c’était si intense. Une IP adorable peut survivre 30, 50, ou même 100 ans. C’est quelque chose dans lequel nous aimerions investir pour une croissance durable »
Enfin, Totoki-san a mentionné qu’en raison des progrès de l’infrastructure et de la technologie cloud à long terme, à un moment donné, il est possible que la puissance de calcul se déplace vers le cloud. Sony propose ce type de service et continue de préparer l’avenir. L’IA générative est également quelque chose sur laquelle Sony devra peut-être se concentrer, mais il est important d’être proche des créateurs et de les soutenir. Bien réfléchir à l’utilisation de ces technologies est l’un des moyens d’éviter les risques.
Si vous souhaitez en savoir plus sur les performances financières de PlayStation, vous pouvez consulter les derniers résultats trimestriels via notre article dédié.