Les 5 avantages sociaux que les employés souhaitent le plus, au-delà d’un salaire plus élevé

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Malgré les gros titres de licenciements massifs dans l’industrie technologique, le marché du travail est toujours chaud. Les Américains abandonnent la population active car une population vieillissante et un manque d’immigration signifient que la concurrence pour les travailleurs restera féroce.

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Bien sûr, le salaire est primordial pour la plupart des gens – mais au-delà d’un salaire attractif, dans l’environnement actuel, les entreprises doivent trouver de nouvelles façons de se distinguer en tant qu’employeur de choix, disent les experts.

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« Au début, les entreprises jetaient de l’argent sur le problème : vous aviez des primes de rétention et vous aviez des ajustements de salaire. Et ceux-ci ont servi à quelque chose », a déclaré Melissa Swift, responsable de la transformation aux États-Unis au cabinet de conseil Mercer. « Mais maintenant, nous assistons à un changement vers des stratégies de rétention durables : que pouvez-vous faire à l’avenir pour continuer à retenir les gens afin que vous ne continuiez pas à essayer d’éteindre le feu avec de l’argent. »

Voici cinq des meilleures stratégies et avantages qui, selon les experts, seront importants en 2023.

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1. Travail à distance

La possibilité de travailler à domicile figure en tête de liste des priorités pour la plupart des candidats ayant des emplois à distance. Des études ont montré que le travail à distance améliore l’engagement, réduit l’attrition et augmente la productivité, même si de nombreux patrons accordent une grande importance au retour des employés à leur bureau.

« Je m’attends à ce que le passage au travail hybride et au travail de n’importe où soit un ajustement à long terme étant donné que la flexibilité aide les entreprises à attirer et à retenir des talents diversifiés de haute qualité », a déclaré Prithwiraj Choudhury, professeur à la Harvard Business School qui étudie à distance. travail. « Alors que les entreprises leaders offrant de la flexibilité en profiteront le plus, les retardataires seront obligés de rattraper leur retard pour empêcher la dérive des talents. »

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2. Flexibilité

« Flexibilité » est le nouveau mot magique des recruteurs. Et pour cause : la flexibilité (ou son absence) est systématiquement l’une des principales raisons citées par les employés pour rester ou quitter un emploi, selon Catherine Hartmann, responsable mondiale du travail, des récompenses et des carrières au cabinet de conseil Willis Towers Watson Plc.

Cependant, se rendre au travail à domicile n’est qu’un aspect. Il s’agit d’avoir le contrôle sur votre emploi du temps de manière plus générale.

« Même les organisations qui sont retournées au bureau ont apporté des changements significatifs dans leur façon de penser à la flexibilité », a déclaré Ben Granger, psychologue en chef du travail chez Qualtrics. Certains permettent désormais aux parents de copier-coller les horaires, comme partir en milieu d’après-midi pour aller chercher les enfants puis se connecter plus tard, ou faire la navette en fin de matinée après avoir amené les enfants à l’école.

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3. Travail durable

Les entreprises repensent le travail pour intégrer un repos proactif qui prévient l’épuisement professionnel plutôt que d’y répondre après coup, a déclaré Caitlin Duffy, directrice de recherche au cabinet de conseil Gartner Inc. Certaines stratégies incluent des journées sans réunion, les vendredis d’été, des semaines de quatre jours, des -des arrêts à grande échelle, augmentant le temps de vacances, réduisant la surcharge technologique et même une sieste quotidienne.

Ce changement vient de commencer. « Je ne pense pas que nous soyons là sur la stratégie de rétention vraiment, vraiment durable – je pense que ceux-ci vont devoir faire plus avec l’expérience quotidienne des employés », a déclaré Swift.

Les membres du personnel sont-ils surchargés de travail, les gestionnaires sont-ils favorables ? « Les entreprises qui sortiront vraiment gagnantes de cette course seront celles où, dans six mois, travailler là-bas sera réellement différent », a-t-elle déclaré.

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4. Santé financière

La rémunération ne parvenant pas à suivre le rythme de la hausse des coûts, les travailleurs recherchent des employeurs qui trouvent d’autres moyens de réduire l’inflation. Une analyse de Lightcast.io, une société d’analyse du marché du travail, a révélé qu’un avantage croissant est l’aide aux frais de scolarité – offerte dans environ huit pour cent des offres d’emploi en 2022, contre sept pour cent en 2021.

« Dans le passé, lorsque les gens pensaient au bien-être financier, ils se concentraient certainement davantage sur la retraite et la richesse à plus long terme », a déclaré Hartmann. «Mais il existe d’autres moyens d’améliorer le bien-être financier, comme l’aide aux personnes âgées ou la garde d’enfants. Ce coût étant couvert par l’entreprise est un moyen pour vous d’avoir plus d’argent dans votre poche.

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5. Sécurité d’emploi

Même si le marché du travail est resté solide jusqu’à présent, les candidats deviendront probablement plus prudents à mesure que les conditions économiques changeront. Les startups et les entreprises technologiques sont particulièrement instables, alors que l’ère de l’argent facile prend fin et qu’une nouvelle vague d’austérité commence.

En 2022, les employés ont été pénalisés par une soi-disant «taxe de fidélité» pour rester chez leur employeur plutôt que de partir pour une augmentation de salaire ailleurs, a déclaré Hartmann. Cette année, les entreprises ayant des antécédents de stabilité, même en période de difficultés économiques, seront mieux placées pour attirer les meilleurs talents que les nouvelles startups flashy qui n’ont pas encore réalisé de bénéfices.

« La sécurité d’emploi va être une chose plus importante », a-t-elle déclaré, les candidats évaluant la force du leadership, les perspectives commerciales et la résilience financière d’un employeur.

Bloomberg.com