Le géant indien de la fintech Razorpay évalué à 7,5 milliards de dollars pour un financement de 375 millions de dollars

Razorpay a plus que doublé sa valorisation à 7,5 milliards de dollars, contre 3 milliards de dollars en avril, alors que l’un des plus grands géants indiens de la fintech affiche une croissance rapide et élargit agressivement son offre de produits.

La startup basée à Bangalore, qui est un leader du marché du traitement des paiements en Inde, a déclaré dimanche soir avoir levé 375 millions de dollars dans le cadre de son tour de table de série F. Le nouveau tour, qui apporte plus de capital à la startup que tous ses autres financements précédents réunis, a été co-dirigé par Lone Pine Capital, Alkeon Capital et TCV.

Les investisseurs existants Tiger Global, Sequoia Capital India, GIC et Y Combinator ont également participé au nouveau cycle, a déclaré Razorpay, qui a levé plus de 740 millions de dollars au cours des sept dernières années.

Razorpay accepte, traite et verse de l’argent aux petites entreprises et entreprises. Elle exploite également une plate-forme néobancaire, à travers laquelle elle propose des cartes de crédit et des fonds de roulement aux entreprises. Il propose également une passerelle de paiement internationale qui prend en charge plus de 90 devises.

Certaines de ses autres offres incluent l’aide aux entreprises pour la collecte des déboursés fiscaux et de conformité, la génération de liens de paiement pouvant être partagés par e-mail ou via des services de messagerie instantanée, des plans d’abonnement avec des transactions récurrentes automatisées sur différents modes de paiement et le rapprochement automatique des transactions entrantes à l’aide de comptes virtuels. et les identifiants UPI.

La startup – dont les offres sont similaires à celles de Stripe, le géant mondial des paiements qui a peu ou pas de présence en Inde – est également entrée dans quelques pays d’Asie du Sud-Est ces dernières années.

Razorpay, qui traite 60 milliards de dollars de transactions par an (contre 5 milliards de dollars en 2019), affirme avoir accumulé plus de 8 millions d’entreprises, dont Facebook, Swiggy, Cred, National Pension System, Indian Oil parmi ses clients. Sur les 42 startups devenues des licornes en Inde cette année, 34 d’entre elles utilisent Razorpay.

« Notre activité de paiement continue de se renforcer. Au cours des derniers un an et demi, nous avons également pu prouver notre thèse sur la néobanque et les prêts », a déclaré Harshil Mathur, co-fondateur et directeur général de Razorpay, dans une interview avec TechCrunch cette semaine.

« Nous voulons nous assurer que lorsque vous créez une entreprise et que vous vous inscrivez à Razorpay, nous faisons tout pour vous du côté financier – de l’ouverture d’un compte bancaire aux paiements de construction, aux décaissements et aux versements de salaires. Vous n’avez pas besoin de sortir et d’utiliser plusieurs outils », a-t-il ajouté. Au fur et à mesure que ces entreprises se développent, Razorpay grandit avec elles, a-t-il déclaré.

Mathur et Shashank Kumar (co-fondateur de Razorpay) – sur la photo ci-dessus – se sont rencontrés au collège IIT Roorkee. À l’époque, les petites entreprises indiennes étaient confrontées à une myriade de défis pour accepter de l’argent numériquement et les entreprises de traitement des paiements existantes ne se concentraient pas sur leurs besoins.

Avec une valorisation de 7,5 milliards de dollars, contre un peu plus de 1 milliard de dollars l’année dernière, Razorpay est désormais l’une des startups fintech les plus précieuses d’Inde. Mais arriver à ce stade n’a pas été facile.

Les cofondateurs ont eu du mal à convaincre les banquiers de travailler avec eux dans les premières années de la startup. Les conversations étaient lentes et les cofondateurs se sont sentis impuissants à expliquer les mêmes défis aux investisseurs à plusieurs reprises, se sont-ils rappelés dans une interview précédente.

« Au cours des sept dernières années, nous avons travaillé sans relâche pour faire de Razorpay une entreprise de technologie et de produits qui accorde la priorité aux personnes. S’il y a une chose que l’équipe Razorpay s’est engagée à faire depuis 2014, c’est de ne jamais cesser de se réinventer », a déclaré Kumar.

La startup prévoit de continuer à se concentrer sur l’élargissement de son offre de produits et également d’embaucher plus de 600 personnes pour alimenter sa croissance en Inde et en Asie du Sud-Est.

Mais Razorpay, qui a récemment introduit une fonctionnalité qui enregistre les informations des acheteurs – mot de passe, détails de la carte, adresses – lors de leur premier achat et les pré-remplit lorsqu’ils effectuent des transactions avec la même entreprise ou toute autre qui utilise également Razorpay pour traiter ses paiements, ne cherche pas d’offrir un service néobancaire axé sur le consommateur, a déclaré Mathur.

« Nous pouvons faire des choses axées sur le consommateur, mais nous voulons rester à l’écart des offres de consommation pures pour deux raisons. Nous ne voyons aucune valeur ajoutée énorme que nous pouvons apporter que les autres acteurs de cet écosystème n’offrent pas déjà, et nous ne voyons rien de significatif que nous puissions gagner en entrant dans cette entreprise », a-t-il déclaré.

Razorpay se prépare également à devenir prêt pour l’introduction en bourse, a-t-il déclaré, mais a noté que la startup n’explorerait pas les marchés publics avant au moins deux ans et demi.

« En tant que principal acteur des paiements en ligne sur le marché indien des paiements numériques en pleine accélération, Razorpay a continué d’innover et de tracer de nouvelles voies », a déclaré Deepak Ravichandran, associé général d’Alkeon Capital, dans un communiqué.

« Avec un large éventail de produits de paiement, bancaires et logiciels qui offrent une expérience de bout en bout transparente pour les commerçants (historiquement mal desservis par les fournisseurs de paiement traditionnels) et une expansion géographique à l’horizon, nous sommes ravis de nous associer avec Harshil, Shashank et son équipe qui ont continué à mettre en œuvre leur vision. Nous ne pourrions pas être plus excités pour le voyage à venir.

Source-146