La société de jeux Web3 Unagi a annoncé aujourd’hui un financement de démarrage de 4,7 millions d’euros (5 millions de dollars), alors que la startup française se prépare à étendre sa plate-forme de sports fantastiques NFT au-delà du football (« soccer ») et dans le domaine du basket-ball.
Unagi, qui n’a pas encore son propre site Web, a été fondée à Paris par Charlie Guillemot, fils du co-fondateur d’Ubisoft Yves Guillemot et ancien directeur de studio chez Owlient, un studio de jeux gratuits acquis par Ubisoft en 2011. ; et Remi Pellerin, également anciennement d’Owlient.
Guillemot et Pellerin ont tous deux quitté Owlient en 2021 pour lancer Unagi, en tant que co-PDG, et ont lancé leur premier jeu en avril dernier.
Ultimate Champions, comme s’appelle leur titre inaugural, permet aux joueurs de créer et de gérer leurs propres équipes de football en utilisant des joueurs de plusieurs clubs à travers le continent. À ce jour, Unagi a signé des accords avec quelque 45 clubs en Europe, y compris les prétendants actuels au titre de Premier League anglaise Arsenal, et les matchs au sein d’Ultimate Champions sont synchronisés avec de vrais matchs, permettant aux joueurs de gagner des récompenses en fonction des performances réelles des joueurs choisis. .
En tant qu’entreprise web3 autoproclamée, ces récompenses incluent une monnaie de jeu appelée Champ Tokens qui peut être achetée, gagnée et dépensée sur la plate-forme, ainsi que des NFT (jetons non fongibles) sous la forme de cartes de joueur numériques qui peuvent être collecté et vendu. Unagi prélève une commission de 5% sur toutes les transactions financières sur la plateforme.
Cartes numériques Ultimate Champions. Crédits image : Unagi
Chance sportive
Unagi a déclaré que sa base d’utilisateurs avait maintenant dépassé la barre des 220 000, une trajectoire qui a conduit le géant de la cryptographie Binance à investir 4 millions de dollars dans la startup en novembre via son VC et son accélérateur Binance Labs, bien que cela constituait une vente privée de jetons, plutôt qu’un investissement en actions – Binance a acheté 4 millions de dollars en Champ Tokens. Dans le même temps, Binance a également confirmé son intention de déployer Ultimate Champions sur la chaîne BNB dirigée par Binance, ce qu’Unagi a confirmé aujourd’hui discrètement s’est produit fin janvier.
À la suite de cette traction, Unagi a conclu un partenariat avec la compétition européenne de basket-ball EuroLeague et prévoit d’introduire une version basket-ball d’Ultimate Champions le mois prochain.
Sa dernière injection de liquidités de 4,7 millions d’euros est entièrement basée sur des fonds propres et a été dirigée par la société finlandaise de capital-risque Sisu Game Ventures, avec la participation de Sfermion, UOB Ventures, Signum Capital, 2B Ventures et Machame.
Auparavant, Unagi avait levé en avril dernier un tour de table de pré-amorçage de 1,5 million d’euros auprès de plusieurs VC et anges, dont le footballeur international allemand Mario Götze. Et fin 2021, Unagi a également conclu une vente privée de jetons de 1,7 million de dollars auprès d’investisseurs axés sur la cryptographie tels que Polygon et GSR.
Cela signifie donc qu’Unagi a levé un total de 6,1 millions d’euros (6,5 millions de dollars) en financement par actions et 5,7 millions de dollars par le biais de ventes de jetons.
Sur ses 220 000 utilisateurs enregistrés, Pellerin a déclaré qu’environ 70 000 jouent activement chaque mois – la grande majorité via le jeu gratuit, plutôt que de payer pour les actifs du jeu. Mais il n’a pas tardé à souligner que c’est encore très tôt, et avec sa nouvelle injection de liquidités, la société prévoit de faire passer son équipe internationale de 25 à 40 personnes et de développer des partenariats avec davantage de clubs et de ligues sportives.
De plus, à l’avenir, il est possible de s’étendre au-delà du sport dans la sphère plus large du jeu. La forme que cela prend finalement n’est pas claire, qu’il s’agisse d’un jeu de rôle, d’un jeu de tir à la première personne ou de quelque chose de complètement différent.
« Ce qui est vraiment cool avec le web3, c’est qu’il est très tôt, l’industrie n’a pas encore vraiment trouvé de modèle commercial convaincant, il y a beaucoup d’essais et d’erreurs, beaucoup d’expérimentation », a déclaré Pellerin à TechCrunch. « Tout type de jeu existant peut être transformé en web3, car l’essence du jeu web3 est la propriété, des actifs du jeu, et c’est ce que nous explorons. »