Exécuter une startup peut être une période chaotique ; un million de choses doivent être construites, faites, suivies, analysées, considérées, rapportées et validées. Garder une vue d’ensemble de tout cela peut être difficile, et il y a toujours une menace que quelque chose (peut-être quelque chose d’important ?!) passe entre les mailles du filet. StartupOS a lancé aujourd’hui une plate-forme pour apporter un peu de bon sens à tout cela dans le but d’aider les fondateurs à rester sur la bonne voie.
La plate-forme a été construite en partenariat avec (et soutenue par) SVB, la société mère de la Silicon Valley Bank. Il comprend l’accès à des outils commerciaux, des conseils, des mentors et des investisseurs, dans l’espoir que les fondateurs puissent apprendre à guider au mieux leurs startups tout au long du processus de validation des idées, de création de MVP et de recherche d’adéquation produit-marché.
La société est dirigée par le PDG et co-fondateur Paul Pluschkell, qui a passé le dernier quart de siècle à créer des startups, et a une poignée de sorties réussies à son actif, notamment MXNet, IXnet, Spigit, Global Center et Kandy.
« L’une des principales raisons pour lesquelles les startups réussissent est qu’elles ont été habilitées dès le début de leur parcours à accéder aux outils, aux sources de financement et au réseau nécessaires pour soutenir la croissance de leur entreprise », partage Pluschkell dans une déclaration à TechCrunch. « Malheureusement, cependant, tous les fondateurs n’ont pas le même niveau d’autonomisation et de soutien en raison de leurs antécédents et/ou de leur situation géographique. Grâce à StartupOS, nous visons à changer cela.
Au début de l’année prochaine, la société ajoute la possibilité de se connecter à un réseau d’investisseurs, transformant le StartupOS en une source de flux de transactions à un stade précoce pour les anges et les investisseurs intéressés.
La mission déclarée de StartupOS est qu’il « vise à augmenter considérablement le nombre total de startups et leur probabilité de succès pour les nouvelles générations diverses de fondateurs ». Ce qui sonne bien. En tant que mec d’âge moyen avec plus de 20 ans d’expérience professionnelle, cependant, je me sens qualifié pour formuler cette critique : il est un peu riche d’avoir des « fondateurs divers » comme objectif déclaré lorsque les informations de presse présentent trois personnes d’âge moyen. mecs – M. Pluschkell (PDG), M. Wagner (responsable du développement commercial) et M. Dhillon (COO) – avec plus de 20 ans d’expérience professionnelle. Ajouter une femme ou du sang plus frais à l’équipe aurait pu être une bonne idée. Lorsque j’ai défié l’équipe StartupOS sur son haut de l’organigramme masculin, la société n’était pas tout à fait d’accord.
« Nous avons une équipe de direction diversifiée. En fait, environ 50% des cadres supérieurs de StartupOS sont diversifiés, y compris les femmes et les minorités. Notre plate-forme a été mise en place pour que les startups qui n’auraient traditionnellement pas la possibilité de mentorat / investissement via des accélérateurs puissent désormais avoir une voie plus directe vers le succès », a déclaré Pluschkell. «Ce sera un avantage majeur pour les entreprises appartenant à des minorités qui ont déjà eu du mal à obtenir le financement dont elles ont besoin pour se développer. Nous sommes fiers de la diversité de notre équipe de direction et nous continuerons à embaucher les meilleurs talents, quels que soient leur race, leur religion, leur sexe et leurs croyances. »
Le LinkedIn de l’entreprise montre que l’entreprise compte une femme à un poste de direction, qui est répertoriée sur LinkedIn en tant que conceptrice de contenu de l’entreprise. La société de relations publiques de l’entreprise affirme qu’elle a récemment été promue au poste de directrice du succès client.
Paul Pluschkell, fondateur et PDG de StartupOS. Crédits image : StartupOS
Curieusement, aucun des documents de presse ni le site lui-même ne disent quoi que ce soit sur ce que la plate-forme considère comme son modèle commercial, ce qui m’a rendu un peu méfiant – d’après les captures d’écran, il semble que la plate-forme recueille de nombreuses données très précieuses sur les différentes startups, et le vieil adage est vrai : si vous ne payez pas pour le produit, vous sommes le produit. En creusant un peu plus, l’équipe a apporté un peu de lumière sur la feuille de route :
« Nous avons un modèle commercial à plusieurs niveaux qui se concentre sur la demande. Les startups sont gratuites sur notre plateforme », explique Pluschkell. «Nous proposerons un service par abonnement qui offre aux fournisseurs d’opportunités (VC, accélérateurs, établissements d’enseignement, entreprises, etc.) un tableau de bord aux entreprises StartupOS ou aux portefeuilles inscrits pour afficher, filtrer, créer des listes de surveillance et se connecter avec les startups sur notre plate-forme. Nous avons un modèle de parrainage et de parrainage qui permet des publicités sur notre site pour les entreprises qui desservent les startups et peuvent fournir des services à prix réduit.
La société dispose également d’un « PowerUP Builder » qui permet aux entreprises de créer des PowerUP (outils qui fournissent des exercices d’apprentissage par la pratique) qui fonctionnent au sein de notre plate-forme et créent une prise de conscience initiale en offrant une version allégée de leurs outils d’entreprise pour les startups. L’idée est qu’il s’agit de lead gen, dans l’espoir que les startups souscriront aux services d’entreprise une fois qu’elles auront levé des fonds et poursuivi leur trajectoire de croissance.
« Plus tard l’année prochaine, nous prévoyons d’offrir un abonnement de données qui est des données agrégées et anonymisées sur certains secteurs, zones géographiques, modèles commerciaux et étapes du cycle de vie d’une entreprise », déclare Pluschkell. « Par exemple, une entreprise cliente dans les services financiers avec un abonnement de données StartupOS peut accéder à la croissance médiane des revenus, à la consommation de trésorerie, etc. des startups de services financiers de pré-série A. »
Les termes et conditions de StartupOS ont été enterrés au bas de la FAQ du site. Crédits image : StartupOS
Je voulais creuser un peu plus et j’ai découvert que la politique de confidentialité et les termes et conditions du site ne sont pas là où vous vous attendez à les trouver. Au lieu de cela, ils ont été enterrés tout en bas de la FAQ. Dans tous les cas, les CGU soulignent que tout contenu (« toutes les informations, données et autres contenus, sous quelque forme ou support que ce soit, qui sont collectés, téléchargés ou autrement reçus, directement ou indirectement, de votre part […] par ou via notre service ») que vous téléchargez sur le site peut être partagé avec d’autres utilisateurs du site à perpétuité, et « Vous accordez en outre (…) une licence irrévocable, perpétuelle, transférable, sous-licenciable (à plusieurs niveaux), entièrement payée, libre de droits , et le droit et la licence mondiaux d’utiliser, de copier, de stocker, de modifier, de distribuer et d’afficher votre contenu. »
Étant donné la quantité d’informations de démarrage pouvant être exclusives, je réfléchirais probablement à deux fois à l’opportunité de transmettre un tas d’informations sur mon démarrage à StartupOS.
Je me demande si, compte tenu de l’incroyable diversité des startups et des besoins des différents fondateurs, StartupOS est capable d’être aussi largement utile qu’il le souhaite. Les entreprises SaaS peuvent souvent jouer selon un playbook similaire, mais les entreprises de matériel informatique ou les entreprises opérant dans des espaces réglementés (fintech, medtech, etc.) ont souvent une grande variété en termes de ce que représente le « long poteau dans la tente ». Il sera intéressant de voir si la plateforme est capable d’attirer les startups, et si elle est capable de les aider d’une manière qui finit par être efficace.
Dans tous les cas, StartupOS est à surveiller car il récupère ses premières startups et commence à prouver sa thèse.