Avec d’importantes initiatives de réduction des coûts en vigueur chez Disney, Warner Bros. Discovery, Netflix, Amazon, Paramount et d’autres méga sociétés de médias et l’incertitude économique à Wall Street, les dépenses de contenu gratuites pour tous sont définitivement terminées. Aujourd’hui, l’accent est mis sur les franchises évolutives qui fonctionnent dans un monde médiatique multiplateforme où Hollywood obtiendra le plus gros coup pour des dollars plus limités.
Selon Perkins Miller, PDG de la société de médias Fandom, l’accent financier pour les 18 prochains mois devrait être mis sur la propriété intellectuelle minière et les franchises pour toute leur valeur.
« Mon point de vue est que vous ne voulez pas étouffer l’innovation, je pense que la créativité est extrêmement importante et vous voulez voir cette émission intéressante ou ce film qui a été éclairé parce que l’histoire était si remarquable qu’elle brise le moule, » a déclaré Miller dans le dernier épisode de Variétédu podcast « Strictly Business ». « Et je ne suggérerais pas que quiconque devrait arrêter ce genre d’activités. Je pense que c’est important, évidemment, d’un point de vue créatif. Mais d’un point de vue économique, qui est la question que vous posez, quelle est la chose la plus intelligente à faire sur le plan économique, je pense que la chose la plus intelligente à faire sur le plan économique est de se concentrer sur les franchises et de déterminer votre production à l’échelle par rapport à elles.
Miller a ajouté: « Si vous pouvez faire trois films sur un seul ensemble de distribution et un cadre budgétaire et une stratégie de production liée à une grande franchise, je soupçonne que cela obtiendra beaucoup plus de traction, beaucoup plus efficacement que de financer trois films indépendants. des projets créatifs à la résonance incertaine.
En tant que chef de Fandom, qui a été lancé sous le nom de Wikia en 2004 avant de changer de marque en 2016, Miller fonde ses idées sur les fans (avec lesquels il interagit à la fois virtuellement sur le site Web de Fandom et en personne lors d’événements comme la soirée Comic-Con annuelle de Fandom) sur Fandom’s données « Fan DNA » de première partie. Perkins dit que ces analyses, qui sont recueillies à partir du comportement des utilisateurs sur Fandom, sont vendues sur une « base sur mesure » aux studios, streamers et sociétés de jeux à la recherche d’informations spécifiques sur les endroits où les consommateurs sont les plus engagés en tant que fans.
Et là où ils sont le plus engagés en ce moment, ce sont les franchises, qu’il s’agisse de jouer à « Hogwarts Legacy » et de discuter de la nouvelle série télévisée « Harry Potter » ou de rechercher à la fois le jeu de table Dungeons & Dragons et l’adaptation cinématographique de Paramount « Donjons & Dragons : Honneur ». Parmi les voleurs. »
«Je ne pense pas que nous ayons épuisé la voie des personnages de super-héros / bande dessinée. Je pense que nous verrons ce que DC proposera », a déclaré Miller. « Je pense que c’est beaucoup de force dans la santé de la franchise WBD, mais je pense aussi qu’il y a beaucoup plus à faire du côté de la fantaisie. ‘Le Seigneur des Anneaux’ [movies], où cela va est énorme. Je pense qu’il y a plus à faire dans les croisements de jeux. Cette idée de magie et de fantaisie est toujours très présente chez les gens et c’est quelque chose qui, je pense, ne va pas disparaître de sitôt.
Fandom prétend atteindre 350 millions de visiteurs mensuels et compte plus de 45 millions de pages de contenu et 250 000 communautés wiki couvrant la télévision, les films et les jeux, ainsi que des vidéos originales. Fandom est le site Web de divertissement n° 1 en termes de portée auprès des adolescents (13-17), des jeunes adultes (18-24) et de la génération Y (18-34), selon le Top 100 de comScore.
Outre le Fandom titulaire, les marques de la société Fandom incluent Metacritic, GameSpot, Giant Bomb, Fanatical et TV Guide.
Selon Perkins, le flux de revenus de Fandom est composé à 80 % de revenus médiatiques et à 20 % de commerce direct avec les consommateurs.
« Je pense que Fandom est probablement l’une de ces grandes plates-formes sur lesquelles la plupart des gens ont été, mais ne réalisent peut-être pas qu’elle fait partie de Fandom », a déclaré Miller. «Notre mission est de servir ces communautés de fans du monde entier qui aiment les mondes imaginaires, nous nous y engageons donc pour les joueurs, les fans d’anime, les fans de cinéma ou les fans de télévision. Et si vous êtes un fan de ces mondes imaginaires, que ce soit Star Wars ou World of Warcraft, vous vous êtes probablement retrouvé sur l’un de nos blogs Fandom pour apprendre et rechercher, pour comprendre ce qui se passe dans un jeu ou une émission. Mais ensuite, vous vous êtes peut-être également retrouvé à regarder une critique sur Metacritic ou à consulter les dernières nouvelles sur GameSpot ou à regarder les programmes télévisés sur TV Guide ou à acheter un jeu sur Fanatical. Nous avons ce réseau qui s’oriente essentiellement autour d’un fan et nous essayons de vraiment super servir ce fan.
Avant de rejoindre Fandom, Miller a occupé plusieurs postes de premier plan dans les secteurs des médias et de la technologie, notamment celui de directeur général des opérations américaines de StubHub, de directeur numérique et de chef des opérations médiatiques pour la NFL, de vice-président des médias numériques pour la WWE, de directeur des opérations chez Vocativ et COO chez Universal Sports.
La dénomination sociale de Fandom est Wikia Inc., la société à but lucratif fondée par Jimmy Wales et Angela Beesley Starling de la Wikimedia Foundation. En 2018, Fandom a levé des fonds auprès de la société de capital-investissement TPG Capital et du vétéran des médias et de la technologie Jon Miller, qui est co-président exécutif avec le Pays de Galles. Les autres investisseurs de Wikia incluent Bessemer, Amazon, IVP et Digital Garage. Wikia a reçu un financement de 106 millions de dollars en 2018, selon Crunchbase.
« Strictement commercial » est VariétéLe podcast hebdomadaire de présente des conversations avec des leaders de l’industrie sur le secteur des médias et du divertissement. De nouveaux épisodes font leurs débuts tous les mercredis et peuvent être téléchargés sur iTunes, Spotify, Google Play, Stitcher et SoundCloud.