NP View : Jagmeet Singh, ne blâmez pas le capitalisme pour le prix de la laitue

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La tête du chef du NPD Jagmeet Singh doit être un endroit très effrayant. Dans ses fantasmes paranoïaques, les « PDG cupides » sont constamment à sa recherche, et par extension, les personnes pour lesquelles il se bat soi-disant.

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Peu importe toutes les raisons bien connues pour lesquelles l’inflation est montée en flèche. Selon Singh, chaque gros titre sur la hausse des prix, chaque rapport sur les bénéfices des entreprises montrant que les entreprises canadiennes réussissent, est utilisé comme une preuve supplémentaire de la cupidité des entreprises. En réalité, c’est une tromperie, un tour de passe-passe conçu pour distraire les Canadiens de la façon dont les politiques privilégiées par le NPD contribuent à la hausse des prix et aux difficultés économiques.

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Pendant la majeure partie de l’année, Singh a mené ce qui ressemblait parfois à une croisade d’un seul homme contre les grands épiciers du Canada. Et ces derniers mois, sa rhétorique n’a fait que s’amplifier.

Sur Twitter, Singh laisse rarement une information économique se perdre. Les détaillants en alimentation déclarent de bons bénéfices : « Les PDG utilisent l’inflation pour dissimuler leur cupidité.” Les Canadiens se tournent de plus en plus vers les banques alimentaires : « La cupidité des entreprises est hors de contrôle » ; clairement, nous avons besoin d’un « impôt exceptionnel» sur Big Oil. Le prix des pâtes a augmenté de 20 % : « L’inflation est alimentée par la cupidité des entreprises. Et tu es payer le prix.” Et ainsi de suite.

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Cela peut sembler répétitif, mais la flagellation constante d’un cheval mort par Singh semble donner des résultats. Le Bureau de la concurrence et la maison comité permanent de l’agriculture et de l’agroalimentaire étudient actuellement la question, et Singh ne pourrait pas être plus satisfait de lui-même. « L’appel réussi du NPD pour une étude sur la cupidité des entreprises signifie que les cadres supérieurs des plus grandes épiceries du Canada seront confrontés à des questions sur la Colline du Parlement », a-t-il déclaré. dans un rapport le 5 décembre.

Plus tard dans la journée, le comité de l’agriculture cadres grillés de deux des plus grands détaillants alimentaires du Canada, Loblaw et Empire, sur la façon dont ils gèrent leur entreprise. Il n’est pas surprenant que de nombreux députés du comité aient abordé la question du point de vue des types de gouvernement habitués à proposer des programmes de redistribution de la richesse, plutôt que des dirigeants d’entreprise, qui sont là pour créer de la valeur pour leurs actionnaires.

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Par exemple, Loblaw – qui possède Loblaws, Shoppers Drug Mart, Real Canadian Superstore et d’autres marques – a déclaré à plusieurs reprises que la majeure partie de la croissance de ses bénéfices était due aux produits de beauté et cosmétiques à marge élevée. À quel député libéral Ryan Turnbull a demandé« Si vous êtes en mesure de générer des profits… dans certaines de vos entreprises, ne pourriez-vous pas vous permettre de les distribuer pour transmettre des économies de coûts aux Canadiens moyens qui sont vos clients ? »

Oui, pourquoi les supermarchés ne subventionnent-ils pas le coût des produits qu’ils vendent afin que les libéraux puissent recommencer à augmenter le prix des engrais et à lutter contre nos partenaires commerciaux pour protéger le monopole accordé par le gouvernement aux producteurs laitiers, de volaille et d’œufs de ce pays, sans avoir à répondre à des questions embêtantes sur les raisons pour lesquelles les factures d’épicerie sont si élevées ?

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Bien sûr, cela ne ferait que réduire l’incitation pour ces entreprises à investir dans de nouveaux magasins et services de livraison, à trouver des économies dans la chaîne d’approvisionnement et à négocier avec les fournisseurs pour réduire les coûts de gros – ce qu’elles ont fait au cours de l’année écoulée.

Empire – qui possède Sobeys, Safeway et FreshCo, entre autres – a en fait vu ses bénéfices du deuxième trimestre chuter cette année parce qu’il a investi massivement dans son service de livraison Voila. De même, le représentant de Loblaw a déclaré au comité qu’il travaillait dur pour maintenir les prix bas, annonçant un gel des prix sur tous les produits No Name et s’engageant dans un différend sur les prix avec Frito-Lay.

Rien de tout cela n’aura d’importance pour Jagmeet Singh, qui a répété à plusieurs reprises l’idée que« Loblaws a réalisé 1 million de dollars de bénéfices excédentaires PAR JOUR jusqu’à présent cette année. »

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Comment détermine-t-il combien de profit est trop? Ce numéro vient de un rapport préparé par Samantha Taylor et Sylvain Charlebois du Laboratoire d’analyse agroalimentaire de l’Université Dalhousie, qui a révélé que le bénéfice brut de Loblaw au premier semestre de 2022 a dépassé « sa meilleure performance des cinq dernières années de 180 millions de dollars » – soit environ 1 million de dollars par jour, si vous voulez que ça sonne effrayant.

« Cela signifie-t-il que Loblaw est gourmand ? Charlebois a demandé dans un éditorial sur son rapport. « Pas assez. » En effet, le récent «Rapport sur les prix des aliments au Canada 2023», préparé par des chercheurs de quatre universités à travers le Canada, admet « qu’il n’y a actuellement aucune preuve suggérant qu’il y a des abus de la part des épiciers ».

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Il existe cependant des raisons bien connues pour lesquelles le coût des produits d’épicerie a augmenté dans le monde entier, notamment les perturbations de la chaîne d’approvisionnement causées par les arrêts de pandémie mandatés par le gouvernement, les pénuries de certains produits et les coûts énergétiques élevés résultant de l’invasion de l’Ukraine par la Russie et les problèmes agricoles, tels que le virus et les sécheresses qui ont décimé la récolte de laitue de Californie.

Il existe également une myriade de programmes gouvernementaux qui maintiennent les coûts élevés, y compris la taxe sur le carbone qui, selon le «Rapport sur les prix des aliments», menace de rendre de nombreuses fermes canadiennes non rentables d’ici la fin de la décennie, et notre système de gestion de l’offre, ce qui coûte aux familles canadiennes plus de 675 $ par année.

Ce n’est pas non plus comme si d’autres pays ne connaissaient pas des problèmes similaires. En fait, les prix alimentaires dans le NOUS et ROYAUME-UNI ont augmenté légèrement plus rapidement qu’au Canada, où les aliments achetés en magasin ont augmenté 11 pour cent d’une année sur l’autre en octobre.

Vous savez où l’inflation est bien pire ? Dans Cuba communistequi a dû faire face à des pénuries alimentaires et à une inflation à trois chiffres, et en Vénézuela socialisteoù l’inflation alimentaire était d’environ 158 pour cent en octobre. Merci, Jagmeet Singh, mais nous préférerions ne pas emprunter cette voie ici au Canada.

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