Pourquoi ceux qui attendent un retour à la normale dans l’immobilier commercial seront laissés pour compte

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On demande tout le temps à Nathalie Palladitcheff quand les choses reviendront « à la normale » dans le monde de l’immobilier commercial, mais le directeur général d’Ivanhoé Cambridge pense que la prémisse de la question est erronée.

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« Je ne m’attendrais pas à ce que le retour à la normale soit une très bonne nouvelle », a déclaré Palladitcheff dans une interview en décembre. « Je pense vraiment que nous devrons nous adapter et nous ajuster et trouver de nouvelles solutions dans cet environnement. »

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Les effets de la pandémie de COVID-19 et le passage au travail hybride se répercutent toujours sur les marchés immobiliers. La demande d’espaces résidentiels et industriels a explosé tandis que les bureaux et les centres commerciaux ont été plus lents à se redresser.

Palladitcheff, qui a récemment été nommée présidente de l’Association des biens immobiliers du Canada (REALPAC), le principal groupe industriel représentant les géants de l’immobilier commercial du pays, a déclaré qu’elle avait dit à son équipe qu’attendre cette reprise n’était pas une option.

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« Nous devons innover et nous allons devoir … être juste un peu plus intelligents qu’avant », a-t-elle déclaré.

La bonne nouvelle pour les propriétaires canadiens est que les marchés immobiliers de bureaux ici ont mieux résisté à la tempête que d’autres. Le Canada affiche toujours trois des cinq taux d’inoccupation de bureaux les plus bas en Amérique du Nord et un taux d’inoccupation national stable de 8,5 %, selon Colliers International.

Un rapport des Services immobiliers commerciaux (CBRE) qui a examiné le marché canadien des bureaux au troisième trimestre de cette année a établi le taux d’inoccupation de Vancouver à 7,1 %, celui d’Ottawa à 11,5 % et celui de Toronto à 11,8 %. Ces chiffres se comparent favorablement aux grands centres américains comme Dallas à 32,2 %, San Francisco à 24,2 % et Manhattan à 15,2 %.

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Palladitcheff reconnaît cependant qu’une récession pourrait encore « changer radicalement la donne ».

Elle prédit que ceux qui détiennent des bureaux seront confrontés à des demandes concurrentes qui rendront difficile de prévoir l’issue d’un ralentissement économique. D’une part, une récession conduirait à une ruée vers la réduction des coûts, y compris le loyer. D’autre part, les entreprises ont du mal à recruter des talents, et on a le sentiment qu’un bureau physique reste un outil important pour établir « la bonne culture ».

Nous devons innover et nous allons devoir… juste être un peu plus intelligents qu’avant

Nathalie Palladitcheff

Elle a déclaré que les propriétaires qui pourront s’accrocher en 2023 seront les propriétaires d’espaces commerciaux durables de classe A.

Ivanhoé Cambridge, basée à Montréal, est la branche immobilière de la très généreuse Caisse de dépôt et placement du Québec, qui gère les principaux régimes de retraite publics de cette province.

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Avec des partenaires stratégiques et d’importants fonds immobiliers, Ivanhoé Cambridge détient des participations dans plus de 1 200 immeubles de grande qualité, principalement dans les secteurs industriel et logistique, bureaux, résidentiel et commerce de détail et détenait 69 milliards de dollars d’actifs immobiliers au 31 décembre 2021 .

Palladitcheff y a obtenu le poste le plus élevé, devenant la première femme directrice générale de l’entreprise, en 2019 après plus de 20 ans dans l’immobilier commercial international.

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Elle s’est concentrée sur l’innovation et la diversification et elle compte parmi ses principales réalisations le développement d’une stratégie de responsabilité sociale d’entreprise qui garantit que le portefeuille international atteindra la neutralité carbone d’ici 2040.

« Mon travail consiste vraiment à être préparé au pire des scénarios et à être prêt à tout ce qui arrivera, a déclaré Palladitcheff.

La dirigeante d’origine française entame son mandat de deux ans à la présidence de REALPAC en janvier, après avoir été nommée à ce poste en novembre. Elle avait auparavant occupé le poste de vice-présidente.

Palladitcheff a déclaré qu’encourager son équipe à être plus intelligente signifie considérer l’immobilier comme une solution plutôt qu’un problème.

Elle a déclaré que son expérience dans l’immobilier commercial européen – elle y travaillait il y a 15 ans dans une entreprise qui avait déjà un responsable de l’environnement, du social et de la gouvernance (ESG), un poste qui ne fait que devenir courant au Canada – lui a donné un avantage. quand il s’agit d’aborder la durabilité.

« Les professionnels de l’immobilier qui vont apporter des solutions au monde … plus de problèmes ne vont gagner cette course », a-t-elle déclaré.

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